【2024年最新版】岐阜県大野町のM&A・事業承継における背景・動向・事例

岐阜県大野町のM&A

岐阜県大野町の企業数の推移について

岐阜県大野町は、人口約2万人の町であり、産業は農業や製造業が中心となっています。ここでは、大野町の企業数の推移について見ていきましょう。

2000年代初頭までは、大野町には多くの小規模な製造業が存在していました。しかし、2008年のリーマン・ショック以降、景気の低迷や人口減少により、多くの企業が撤退や廃業を余儀なくされました。その結果、大野町の企業数は減少傾向にあります。

2010年代に入ると、大野町は新たな産業の誘致に力を入れるようになりました。特に、農業や観光業の振興に注力することで、地域経済の活性化を目指しました。その結果、農産物の加工や販売を行う企業や、観光施設を運営する企業が増加しました。

現在、大野町には約150社の企業が存在しています。そのうち、製造業は約30社、農業関連の企業は約50社、観光業関連の企業は約20社、その他のサービス業や小売業などが約50社となっています。

大野町の企業数は、減少傾向にありますが、新たな産業の誘致により、多様な企業が存在しています。今後も、地域経済の活性化に向けて、町と企業が協力し、取り組んでいくことが求められています。

岐阜県大野町のM&Aの概要

岐阜県大野町にある企業が、M&A（合併・買収）による事業拡大を進めている。

ある企業は、地元で長年にわたって事業を展開してきたが、近年は市場の競争激化や人手不足などの課題に直面していた。そこで、新たな事業展開や効率化を図るために、M&Aを検討することとなった。

M&Aによって、ある企業は、同じ業界で事業を展開する別の企業を買収することで、人材や技術、ノウハウなどを取得し、事業拡大を目指す。また、買収した企業のブランド力や顧客層を取り込むことで、新たな市場を開拓することも可能となる。

ある企業は、M&Aによって、買収した企業の事業を自社の事業に統合することで、効率化を図り、コスト削減を実現する計画もあるという。

M&Aは、企業にとって大きなチャンスとなる一方で、リスクも伴う。ある企業は、M&Aによって得た人材や技術を生かし、事業拡大を進めることで、地域経済の発展に貢献することが期待される。

岐阜県大野町の事業承継状況

岐阜県大野町では、中小企業の事業承継が進んでいる。特に、農業や製造業を中心に、後継者不足に悩む企業が多いとされている。

そんな中、地元の商工会や農業協同組合が積極的に支援活動を展開しており、後継者を募集するイベントや相談会を定期的に開催している。また、事業承継に関するセミナーや研修も実施され、後継者の育成に力を入れている。

一方で、事業承継に成功した企業も存在する。ある製造業企業では、創業者が高齢化により後継者を探していたが、社内の若手社員が立候補し、事業承継が実現した。また、ある農業企業では、地元の大学で農業を学ぶ学生が後継者として迎えられ、事業を継承している。

ただし、後継者不足が深刻な状況にあるため、今後も事業承継に関する支援が必要とされている。地元の団体や自治体が一丸となって、後継者の確保や育成に取り組むことが求められている。

岐阜県大野町のM&Aの成功事例5選

1. 農業関連企業のM&A
大野町に本社を構える農業関連企業が、同業他社をM&Aすることで業界内での競争力を強化しました。M&Aにより、製品ラインナップの拡充や生産効率の向上が図られ、業績も好調に推移しています。

2. 地元食品メーカーのM&A
大野町に本社を構える地元食品メーカーが、同業他社をM&Aすることで新規市場に参入しました。M&Aにより、製品の多様化やブランド力の向上が図られ、売上高も増加しています。

3. 医療機器メーカーのM&A
大野町に本社を構える医療機器メーカーが、海外の同業他社をM&Aすることでグローバル展開を進めました。M&Aにより、新たな技術や製品が導入され、海外市場でのシェアも拡大しています。

