目次
SNSガイドライン・コンプライアンス策定業の市場環境
SNSガイドライン・コンプライアンス策定業の市場環境は、企業がSNSを活用する中でのリスクを最小限に抑えるために不可欠です。以下に大切なポイントをとで囲んでまとめます。
– SNSガイドラインの重要性:
– SNSガイドラインを設定することで、従業員のSNS利用に対する意識改革が期待され、無用なトラブルを未然に防ぐことができます。
– ガイドラインには基本方針、機密情報の保護、著作権や肖像権の保護、取引先や顧客情報の保護、ステルスマーケティングの禁止、個人アカウントにおける責任の明確化などが含まれます。
– SNS公式アカウント運用ガイドライン:
– 企業はSNS公式アカウント運用ガイドラインを策定することで、SNSの運用に方向性と一貫性をもたらすことができます。
– ガイドライン策定のステップとして、企業の目標と戦略の明確化、適切なSNSプラットフォームの選択、コンテンツ戦略の策定、運用体制の整備、反応管理の計画、データ分析と改善策の策定が必要です。
– コンプライアンス違反のリスクと対策:
– SNSでコンプライアンス違反が拡散されると、企業としての信頼を失う、売上が低下する、刑事罰が科せられるなどのリスクがあります。
– これを防ぐためには、コンプライアンス研修の実施、SNSガイドラインの策定、ソーシャルリスニングの実施などの対策が必要です。
– 市場環境の動向:
– 2024年の国内ソーシャルメディアマーケティング市場規模は1兆2,038億円で、前年比113%の成長率を記録しています。
– SNSアカウント運用支援の需要は、広告主による新規参入が一巡し、SNS普及期にみられた水準の成長期を過ぎているものの、現状の水準を上回る需要が今後も継続することが予想されます。
SNSガイドライン・コンプライアンス策定業のM&Aの背景と動向
M&AにおけるSNSガイドライン・コンプライアンス策定の背景と動向について、以下のポイントをまとめます。
– M&Aにおけるコンプライアンスの重要性:
– M&Aにおいて、不正リスクDD(デュー・デリジェンス)が増加しており、財務DDや税務DDに加えて、会計不正リスクなどを精査する広義のDDが実施されるようになっています。
– 倫理規程と業界自主規制の推進:
– M&A仲介業界では、倫理規程と業界自主規制ルールが策定され、広告・営業、コンプライアンス、契約重要事項説明という3つの領域にわたって自主規制ルールが定められました。
– 倫理規程の目的: コンプライアンス体制整備の確保、利益相反行為の防止、依頼者の利益保護、適切な報酬の説明、秘密保持・情報管理、インサイダー取引の防止、反社会的勢力との関係遮断、人権の尊重、業法の遵守、会計・税務の正確な記録、腐敗の防止、コンプライアンス教育などが含まれます。
– SNS公式アカウント運用ガイドラインの重要性:
– SNSを活用する企業は、適切な運用ガイドラインを策定する必要があります。これは、オンライン上での企業のイメージを一定に保ち、消費者との信頼関係を築く上で重要です。また、誤った情報の拡散やユーザー間のトラブルを適切に管理するためにも必要です。
– ガイドラインの策定のステップ: 企業の目標と戦略の明確化、適切なSNSプラットフォームの選択、コンテンツ戦略の策定、運用体制の整備、反応管理の計画などが含まれます。
– トラブル防止と企業の利益保護:
– SNSガイドライン・ポリシーを作成することで、ソーシャルメディアに関連したトラブルを防ぎ、企業の利益や信用を守ることができます。特に、機密情報の保護、第三者の権利の保護、顧客・取引先の情報の保護が重要です。
SNSガイドライン・コンプライアンス策定業のM&A事例
### SNSガイドライン・コンプライアンス策定業のM&A事例
1. 日本コカ・コーラ株式会社のガイドライン策定
– ガイドラインの導入: 日本コカ・コーラ株式会社では、「ソーシャルメディアの利用に関する行動指針」として、ガイドライン・ポリシーを定めています。
– 第三者の権利の保護: コンテンツの二次利用においては関係法令を順守することを「第三者の権利の保護」として表明しています。
