神奈川県相模原市の企業が補助金を検討すべき理由
相模原市にある企業は、補助金を検討すべき理由として、新型コロナウイルスの影響による業績悪化や、国や地方自治体からの経済支援策の適用などが挙げられる。また、補助金を受け取ることで、人材育成や研究開発など、長期的な経営戦略の強化にもつながる。
神奈川県相模原市の企業における事業再構築補助金 活用事例3選
1. 製造業企業A社では、事業再構築補助金を活用して、製品の生産ラインを大幅に改善しました。新しい機械を導入し、省人化を進めることで、生産性が大幅に向上しました。また、製品の品質にも改善が見られ、顧客満足度も向上しています。
2. サービス業企業B社では、事業再構築補助金を活用して、新しいサービスを開発し、新規顧客獲得に成功しました。補助金を活用して、専門のコンサルタントを雇用し、独自のサービスを開発することができました。これにより、新規顧客の獲得や既存顧客のリピート率の向上につながりました。
3. 小売業企業C社では、事業再構築補助金を活用して、店舗の改装やリニューアルを行い、集客力の向上につなげました。補助金を活用して、店内のレイアウトや商品陳列の改善を行い、さらには店舗のデジタル化も進めました。これにより、来店者数が増加し、売上のアップにつながっています。
神奈川県相模原市の企業におけるものづくり補助金 活用事例3選
1. ある機械メーカーは、ものづくり補助金を活用し、新規に開発した機械の製造ラインを設置しました。補助金を受け取ったことにより、設備投資費用を大幅に削減することができ、生産効率も向上しました。
2. 電子部品メーカーは、ものづくり補助金を活用して、省エネルギー対策に取り組みました。補助金を受け取ったことで、LED照明による照明効率の向上や省エネ設備の導入などを行い、光熱費削減に成功しました。
3. ある建築資材メーカーは、ものづくり補助金を活用して、独自の耐震製品の開発を行いました。補助金を活用することにより、開発費用を大幅に削減し、市場競争力を持った製品の開発に成功しました。また、製品の安全性向上にも貢献し、顧客満足度も向上しました。
神奈川県相模原市の企業における小規模事業者持続化補助金 活用事例3選
1. IT関連企業A社：同社は創業から10年を迎えたが、業績が伸び悩んでいた。そこで、小規模事業者持続化補助金を活用し、社員のスキルアップに重点を置いた研修プログラムを実施した。その結果、社員の技術力が向上し、顧客からの評価も高くなり、業績の回復につながった。
2. 製造業B社：同社は製品の品質向上を目指し、小規模事業者持続化補助金を活用して、品質管理システムの導入を進めた。その結果、製品不良率が大幅に改善され、取引先からの評価も高まり、業績も回復した。
3. 小売業C社：同社は、新型コロナウイルスの影響で売り上げが落ち込んでいた。そこで、小規模事業者持続化補助金を活用し、オンラインショップの開設やSNSでのプロモーションなど、ネット販売の強化を進めた。その結果、新たな顧客獲得につながり、売り上げが回復した。
神奈川県相模原市の企業における事業承継・引継ぎ補助金(M&A補助金) 活用事例3選
1. 「A社」は、自社で手掛けてきた業務を、長年チームを率いてこなした社員に引き継ごうと考え、事業承継に取り組むこととなりました。しかし、引継ぎには多くの費用がかかるため、補助金の活用を検討しました。A社は、神奈川県の事業承継・引継補助金を利用し、引き継いだ社員の負担を軽減することに成功しました。
2.「B社」は、事業拡大のためにM&Aを検討していました。しかし、M&Aには多くのリスクが伴うため、現金や人材の多重化を検討し、資金面を支援する補助金を利用しました。B社は、補助金を活用することで、M&Aによる事業拡大を成功させることができました。
3.「C社」は、近年、事業拡大により事業承継を進める必要があったため、神奈川県の事業承継・引継補助金を活用しました。補助金を活用することで、顧客、従業員、市場への信頼度が高まり、事業展開において大きな武器となったとC社は述べています。
神奈川県相模原市の企業におけるIT導入補助金 活用事例3選
1. A社 – 人工知能を活用した業務効率化
A社は製造業を営んでおり、生産ラインの管理に課題を抱えていました。しかし、IT導入補助金を利用して人工知能を導入することで、生産ラインの品質管理や機械保守の効率化を実現しました。これにより、生産ラインの停止時間の短縮や顧客から受けるクレームの減少など、業務効率化に大きな成果を上げることができました。
2. B企業 – クラウド活用によるセキュリティ強化
B企業は、情報漏洩のリスクを軽減するために、クラウド活用によるセキュリティ強化を実施しました。IT導入補助金を活用することで、クラウドサービスの導入や専門家によるアドバイスを受けることができました。これにより、外部からの不正アクセスや情報漏洩のリスクを大幅に低減することができ、顧客情報や企業秘密の保護に貢献しました。
3. C会社 – ビッグデータ解析によるマーケティング戦略の改善
C会社は、ECサイトを運営していましたが、ビッグデータ解析によるマーケティング戦略の改善が課題でした。しかし、IT導入補助金を活用してビッグデータ解析のプログラムを導入することで、顧客の購買履歴や嗜好などを分析し、的確な商品の提供やキャンペーンの実施が可能になりました。これにより、売上や顧客満足度の向上に貢献しました。
M&A Doでは事業承継・引継ぎ補助金を中心に申請サポート業務を行わせていただいております。
その他補助金についても提携行政書士事務所、会計事務所と共にサポートさせていただいております。
ご相談完全無料となりますので、まずはお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。