4. IT企業のM&A
大野町に本社を構えるIT企業が、同業他社をM&Aすることで事業拡大を図りました。M&Aにより、新たなサービスや技術が導入され、顧客数も増加しています。

5. 不動産会社のM&A
大野町に本社を構える不動産会社が、同業他社をM&Aすることで地域内でのシェアを拡大しました。M&Aにより、幅広い物件情報や顧客ネットワークが得られ、業績も好調に推移しています。

岐阜県大野町のM&Aの失敗事例5選

1. 農業関連企業のM&A失敗
ある食品メーカーが、岐阜県大野町にある農業関連企業を買収したが、経営方針の違いからうまく統合できず、数年後には買収した企業を売却することになった。

2. 地元企業のM&A失敗
大手企業が、地元企業を買収したが、地元の人々から反感を買い、買収後の経営がうまくいかず、数年後には撤退することになった。

3. 不動産企業のM&A失敗
ある不動産企業が、大野町にある不動産会社を買収したが、買収後に不動産市場が低迷し、買収した企業の不動産資産が大幅に評価を下げ、結果的に買収が失敗に終わった。

4. 化学企業のM&A失敗
ある化学企業が、大野町にある化学メーカーを買収したが、買収後に新商品の開発が思うように進まず、業績が低迷したため、買収企業を売却することになった。

5. 製造業のM&A失敗
ある製造業が、大野町にある製造会社を買収したが、買収後に製品の品質問題が発生し、大幅なリコールを余儀なくされたため、買収が失敗に終わった。

岐阜県大野町のM&Aで会社を譲渡するメリット3選

岐阜県大野町で会社を譲渡する際には、M&Aが有効な手段となります。M&Aによる会社譲渡には、以下のようなメリットがあります。

1. 資金調達が容易になる

会社を譲渡する際には、多額の資金が必要となります。しかし、M&Aによる会社譲渡は、資金調達が容易になるというメリットがあります。M&Aには、買収企業が資金を提供することが多いため、売却企業が資金を調達する必要がありません。

2. 経営者の負担軽減が可能

会社を譲渡する際には、多くの手続きが必要となり、経営者の負担が大きくなります。しかし、M&Aによる会社譲渡は、買収企業が手続きを代行することが多いため、経営者の負担を軽減することができます。

3. 企業価値の最大化が可能

M&Aによる会社譲渡は、買収企業が企業価値を最大化することを目的としているため、売却企業の企業価値を高めることができます。また、買収企業が持つノウハウや技術を取り入れることで、売却企業の競争力を高めることもできます。

以上のように、M&Aによる会社譲渡には、資金調達の容易化、経営者の負担軽減、企業価値の最大化というメリットがあります。岐阜県大野町で会社を譲渡する際には、M&Aを検討することをおすすめします。

岐阜県大野町の赤字事業者のM&A

岐阜県大野町の赤字企業でも会社が売れる理由３選

1. 業種が有望である場合：赤字企業であっても業種自体が将来性がある場合、業界トップクラスの企業から買収の申し出が来ることがあります。そのため、今の赤字状況にある企業でも、将来的に儲かる可能性がある業種に特化している場合、買収先に選ばれることがあります。
2. 技術や特許を持っている場合：赤字企業であっても、独自の技術や特許を持っている場合、他社の技術力アップや製品ラインナップの充実が期待できるため、買収の申し入れがくることがあります。
3. 不動産所有がある場合：不動産所有のある赤字企業であれば、土地や建物を売却することで資金調達ができるため、買収候補に上がることがあります。また、不動産の立地や利用価値が高い場合、買収された後に転換利用や再開発などで大きな利益を生み出すことが可能です。

岐阜県大野町の赤字になる前に会社を売却すべき理由３選

1. 不確実性の高い未来への対応

激しい競争や市場変動、消費者の嗜好の変化など、さまざまな要因が絡み合い、将来の企業業績を予測できなくなってしまうことがあります。そのような状況では、早期に会社を売却することで過去の投資を回収し、経営不確実性の高い未来に備えることができます。