– 顧客・取引先の情報保護: 自社のほかに顧客やビジネスパートナーなどが特定されるような情報、機密情報などをソーシャルメディアで発信しないことを表明しています。
2. 株式会社資生堂のポリシー
– 原則とガイドライン: 資生堂のソーシャルメディアポリシーでは、「原則」と「ガイドライン」で構成されています。
– 顧客との向き合い方: BtoC企業として「お客さま」という単語が頻出し、「お客さまが望まれることを理解する」「お客さまの声に耳を傾ける」「お客さまに有益な体験をしてもらう」など、「お客さま」とどう向き合うかという視点が徹底されています。
3. シャープマーケティングジャパンのガイドライン
– ユーザー向け免責事項: 公式Twitterアカウント(@SHARP_JP)が人気のシャープマーケティングジャパン株式会社では、「シャープ 公式Twitterアカウント コミュニティ・ガイドライン」を定めています。
– 公式アカウントの運用: コメントの全てに返信するものではない、DMでの問い合わせには対応しない、フォロー・リフォローしない場合もあるなど、「公式Twitterアカウントが実施できないこと・しないこと」が明確にされています。
4. 株式会社サンリオのポリシー
– ユーザー同士のコミュニケーション: キャラクターにあわせて数多くのソーシャルメディアアカウントを持つ株式会社サンリオも「ソーシャルメディアポリシー」を公開しています。
– 削除事由の提示: 運用する側の行動原則とともにユーザーに対する削除事由も説明されており、前述のシャープの例と似た形式が採られています。
これらの事例から、SNSガイドライン・コンプライアンス策定業のM&Aにおいて、第三者の権利の保護、顧客・取引先の情報保護、透明性の確保が重要なポイントであることがわかります。
SNSガイドライン・コンプライアンス策定業の事業が高値で売却できる可能性
SNSガイドラインとコンプライアンス策定業の事業が高値で売却される可能性について、以下のポイントをまとめます。
– SNSガイドラインの重要性:SNSガイドラインは、企業のSNS利用における炎上リスクを抑えるために不可欠です。特に、従業員が多く複数店舗や事業所を展開している企業では、ガイドラインを作成して周知することが有効です。
– ガイドラインの種類:主に4種類のガイドラインがあります。
– 社員の個人SNSのガイドライン:社員が個人のSNSを使用する際の心構えや注意事項を明文化します。
– 社員の個人SNSの外部向けガイドライン:外部向けにガイドラインを公開し、社員全員がガイドラインの内容を遵守することを確認します。
– 企業アカウント使用者の運用ガイドライン:SNSの企業アカウント担当者が発信を行う際の心構えや注意事項を定めます。
– 企業アカウントの行動ポリシー(ソーシャルメディアポリシー):企業アカウント担当者の行動マニュアルを公開し、基準の透明化を行います。
– コンプライアンスの重要性:倫理的コンプライアンスは、企業価値や信頼性を保つために重要です。SNS監視を通じて、法的コンプライアンスに関連する情報を収集し、法令順守を確保することができます。
– リスク管理:SNS監視は、不正確な情報や悪評が拡散するリスクを最小限に抑えるために重要です。また、セキュリティリスクや法的リスクを監視し、リスク管理をする役割も担います。
– 評判管理:SNS監視を通じて、企業やサービスに対する評判を確認し、不正確な情報や悪評を早期に発見し、評判の悪化を防ぐ対策を講じることができます。
– データプライバシーとセキュリティ:悪意のある活動やセキュリティ侵害をSNS上で検出し、データプライバシーとセキュリティを維持します。
– コミュニケーションとフィードバック:顧客や関係者からのフィードバックを収集し、製品やサービスの改善に活用します。また、コンプライアンスに関する情報を透明に伝え、関係を強化する役割も担います。
これらのポイントを考慮することで、SNSガイドラインとコンプライアンス策定業の事業が高値で売却される可能性が高まります。
SNSガイドライン・コンプライアンス策定業の企業が会社を譲渡するメリット
SNSガイドライン・コンプライアンス策定業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
