【2023年最新】無店舗小売業の会社を経営する疲弊や悩みを感じたオーナー様へ

無店舗小売業の事業運営はオーナーが疲弊する理由

1. 商品の仕入れと在庫管理が大変であるため、常にストレスを感じる。
2. オンラインショップの運営に必要なIT知識やマーケティングスキルを身につける必要があるため、学習負担が大きい。
3. 顧客対応や発送業務など、一人で全てをこなさなければならないため、時間的な余裕がなくなり、ストレスがたまる。
4. 売上が伸び悩んだ場合、自分自身が責任を負わなければならないため、プレッシャーがかかる。
5. 経営に関するリスクをすべて自分で負わなければならないため、精神的な負担が大きい。

無店舗小売業の事業運営は他の業種に比べてもオーナーが疲弊する理由

無店舗小売業は、オンラインショップやフリマアプリなどのプラットフォームを利用して販売するため、24時間営業が基本となります。そのため、オーナーは常に注文の受付や商品の発送などを行う必要があり、休むことができません。また、商品の在庫管理や顧客対応なども一人で行わなければならず、業務量が非常に多くなります。そのため、オーナーは常に疲れやストレスを抱えることになります。

無店舗小売業の事業は売却し、他の事業運営を行い成功した事例

ある飲食チェーン店が、無店舗小売業の事業を売却して、フランチャイズ展開に力を入れることで急成長を遂げました。その結果、国内外に多数の店舗を展開する大手企業となりました。

無店舗小売業の事業は売却し、オーナーの個人的な趣味を楽しんでいる事例

ある無店舗小売業のオーナーは、長年にわたって趣味で収集していた古美術品を販売する事業を営んでいました。しかし、年齢的な理由から事業を売却し、今は自宅で収集した美術品を眺めながら趣味を楽しんでいます。

無店舗小売業の事業は高値で売却できる可能性をもつ理由

無店舗小売業の事業は、オンラインショッピングの普及に伴い需要が高まっており、低コストで運営できるため収益性が高いとされています。また、顧客データを収集し分析することで、顧客ニーズに合わせたマーケティング戦略を展開することができるため、将来的な成長性に期待が持てるとされています。

無店舗小売業の業界におけるM&A成功事例

無店舗小売業の業界におけるM&A成功事例としては、あるEC企業が、同じくEC企業を買収することで、市場シェアを拡大し、事業規模を拡大した例があります。また、あるEC企業が、SNS上での販売に強い企業を買収することで、新しい販売チャネルを確保し、新規顧客獲得に成功した例もあります。

無店舗小売業の業界におけるM&Aは時間がかからずに実行できる理由

無店舗小売業の業界は、オンラインでの販売が主流であり、物理的な店舗を持たないため、M&Aに伴う店舗の統合や閉鎖などの手続きが必要ないため、比較的スムーズに実行できる場合があります。また、業界内での競合が激しく、市場シェアを拡大するためにM&Aが積極的に行われることもあります。
M&A・事業承継のご相談は経験豊富なM&A Doにご相談ください。

M&A Doは、中堅・中小企業様のM&Aをご支援しております。
弊社は成約まで完全無料の「譲渡企業様完全無償型」の手数料体系を採用しており、一切の費用なくご活用いただけます。

今すぐに譲渡のニーズがない企業様でも、以下のようなご相談を承っております。

・まずは自社の適正な株式価値を教えてほしい
・株式価値を高めるために今後どのような施策をうてばよいか教えてほしい
・どのような譲渡先が候補になり得るか、M&Aにおける業界環境を教えてほしい

ご成約迄完全無料となりますので、まずはお気軽にご相談ください。