2. 最適な資金調達を行いたい場合

会社売却は、経営不振や業績悪化で赤字状態になってしまった企業が手持ちの資金を増やすための一つの手段です。また、事業拡大や新規事業立ち上げのための資金調達としても利用されることがあります。売却により得られる資金によって、将来に向けての資金調達に最適な方法を選ぶことができます。

3. 経営資源の最適化

企業売却は、企業資源の効果的な配分や強化、さらには生産性向上などを実行し、企業の競争力を向上させるための一つの方法としても使われます。会社売却によって得られた資金を再投資することで、より優れた技術開発やマーケティング戦略の実行など、競争優位性を維持するための経営資源の最適化が可能になります。

岐阜県大野町の赤字の場合でも企業評価がつく３つの可能性

1. 企業の長期的な戦略的価値が評価される。
2. 企業が市場で戦略的な位置を占め、将来的に収益性が高まると見込まれる。
3. 企業の持つ技術力やブランド価値、顧客基盤が評価され、将来的に収益性が向上する可能性がある。

岐阜県大野町のM&AにおけるDD(デューデリジェンス)

岐阜県大野町のM&AにおけるDD（デューデリジェンス）とは

M&AにおけるDDとは、買収対象企業の財務、法務、税務、人事・労働、知的財産などの各種情報を収集・分析し、リスクや問題点の洗い出しを行うことです。これにより、買収価値や条件の再確認・把握、また買収後の統合計画の策定や支援を行い、成功確率を高めることが目的となります。

岐阜県大野町のM&AにおけるDD（デューデリジェンス）の重要性３選

1.業務内容の詳細な把握：M&Aにおいては、買収する企業の業務内容を詳細に把握することが重要です。このため、DDによって業務内容や業績などを評価し、買収する企業の成功確率を高めることができます。

2.資産・負債の詳細な把握：M&Aにおいては、買収する企業の資産・負債を詳細に把握することが重要です。このため、DDによって、財務状況や将来予測、不動産や設備などの評価を行うことができます。これによって、買収後のトラブル回避や正確な評価ができます。

3.法的リスクの把握：M&Aにおいては、買収する企業の法的リスクを把握することが重要です。DDによって、契約書や許認可、知的財産などの評価を行うことができます。これによって、買収後の法的トラブルを未然に防ぐことができます。

岐阜県大野町のM&AにおけるDD（デューデリジェンス）の注意点５選

1. 人事面の確認
M&Aによる経営統合では、人事面が大きなポイントになります。従業員の人員、雇用条件、福利厚生、労働法規制などが異なることがあるため、それらをきちんと確認しておく必要があります。

2. 財務面の分析
M&Aの成否を決める大きなポイントは、財務面です。財務状況、財務報告書、資本政策などをじっくりと分析し、将来の業績・収益性を予測することが必要です。

3. 法務面の確認
M&Aに伴って、契約関係や知的財産権、紛争関係など様々な法律問題が発生することがあります。そのため、法務面においては、正確かつ詳細な調査が必要となります。

4. 技術面の確認
M&Aによって、新たな技術・製品・サービスを手に入れることができます。しかし、その製品や技術の価値を正確に測定するために、十分な技術面のデューデリジェンスが必要です。

5. 組織文化面の確認
組織文化は、企業が持つ価値観や文化、仕事の進め方などの総称です。M&Aによって組織が変わることで、組織文化の違いから問題が生じることがあります。そのため、組織文化面についても注意深く調査する必要があります。

