Last Updated on 2024年1月5日 by 記事監修者 : 濱田 啓揮
目次
鍛工品製造業の企業の倒産・廃業状況まとめ
2021年には、鍛工品製造業の企業でも多数の倒産・廃業が報告されています。主な原因としては、新型コロナウイルスによる経済の落ち込みや、他業種からの競合、海外からの輸入品の安価競争などが挙げられます。また、業界自体の需要の低迷も一因となっています。
倒産や廃業した企業の中には、長年にわたって地域に密着した企業であったものもあり、他の企業や地域住民からの影響も大きいとされています。一方で、新興企業の誕生や、事業構造の転換などで生き残りを図る企業もあります。
ただし、倒産や廃業はあくまでも業界全体を振り返るという場合に過ぎず、各企業ごとに事情や背景が異なるため、注意が必要です。
鍛工品製造業の企業が清算する際の注意点 3選
1. 資産の評価額を正確に把握することが重要である。清算する企業が所有する資産の価値は、時代の変化や市場の状況によって大きく変動することがあるため、専門家による評価を行う必要がある。
2. 債務の整理を行うことも大切である。清算する企業が持つ債務は、清算の過程で優先的に返済されるものとそうでないものに分かれるため、債務の整理を行っておくことが重要である。
3. 契約書や手順書などの資料をきちんと整理することも必要である。清算に伴っては、契約書や手順書などの資料が重要な役割を果たすため、これらの資料を整理しておくことが大切である。また、必要な書類をまとめるための時間や手間もあるため、事前に準備しておくことが望ましい。
鍛工品製造業の企業が廃業する際の注意点 3選
1. 廃業手続きには時間がかかることがあるため、可能な限り早期に開始する必要があります。特に、借入金や融資を受けている場合は、金融機関とのやり取りにも時間を要するため、余裕を持って進めることが望ましいでしょう。
2. 廃業に伴い、社員や協力会社などの人的関係にも配慮する必要があります。長年勤めた社員に対しては、適切な退職金や就職の支援などを提供することが望ましいでしょう。
3. 廃業によって残される資産や在庫品についても、適切な処分を行う必要があります。特に、有価物などは適正な評価を行い、オークションや中古市場などで売却することが望ましいでしょう。ただし、環境に配慮した処分を行うことも不可欠です。
鍛工品製造業の企業が会社を畳む際の注意点 3選
1. 法令の遵守
鍛工品製造業は、作業により多くの危険が伴う業種です。会社を畳む際には、労働基準法や労働安全衛生法などの法令を遵守し、従業員の安全を確保することが必要です。特に、従業員の解雇に関しては、労働契約法に基づき適正な手続きを踏むことが重要です。
2. 財務面の整理
会社を畳む際には、財務面の整理が欠かせません。未払いの請求や支払い、契約の解除に伴う損失など、財務面でのトラブルが起こらないように、債権債務の整理や清算作業を行う必要があります。また、従業員の未払い給与や退職金の支払いも、会社の優先順位を考慮して迅速に行う必要があります。
3. コミュニケーションの重要性
会社を畳む際には、従業員をはじめ、関係者との適切なコミュニケーションが必要です。従業員に対しては、異動や再就職の支援など、できる限りサポートを提供することで、退職者に対する不利益を最小限に抑えることができます。また、取引業者や顧客など、関係者への丁寧で誠実な対応が、今後の信用や評価につながります。
鍛工品製造業の企業がM&Aで会社を売却すべき理由3選
鍛工品製造業の企業がM&Aで会社を売却すべき理由は以下の3点です。
1. 成長戦略の達成が難しくなった場合
市場の変化や競合環境の変化に対応しなければならない場合、M&Aにより成長戦略を実現することができます。鍛工品製造業は技術が重要な分野であるため、M&Aにより新しい技術や製品ラインを取得することができます。また、M&Aにより規模を拡大し、市場シェアを拡大することもできます。
2. 経営環境が厳しくなった場合
経営環境の変化や経営課題により、会社の存続が危ぶまれる場合があります。このような場合、M&Aにより経営の効率化やリストラクチャリングを行うことができます。また、M&Aにより新しい資本や経営陣を取り入れることができ、存続可能な企業として再生することもできます。
3. 投資家からの圧力がある場合
投資家からの圧力や収益性向上の要求がある場合、M&Aにより企業価値を高めることができます。M&Aにより市場シェアの拡大や効率的な経営が可能となり、企業価値を向上させることができます。また、M&Aにより資本力が強化されることで、より大きな投資家からの資金調達が可能となります。
以上のように、鍛工品製造業の企業がM&Aにより会社を売却する理由は、成長戦略や経営課題の解決、企業価値の向上などがあります。ただし、M&Aにはリスクも存在するため、十分な検討が必要です。
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株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。