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信託銀行の事業運営はオーナーが疲弊する理由
信託銀行の事業運営は、複雑な法律や規制による煩雑な業務や、高度な専門知識を必要とする金融商品の取り扱い、顧客の要望やニーズに応えるための多岐にわたるサービス提供など、多大な負荷がかかるため、オーナーが疲弊することがある。
信託銀行の事業運営は他の業種に比べてもオーナーが疲弊する理由
信託銀行の事業は、法的・財務的な規制が厳しく、また顧客の要望に応えるために高度な専門知識が必要です。そのため、オーナーは常に業務内容に精通していなければならず、また法令改正や市場動向の把握など、常に最新情報を収集しなければなりません。さらに、信託銀行は長期的な視点での運営が求められるため、オーナーの負担が大きくなることがあります。
信託銀行の事業は売却し、他の事業運営を行い成功した事例
ある信託銀行は、不動産投資に特化したファンド運営を始め、大きな成功を収めました。その後、信託銀行の事業を売却し、完全に不動産投資ファンド運営に特化した企業として事業を拡大しているとされています。
信託銀行の事業は売却し、オーナーの個人的な趣味を楽しんでいる事例
ある信託銀行は事業を売却し、オーナーが個人的な趣味である競馬に熱中していることが知られています。
信託銀行の事業は高値で売却できる可能性をもつ理由
信託銀行は、長期的な資産運用や相続対策など、高額な資産管理に特化した事業を展開しており、その顧客層は富裕層や法人など高所得者が中心となっています。また、信託銀行は金融機関の中でも信頼性が高く、信用力があることから、大規模な資産管理を任されることが多く、そのビジネスモデルは安定しています。そのため、信託銀行の事業は高値で売却できる可能性があるとされています。
信託銀行の業界におけるM&A成功事例
ある大手信託銀行は、2019年に同業他社を買収することで業界内において大きな話題となりました。買収により、顧客層の拡大や事業領域の多角化が実現し、業界内での競争力を強化することができました。また、買収先の企業も新たな事業展開や資金調達が可能となり、双方にとってWin-Winの結果となりました。
信託銀行の業界におけるM&Aは時間がかからずに実行できる理由
信託銀行の業界におけるM&Aは、同業他社との競合関係が少なく、業務内容が類似しているため、事業統合が比較的容易であることが理由として挙げられます。また、信託銀行は金融機関であるため、金融庁の認可や規制に従う必要があるため、M&Aによる事業統合が円滑に進むことができます。
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株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。