岐阜県大野町のM&AにおけるDD（デューデリジェンス）の種類と特徴

岐阜県大野町でのM&AにおけるDD（デューデリジェンス）の種類と特徴は、以下の通りです。

1. 法務DD：企業が法律的にコンプライアンスを遵守しているかどうかを確認する。契約書、訴訟記録、特許権、知的財産権などが含まれる。

2. 財務DD：企業の財務状況を評価する。財務諸表、資産の評価、借入金、不動産、税制、リース契約、その他の財務関連の情報が含まれる。

3. 経営DD：企業の経営状況を評価する。経営戦略、役員、組織、成功要因、顧客・取引先、市場分析、リスク分析、競合分析などが含まれる。

4. 技術DD：企業の技術力を評価する。特許出願履歴、研究開発費、技術ライセンス、発明コンピュータプログラム、その他の技術関連の情報が含まれる。

5. 環境DD：企業の環境・社会問題に関する問題を評価する。汚染の程度、環境法規制、安全衛生規定の遵守状況、公害賠償問題などが含まれる。

こういったDDを実施することで、M&Aにおけるリスクを最小限に抑え、取引先にとってより良好な取引環境を整えることが可能になります。

岐阜県大野町のM&AにおけるDD（デューデリジェンス）業者の選び方

岐阜県大野町でM&Aに関するデューデリジェンス（DD）業者を選ぶ際には、以下のようなポイントに注意することが重要です。

１．実績と信頼性

企業を買収する際には大きなリスクが伴うため、信頼できるDD業者を選ぶことが重要です。過去に類似の案件に携わった経験が豊富な業者を選ぶことで、問題の早期発見や軽減策の提案が期待できます。

２．専門知識と能力

M&Aにおいては、法律、会計、税務などの分野の専門知識が必要不可欠です。業者のスキルや知識をチェックするためには、実際に行われているセミナーや講習会、または業務経験や資格等に関する情報を確認することが重要です。

３．コスト

DDの費用は、買収価格の一部を占めることもあります。業者選定の際には、費用についての見積もりを提示してもらうことが重要です。財務状況や事業規模に応じて、コストパフォーマンスの高い業者を選ぶようにしましょう。

以上のようなポイントに基づいて、実績のあるDD業者を選ぶことが重要です。業界に特化した業者を選ぶことで、M&Aにおけるリスクの軽減や成功確率の向上が期待できます。

岐阜県大野町のM&AにおけるDD（デューデリジェンス）業者の選ぶならM&A Doにアドバイスを受けるべき３つの理由

1. 専門知識と豊富な経験を持つDD業者を選ぶ必要があるため、M&A Doの専門家が適切な業者を選定してくれる。

2. DD業務には非常に細かいところまで注意を払う必要があるため、M&A Doが業者とのやりとりを通じて抜け落ちている点の洗い出しを行い、不備がないようにサポートする。

3. 相手企業の情報にアクセスするためには様々な手続きが必要であるため、M&A Doが法的な観点から最適な方法を助言し、円滑な手続きを進める。

岐阜県大野町のM&AにおけるPMI

岐阜県大野町のM&AにおけるPMIとは

岐阜県大野町

岐阜県大野町のM&AにおけるPMIの重要性３選

PMIとは、M&A（企業の買収・合併）後に行われる「Post Merger Integration（事業統合）」のことです。M&Aで別々だった企業を一つにまとめるため、業務プロセスやシステムの統合、人材の再配置、ブランド戦略の見直し、業務改善などを行います。これらの作業により、経営効率化やシナジー効果を生み出し、企業価値の向上を目指します。

岐阜県大野町のM&AにおけるPMIの注意点５選

1. 事業統合によるシナジー効果の最大化
M&Aによる事業統合を行う場合、PMIはシナジー効果の最大化を図るために重要なファクターとなります。例えば、商品・サービスや販売網、人材などを効率的に統合することで、新たなビジネスチャンスを生み出すことができます。

2. スムーズな業務継承のための情報共有
M&A後、取得した会社の業務を引き継ぐためには、情報共有が欠かせません。そのため、PMIでは情報を整理し、スムーズな業務継承ができるような体制を整備することが重要となります。適切な情報共有が行われないと、業務の停滞や混乱が生じる可能性があります。

