記事監修者 : 濱田 啓揮

M&A事例

「イデア」全株式を江田強氏に譲渡　持続的な成長戦略を推進するために

M&A事例

住江織物、プレテリアテキスタイルを子会社化　カーテンなどのオプション販売に注力

M&A事例

ミライト、西武建設の株式95％を取得し子会社化へ。通信工事需要減少に対応し、街づくりやグリーン発電など成長領域に注力。取得価額は...

M&A事例

ジーニー、マルジュのアドテクノロジーサービス事業を取得へ。EC事業者向け広告効果計測ツール提供で事業拡大を目指す。取得価格は非公...

M&A事例

インフォコム、クラウドコンピューティング活用のシステム企画・開発会社を子会社化へ

M&A事例

インプレス、メディアドゥからPOD事業を取得へ　新たな出版モデルに期待

M&A事例

システム・ロケーション、自動車販売店向けシステム開発会社Inspirationを子会社化へ。取得価額は8億4200万円。顧客基盤...

M&A事例

ITbook、鉄道関連施工工事の東名を子会社化へ　地盤関連サービス拡充を狙う。

M&A事例

日本テレホン、携帯販売店子会社化へ　スマホニュースメディア運営で相乗効果期待

M&A事例

丸紅、米穀物・肥料大手ガビロンをカナダのバイテラに売却へ。再編後、全株式を2022年度中に譲渡。譲渡価額は未確定だが、3000億...

M&A事例

ブイ・テクノロジー、アイテックを子会社化　装置用ソフトウエア開発力強化と農業事業での連携を進める

M&A事例

リグア、接骨院向けレセプト計算システム「レセONE」展開の日本ソフトウエア販売を2億8300万円で子会社化。顧客基盤拡充を狙う。...

M&A事例

ヤマシナ、中国山科サービスを子会社化へ　販路拡大などの相乗効果期待、取得価額2億1000万円、取得予定日は2022年3月31日

M&A事例

吉野家、子会社の全保有株をFGTに譲渡　事業構成最適化の一環として

M&A事例

GMOインターネット、イエラエセキュリティの株式50％を取得し、サイバーセキュリティー事業に本格参入へ。取得価額は92億6200...

M&A事例

ゼネテック、SAP導入コンサルティング企業バートを子会社化へ。デジタルファクトリー化推進の一環。取得価額は非公表。取得予定日は2...

M&A事例

日本製鉄、タイのGスチールとGJスチールを子会社化、脱炭素化への取り組み加速へ

M&A事例

ヤマタネ、シンヨウ・ロジを子会社化　食品物流で相乗効果を期待

M&A事例

サンネクスタ、全日総管理の株式を創業者に譲渡　相乗効果不十分で決定、譲渡価額は5億9100万円

M&A事例

テクマトリックス、医療用システム開発のPSPを子会社化しNOBORIと合併へ。競合関係を解消しシェア拡大を目指す。

M&A事例

ミニストップ、韓国事業をロッテに譲渡　日本国内とベトナムに経営資源を集中へ

M&A事例

WDBホールディングス、カケンジェネックスの全株式を譲渡へ。経営資源の選択と集中の一環で、ノンコア事業と判断。譲渡価額は2億15...

M&A事例

SYSホールディングス、マグナシステムを子会社化　公共関連ソフト開発強化へ

M&A事例

テノHD、介護事業フォルテを子会社化へ　サービスメニュー拡充を狙う　取得価額は6億500万円、2022年1月31日に決定

M&A事例

リンテック、米国Spinnakerからラベル用粘着紙・フィルム事業を46億円で取得、北米市場でシェア拡大へ。2022年1月31日...

M&A事例

日本エコシステム、日新ブリッジエンジニアリングを子会社化し交通インフラ事業を強化。取得価額は非公表。

M&A事例

ジャパンエレベーターサービス、関東エレベーターシステムを子会社化　北関東地区での事業基盤強化の一環

M&A事例

Sharing Innovations、インタームーブを子会社化　Salesforce製品の導入支援強化へ

M&A事例

テモナ、AISを子会社化　Web広告事業拡大へ

M&A事例

ウエルシア、コクミンとフレンチを子会社化へ　全国出店網拡大を狙う