– 特定の事業のみの売却が可能特定の事業のみを売却・買収が可能なため、無駄な売却・買収をしなくて済みます。
– 現金を得られる現金を譲渡対価として受け取ることができます。現金が増えることで、企業は新規事業への投資、研究開発、市場拡大などに資金を再配分することが可能になります。
– 従業員や資産を残せる特定の事業部門の従業員や資産を選択的に残すことができます。また、従業員の職務の再配置や再教育を通じて、これまでのスキルと経験を別部門で有効活用することもできます。
– 後継者問題の解決特定の事業部門の譲渡を通じて、後継者問題を解決するための効果的な手段です。主力事業が、親族や社内から後継者を見つけるのが難しい場合、思い切って事業譲渡するのも良いでしょう。
– 簿外債務の負担が軽減事業譲渡では、簿外債務や不要な負債を避けたい場合にも適しています。譲受会社が簿外債務を引き継ぐ必要はありません。そのため、会社に債務がある状態でも譲受先が見つかりやすいといえます。
– 経営資源の再配分非効率な事業や非注力事業(売上・利益が低い事業)から、主力事業へ経営資源を再配分する良い機会になります。非注力事業の譲渡によって、会社はリソース、時間、およびエネルギーをより生産的な注力事業に集中させることができます。
SNSガイドライン・コンプライアンス策定業の事業と相性がよい事業
SNSガイドライン・コンプライアンス策定業の事業と相性がよい事業は、以下の通りです。
### 1. ソーシャルメディア運用の基本方針策定
– 基本方針: 企業の価値観やポリシーを反映させる重要な対策です。従業員のSNS利用に対する意識を改革し、無用なトラブルを未然に防ぐことが期待されます。
– 機密情報の保護: 機密情報や個人情報の取り扱いに関するルールを定め、企業の評判を守ります。
– 著作権や肖像権の保護: 著作権や肖像権への配慮を含むガイドラインを作成し、法令遵守を確保します。
### 2. SNS投稿のルール策定
– 投稿前のチェック事項: 投稿前にチェック事項を定め、適切な投稿を促進します。
– 目的とコンテンツの一貫性: 目的とコンテンツの一貫性を保つためのルールを設け、企業のイメージを維持します。
– コンプライアンスと法令遵守: コンプライアンスと法令遵守を確保するためのルールを定め、企業の信頼性を高めます。
### 3. SNSの選定
– 目的別のSNS選定: 自社の商品やサービスと最も相性の良いSNSを選定し、目的別のツールを検討します。例えば、Instagramは信頼獲得、TikTokはターゲット層の拡大、Facebookは明確なターゲット層に向けて活用します。
### 4. ガイドラインの策定と運用
– 明確な目的と適用範囲の設定: 明確な目的と適用範囲を設定し、ガイドラインの適用範囲を明確にします。
– 具体的な禁止事項と推奨事項の明記: 具体的な禁止事項と推奨事項を明記し、従業員の理解を深めます。
– 定期的な見直しと更新: 定期的に見直しと更新を行い、最新のSNSトレンドや環境変化に応じた修正を行います。
これらのポイントを含むガイドライン策定は、企業の信頼性と評判を高めるための重要な対策です。
SNSガイドライン・コンプライアンス策定業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、SNSガイドライン・コンプライアンス策定業の企業様にとって最適なM&Aパートナーです。その理由は、まず第一に、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点です。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aプロセスを進めることができます。さらに、豊富な成約実績を誇るM&A Doは、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきた実績があります。特に、SNSガイドライン・コンプライアンス策定業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。