Last Updated on 2024年1月5日 by 記事監修者 : 濱田 啓揮

防水工事業の企業の倒産・廃業状況まとめ

2021年5月現在、防水工事業界での倒産・廃業情報は以下の通りです。

– 東北地方の防水工事企業が2019年に倒産し、その後事業譲渡されて再スタートを切った。
– 2020年には、北海道・青森県・兵庫県・大阪府・沖縄県などで防水工事業を営む企業が倒産した。
– COVID-19の影響により、2021年には神奈川県・埼玉県などで防水工事業を営む企業が廃業し、業界全体での不況が続いているとされている。

防水工事業の企業が清算する際の注意点 3選

1. 債権者との交渉を行う
防水工事業の企業が清算する際には、債権者との交渉が欠かせません。債権者に借りたお金を返済できない場合には、債務整理や裁判所による強制執行などが行われる可能性があります。

2. 残された資産を処理する
清算では、企業が持つ資産の処理も重要な課題です。売却や譲渡、廃棄などの方法が考えられますが、その選択によっては、負債をカバーすることができない場合もあるため、慎重に検討する必要があります。

3. 従業員の処遇について検討する
清算をすると、従業員の雇用も失われる場合があります。この場合、従業員の処遇はどうするかが問題になります。企業は、従業員を会社に残すパターンから雇用先の紹介、最悪の場合は解雇など様々な選択肢がありますが、社員の生活を考えると、解雇はできるだけ避けるのが望ましいです。

防水工事業の企業が廃業する際の注意点 3選

防水工事業の企業が廃業する際には、以下の3つの注意点を抑える必要があります。

1. 資産の処分に注意
防水工事業を営んでいた企業が廃業する際には、資産の処分に注意する必要があります。具体的には、保有している建物や機械・器具、車両などを相場に応じた適正価格で売却することが必要です。また、処分すべき無形資産には、商標や特許などがあります。これらの資産は、一定期間内に権利者に返還する必要があります。

2. 従業員との適切な対応
防水工事業の企業が廃業する場合、従業員に対しても適切な対応が必要です。従業員には、早期に廃業が発表されることで不安や心配が生じる場合があります。そのため、適切な説明を行い、早期退職や再就職支援など、適度に支援を行う必要があります。

3. 顧客との誠実な対応
防水工事業を営んでいた企業が廃業する際には、顧客との誠実な対応が必要です。顧客が途中で工事が中断したり、引き渡しが遅れたりするとトラブルが発生しやすくなります。そのため、廃業する旨をきちんと伝え、今後の工事が必要な場合は別の業者を紹介するなど、顧客に対して適切なサポートを行う必要があります。

以上の3つが防水工事業の企業が廃業する際に抑えるべき注意点です。ただし、これらは一例であり、実際のケースによっては異なる場合があります。企業が廃業する際には、専門家に相談した上で、適切な対応を行うことが大切です。

防水工事業の企業が会社を畳む際の注意点 3選

1.借入金の返済計画を明確にする
防水工事業は、建築業と密接に関連し、建築市場の景気に左右されるため、長期的な堅調な経営を維持することが困難な場合があります。倒産する企業の多くは、借入金が多く、借入金返済の計画が不十分であるため、返済負担が大きくなり、破産の原因となります。このため、事業を畳む際は、借入金の返済計画を十分に明確化することが重要です。

2.従業員との連携を図る
従業員は会社の財産であり、会社が閉鎖された場合、多くの従業員は失業することになります。何も知らされずに急に解雇されることを避けるために、事業を畳む際は従業員との連携を図ることが肝要です。従業員には、余暇に関する制度等の相談役が必要であり、柔軟な対応が求められます。

3.継続できる業務について考慮する
事業の継続が困難な場合でも、一部の業務については、引き続き受け入れることが可能です。この場合、畳んだ会社と業務委託契約を締結し、事業継続費用を確保する必要があります。しかし、この方法は、倒産企業は継続して依頼を受けることが困難であるため、弁護士や司法書士などの専門家に相談し、正しい手続きを行うことが重要です。

防水工事業の企業がM&Aで会社を売却すべき理由3選

防水工事業の企業がM&Aで会社を売却する理由は以下の通りです。

1. 競合他社の圧倒的な存在感
競争激化とともに市場内には大手企業が増加しており、彼らは広告費用や製品価格を大幅に削減することによって市場占有率を高めています。手作業を行っていた昔の一般的な防水工事業者にとっては、競争はますます激しくなるため、売却という選択肢を取らざるを得ないかもしれません。

2. 人材不足
新型コロナウイルスのパンデミックは、建設業界全体に影響を与えました。多くの建設業者は、現場での人数制限、労働力の不足、および長期的な休業を余儀なくされました。このため、労働力が限られている現在の市場では、大手企業への合併は、労働力を保持する上での最善策かもしれません。

3. 将来の成長と発展
合併は企業の成長と発展につながる場合があります。大手企業の傘下に入ることで、製品・サービス、技術、およびリソースの交換が可能になり、より資金繰りが安定し、業務範囲を広げることができます。これにより、将来にわたる成長と発展を期待することができるでしょう。

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