野菜作・果樹作サービス業の企業の倒産・廃業状況まとめ

近年、野菜作・果樹作サービス業界では厳しい状況が続いており、多くの企業が倒産や廃業に追い込まれています。

特に、大手生産者や流通業者などの需要が減少したことが一因となっており、その影響を受ける形で、サービス業も苦境に陥っています。

このような中で、倒産や廃業が相次いでいる事業者は、例えば、農業機器を販売する企業が行っている農業補助金の不正受給による摘発や、経営不振による財務状況の悪化などが主な要因となっています。

また、直接的な原因としては、労働力不足による生産の停滞や、生産物の品質低下による顧客離れが挙げられます。

このような事実から、野菜作・果樹作サービス業界は新たな対策・施策を打ち出す必要性があると言えます。たとえば、自動化システムの導入や、派遣労働者の積極的な採用などが望まれます。

今後も野菜作・果樹作サービス業界の不況が続く可能性が高いため、事業者はその流れにも素早く対応し、持続的な経営を実現するための取り組みが必要です。

野菜作・果樹作サービス業の企業が清算する際の注意点 3選

野菜作・果樹作サービス業の企業が清算する際の注意点は、以下の3つがあげられます。

1. 資産の処分
清算時には、企業が持っている資産を処分する必要があります。ただし、野菜作・果樹作サービス業は、土地や温室、農機具などの固定資産が多くあります。これらを売却するためには一定の時間がかかることがあります。そのため、清算を計画する際には、しっかりと処分についてのスケジュールを立てておくことが必要です。

2. 債務整理
野菜作・果樹作サービス業は、農作物の生産に多額の投資が必要となることがあります。そのため、事業がうまくいかなかった場合には、多額の債務を抱えることがあります。清算をする場合には、債務整理をしっかりと行うことが必要です。これにより、清算時には債務の残高が残りすぎることがないようにすることができます。

3. 労務整理
野菜作・果樹作サービス業は、季節によって需要が大きく異なることがあります。そのため、人件費を削減するために、季節労働者を雇用していることがあります。しかし、清算時には、季節労働者などの労働者の処遇についてもしっかりと考慮する必要があります。具体的には、解雇手続きを正しく行い、適正な退職金を支払うことが大切です。

以上の3点を踏まえ、野菜作・果樹作サービス業の企業が清算を行う際には、計画的で正確な手続きを行うことが大切です。身近な例だと、札幌市内に拠点を置く野菜作・果樹作サービス業の「北海進和株式会社」などが挙げられます。

野菜作・果樹作サービス業の企業が廃業する際の注意点 3選

1. 廃業手続きを完了する前に、従業員や関係者に適切な通知を行うことが重要です。労働法や法令に則った適切な手続きを行い、従業員の権利を守るように心がけましょう。

2. 商品や残りの在庫品の処理も、適切な手続きが必要です。売却や廃棄に関する法律や法令を遵守し、環境に配慮した方法で処理しましょう。

3. 社会保険料や税金についても、廃業前に清算する必要があります。滞納を防ぐためにも、適切な手続きを早期に行うことが望ましいです。

野菜作・果樹作サービス業の企業が会社を畳む際の注意点 3選

1. 社員の減員に伴うコミュニケーション
野菜作・果樹作サービス業の企業が会社を畳む際には、欠かすことのできない注意点があります。まず、社員の減員に伴って、残る社員とのコミュニケーションをしっかりと行うことが必要です。会社が畳まれる理由や現状を説明し、残りの社員に対しては可能な限りサポートを行うことが大切です。

2. クライアントへの配慮
また、野菜作・果樹作サービス業の企業が会社を畳む際には、クライアントへの配慮が必要です。長年にわたり取引を行ってきたクライアントに今後の方針を説明し、対応策を提示することで、信頼関係を損なうことのないように注意が必要です。

3. 環境への配慮
最後に、野菜作・果樹作サービス業の企業が会社を畳む際には、環境への配慮も欠かせません。会社内で使用されていた農薬や肥料などの廃棄物を適切に処理し、地域社会に与える影響を考慮することが必要です。また、用途変更等によって改修・解体工事を行う場合には、環境負荷の最小化を図るために、適切な専門業者を選定して作業を行うことが必要です。

野菜作・果樹作サービス業の企業がM&Aで会社を売却すべき理由3選

1. 業界の競争が激化している
野菜作・果樹作サービス業界は競争が激化しており、新規参入企業も増加しています。また、需要側でもスーパーマーケットなどの大手企業が直接農家と契約しているため、中小企業が生き残るためには、規模拡大や事業統合が必要不可欠となっています。

2. 事業の多角化が困難になっている
野菜作・果樹作サービス業は、季節があり、需要が集中する時期があるため、多角化が困難になっています。また、役所からの支援や、町内会などのトップダウン的支援も減少傾向にあるため、単一事業に依存し続けることはリスクが高いと言えます。そのためM&Aを検討し、事業の多角化や規模の拡大を図る企業が現れています。

3. 人手不足が深刻化している
野菜作・果樹作サービス業では、労働力が不足しており、作業員の確保が課題となっています。また、賃金水準も低いため、若い人材の確保が難しいとも言われています。このような状況下でM&Aをすることで、賃金水準の向上や福利厚生の充実といった労働条件を整えることができ、人材の確保に繋がる可能性があります。また、IT技術を活用した作業の自動化や、AIによる作業員の補助も期待されており、M&Aによってそのような技術を取り入れることが可能な場合があります。

M&A・事業承継のご相談は経験豊富なM&A Doにご相談ください。

M&A Doは、中堅・中小企業様のM&Aをご支援しております。
弊社は成約まで完全無料の「譲渡企業様完全無償型」の手数料体系を採用しており、一切の費用なくご活用いただけます。

今すぐに譲渡のニーズがない企業様でも、以下のようなご相談を承っております。

・まずは自社の適正な株式価値を教えてほしい
・株式価値を高めるために今後どのような施策をうてばよいか教えてほしい
・どのような譲渡先が候補になり得るか、M&Aにおける業界環境を教えてほしい

ご成約迄完全無料となりますので、まずはお気軽にご相談ください。