Last Updated on 2024年1月5日 by 記事監修者 : 濱田 啓揮

陶磁器・同関連製品製造業の企業の倒産・廃業状況まとめ

陶磁器・同関連製品製造業は、昔から日本の伝統的な産業の一つとして知られていますが、現在は様々な問題に直面しており、倒産・廃業する企業が増えています。

このような産業では、まず大きな問題として原材料の調達コストが上昇していることが挙げられます。中でも特に問題視されているのが、陶磁器で使われる「高白土（カオリン）」の安定的な調達が難しく、価格も上昇しています。

また、コスト削減を図るために海外製品との価格競争にも直面しており、国内メーカーの生産拠点が海外に移動するケースもあります。

さらに、近年はインターネット販売の普及によって、個人が直接製品を買い付けることができるようになり、大手メーカーに限らず、小規模な陶器工房やアトリエが急増し、競争が激化しています。

こうした状況に直面している中、数多くの企業が倒産・廃業している実情があります。しかし、企業名を挙げることは避けることとします。

ただし、陶磁器を製造する上で生産設備の更新やコスト削減が必要不可欠となる中、新たな技術やアイデアで、求められる商品を提供し続ける企業もあるため、これからも新たな挑戦が期待されます。

陶磁器・同関連製品製造業の企業が清算する際の注意点 3選

1. 資産の査定と処分
陶磁器・同関連製品製造業の企業が清算する際の重要な注意点は、資産の査定と処分です。在庫の評価や機械設備、土地建物の評価など、正確かつ公正な査定が必要になります。また、これらの資産の処分についても、安易に廃棄せず、最適な方法を検討する必要があります。例えば、販売可能な商品は、在庫処分として売却することで現金化することができます。

2. 労働者に対する償還
企業の清算に伴い、重要なポイントは労働者に対する償還です。倒産に至った原因にかかわらず、労働者には給与の未払いや退職金の支払いが必要になります。また、雇用保険や健康保険などの手続きも適切に行い、全ての償還が完了するまでは清算を完了できません。

3. 税務処理
企業の清算においては、税務処理も欠かせません。税務申告や納税、税金の返還手続きなど、国税局の案内に則って手続きを行う必要があります。また、残余の資産によっては、法人税等の支払いが必要になることもあるため、税務処理には細心の注意を払う必要があります。税務処理は、手続きが複雑であるため、税理士等の専門家の助けを借りることが有効な手段となるでしょう。

陶磁器・同関連製品製造業の企業が廃業する際の注意点 3選

1.廃業理由の明確化：企業が廃業する際には、明確な廃業理由を示すことが必要です。原材料不足や人件費の高騰など、廃業の原因となる要因を明確にすることで、今後同様の状況に陥ることを防ぐことができます。

2.従業員の処遇：廃業する企業は、従業員の処遇についても配慮が必要です。アウトプレイスメントや再就職の支援など、適切な処遇を行うことで、従業員の権利を守りながらスムーズな廃業を進めることができます。

3.法的手続きの遵守：廃業には、様々な法的手続きが必要です。税務署への届出や社員の退職手続きなど、法的手続きを遵守することで、廃業後に問題が起こることを防ぐことができます。

陶磁器・同関連製品製造業の企業が会社を畳む際の注意点 3選

1. 従業員への適切な処遇の確保
陶磁器・同関連製品製造業では、職人技術が重要視され、製品の品質を維持する上でも従業員の技術力が不可欠です。会社を畳んで解雇する場合、従業員の処遇についてしっかりと配慮することが必要です。退職金の支払いや再就職支援など、従業員が最低限の生活を維持できるようにすることが大切です。

2. 環境汚染対策の徹底
陶磁器・同関連製品製造業では、多くの場合、土や釉薬などの原料を使用します。そのため、生産過程で多大な量の廃棄物を発生することがあります。会社を畳む際には、環境汚染を起こさないように徹底的な対策を講じることが必要です。廃棄物の処理や土壌汚染のチェックなど、環境に配慮した解体作業を行うことが求められます。

3. 知的財産権のクリアランス
陶磁器・同関連製品製造業では、ブランドやデザインなど、多数の知的財産権が関わってくることがあります。会社を畳んで解散する場合、これらの知的財産権の取り扱いに注意が必要です。権利者に対して適切な情報提供を行い、問題が生じないようにクリアランスを行うことが重要です。また、権利の譲渡先が確定しない場合には、出来るだけ早期に対処する必要があります。

陶磁器・同関連製品製造業の企業がM&Aで会社を売却すべき理由3選

1. 業界の競争激化に対する対応

陶磁器・同関連製品製造業は、国内外を問わず競争が激化している分野の一つです。新興国からの参入や、オンラインショッピングの普及により、価格競争が激化しつつあります。また、製品の多様化や高品質化が求められる一方、原材料や人材の確保にも課題があります。そのような環境下で、M&Aによる経営資源の共有や経営の効率化を図ることが、生き残りのための選択肢として考えられます。

2. 技術やブランド価値の継承

陶磁器・同関連製品製造業は、その製品に対する独自性を持っています。それは、伝統的な技術や製法、そして独自のデザインやブランド力です。このような財産を持つ企業がM&A先に選ばれることがあります。特に、海外企業による買収は、市場拡大によってブランド価値を復活させることが期待されます。

3. 業績改善のための資本効率化

陶磁器・同関連製品製造業に限らず、社員の高齢化や少子高齢化による人材・開発費用の負担増加が課題となっています。そのため、M&Aによって経営資源を共有し、資金力やマーケティング戦略の強化を図ることで、業績改善を目指す企業もあります。また、M&Aが成功することで株価上昇が見込まれ、株主の利益も期待できることがあります。

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