目次
化学繊維機械・紡績機械製造業の企業の倒産・廃業状況まとめ
2021年には、化学繊維機械・紡績機械製造業の企業で、経営破綻や廃業が相次いでいる。
これらの企業は、国内外の競争が激化し、新興国からの低価格品が相次いで市場に流入するなど、厳しい環境に置かれている。
中小企業を中心に、倒産や廃業が目立っており、業界の再編成が求められている。
また、2020年には、新型コロナウイルス感染拡大による需要減少などが原因で、多くの企業が業績悪化に苦しんでいる。今後も業界の厳しい環境は続くとみられている。
化学繊維機械・紡績機械製造業の企業が清算する際の注意点 3選
1. 監督機関のチェックを受けること
化学繊維機械・紡績機械製造業の企業が清算する際には、監督機関からのチェックを受けることが必要です。このチェックにより、法令違反や未払いの税金などが発覚すると、清算が進まなくなることがあります。
2. 債権者との話し合い
化学繊維機械・紡績機械製造業の企業が清算する際には、債権者との話し合いが重要です。債権者からの訴訟を回避するためには、話し合いを進めて、債権者に対する解決策を提示することが必要です。
3. 社員の処遇について
化学繊維機械・紡績機械製造業の企業が清算する際には、社員の処遇についても考慮する必要があります。社員に対しては、適切な解雇手続きを取るとともに、退職金や引き続き雇用する案も検討することが望ましいです。
化学繊維機械・紡績機械製造業の企業が廃業する際の注意点 3選
1. 環境規制の遵守に注意する。
化学繊維機械・紡績機械製造業は、有害物質や大量の水を使用するため、廃棄物の処理や排水について環境規制に厳しい制限があります。廃業する前に、必ず環境規制に基づいて廃棄物処理や排水処理を行い、規制を遵守することが必要です。
2. 従業員の雇用について対策を考える。
廃業する際には、従業員の雇用についても責任を持つ必要があります。退職金や再就職支援など、従業員の雇用対策を考え、適切な処置を取ることが必要です。
3. 顧客との取引についても誠実に対応する。
化学繊維機械・紡績機械製造業は、長期的な取引が基盤になっています。廃業に伴い、顧客に迷惑や損害を与えないように、約束事や契約書、請求書など、顧客との取引についても誠実に対応することが必要です。
化学繊維機械・紡績機械製造業の企業が会社を畳む際の注意点 3選
1. 資産の処理方法の検討: 企業が畳む際には、機械や設備、在庫などの資産の処理方法を検討する必要があります。廃棄する場合は、環境に配慮した方法で処理することが望ましいです。
2. 従業員の処遇: 企業が畳む場合、従業員の雇用状況にも注意が必要です。従業員をリストラする場合には、適切な処遇を行うことが重要です。
3. 顧客・取引先との調整: 企業が畳む場合、顧客や取引先との調整も欠かせません。納入品の引き取りや代替先の紹介、決済のやりとりなど、適切な手続きを行うことが大切です。
化学繊維機械・紡績機械製造業の企業がM&Aで会社を売却すべき理由3選
1. 業界環境の変化による競争力の低下
化学繊維機械・紡績機械製造業界は、近年の技術進歩やグローバル化による需要変化など、大きな環境変化が生じています。このような変化についていけない企業は競争力が低下し、業績不振に陥るリスクが高くなります。そのため、市場変化に迅速に対応するために製品や技術面で強みを持つ企業との統合を検討することが必要となるでしょう。
2. 事業の多角化やグローバル展開のための資金調達
M&Aを行う目的の一つに、事業の多角化やグローバル展開のための資金調達があります。化学繊維機械・紡績機械製造業界は、製品の多様化やグローバルな市場展開が求められるため、大きな資金力が必要となることがあります。このような場合、M&Aによって資本力の強い企業との合併や統合を行い、事業拡大やグローバル進出につなげるのが効果的とされています。
3. 規模の拡大によるリスク分散と継続的な利益の獲得
化学繊維機械・紡績機械製造業界は、需要変化や技術進歩などリスクが高い業界の一つであり、企業独自でのリスクヘッジが重要とされています。そのため、製品や技術面で強みを持つ企業との統合によって、事業のリスク分散が可能となります。また、巨大な企業グループを形成することで、継続的な利益の獲得が見込めることも魅力的な要因の一つとなります。
M&A・事業承継のご相談は経験豊富なM&A Doにご相談ください。
M&A Doは、中堅・中小企業様のM&Aをご支援しております。
弊社は成約まで完全無料の「譲渡企業様完全無償型」の手数料体系を採用しており、一切の費用なくご活用いただけます。
今すぐに譲渡のニーズがない企業様でも、以下のようなご相談を承っております。
・まずは自社の適正な株式価値を教えてほしい
・株式価値を高めるために今後どのような施策をうてばよいか教えてほしい
・どのような譲渡先が候補になり得るか、M&Aにおける業界環境を教えてほしい
ご成約迄完全無料となりますので、まずはお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。