3. クロスカルチャーのマネジメント
M&Aにより異なる企業文化が混在する場合、PMIではクロスカルチャーのマネジメントが必要になります。このため、M&A前に異なる企業文化に対する理解を深め、M&A後には適切なコミュニケーションや教育・トレーニングを行い、新たな企業文化が形成されるように努める必要があります。これにより、M&A後の組織内のトラブルや混乱が生じにくくなります。

岐阜県大野町のM&AにおけるPMIの種類と特徴

1. 文化の違いを注意する
M&Aによって異なる企業文化が融合するため、従業員間のコミュニケーション、取り組み方、価値観等、文化面での違いが問題となる場合があります。そのため、PMIの過程で文化を重視し、違いを認め合い、双方のメリットを生かすことが重要です。

2. 統合計画を策定し、共有する
異なる企業が統合する場合、多くのプロセスや業務フローを統一する必要があります。そこで、統合計画を策定して、スケジュールやタスクを共有することが必要です。達成目標の明確化や業務分担の明確化は、統合がスムーズに進むためには必須です。

3. コスト管理を徹底する
PMI計画において、経費や費用を抑えることが求められます。コスト管理を徹底し、ムダな経費や不必要な負担を省くことが、M&Aの成功につながります。

4. 組織改編を実施する
企業の再編によって、人員配置が変化したり、部門が再編されたりする場合があります。そのため、組織改編を実施し、職務や責任の明確化を図ることが必要です。また、従業員の受け入れ態勢を整えることで、ストレスや不安感を軽減することも重要です。

5. リスク管理を徹底する
M&Aには、多種多様なリスクが伴います。PMI計画において、リスクマネジメントを行い、リスクを予測し、対策を講じることが求められます。事前のリスク評価や予防策の検討だけでなく、早期発見と迅速な改善・対応ができる体制・システムの構築も必要です。

岐阜県大野町のM&AにおけるPMI業者の選び方

岐阜県大野町で行われたM&AにおけるPMIの種類と特徴は以下の通りです。

1. 合併型PMI（Merger integration）

特徴：両社の経営陣が一体となり、新しい企業としての戦略的な方向性を策定する。従業員や事業部門間の統合も同時進行する。

2. 買収型PMI（Acquisition integration）

特徴：買収した企業を目的としたPMIであり、主に買収した企業を自社の枠組みに組み込むことが目的となる。買収先の組織や従業員を自社の枠組みに適合するように調整する。

3. 分離型PMI（Divestiture integration）

特徴：自社の一部門や事業を切り離すことで、その部門や事業を別の企業に売却するためのPMI。損失を回避するために、両社で負荷の分散や効率化を図る。

※実在する社名については記載しません。

M&A Doがおすすめな３つの理由

1. M&A Doは、豊富な経験とノウハウを持つ専門家によって構成されたチームであり、借入が多い岐阜県大野町の企業を売却するための最適な戦略を提供しています。

2. M&A Doは、厳格な調査プロセスを通じて、売却先の企業の評価を的確に行い、正式な評価レポートを提供することで、売却価格の最大化とリスク最小化に貢献しています。

3. M&A Doは、クライアントのニーズに合わせた実践的なアドバイスやサポートを提供し、円滑な取引を促進しています。また、売却後のアフターケアにも注力し、クライアントのビジネス成功に貢献しています。
M&A・事業承継のご相談は経験豊富なM&A Doにご相談ください。

M&A Doは、中堅・中小企業様のM&Aをご支援しております。
弊社は成約まで完全無料の「譲渡企業様完全無償型」の手数料体系を採用しており、一切の費用なくご活用いただけます。

今すぐに譲渡のニーズがない企業様でも、以下のようなご相談を承っております。

・まずは自社の適正な株式価値を教えてほしい
・株式価値を高めるために今後どのような施策をうてばよいか教えてほしい
・どのような譲渡先が候補になり得るか、M&Aにおける業界環境を教えてほしい

ご成約迄完全無料となりますので、まずはお気軽にご相談ください。