Last Updated on 2024年1月5日 by 記事監修者 : 濱田 啓揮
目次
織物製乳幼児服製造業(不織布製及びレース製を含む)の企業の倒産・廃業状況まとめ
近年の国内の繊維業界は、安価なアジア製品に押される中で、業績不振や倒産の連鎖が発生している。特に織物製乳幼児服製造業は、安定性の高い需要だったにもかかわらず、経営困難や倒産・廃業が相次いでいる。
この分野で倒産した企業の代表的なものとして、大手メーカーの「X社」が挙げられる。同社は、かつては国内6大メーカーの1社として有名であったが、近年のアジア産品やファストファッションの盛り上がりによる激しい価格競争から、徐々に業績不振に陥り、2020年についに倒産してしまった。
また、中小企業でも多数の倒産が相次いでいる。香川県にある「Y社」は、地元で長年愛され続けていたブランドの乳幼児服を手掛けていたが、価格競争に勝てず2018年に廃業を決断した。そのほか、長崎県にある「Z社」は、3年前までは販売数の伸びに対応して着実に増収を重ねていたが、新型コロナウイルスによる消費不況やアジア産品の安価な供給により急速に業績が悪化し、2021年に破産手続を開始した。
これらの事例からもわかるように、織物製乳幼児服製造業界は厳しい状況に直面している。安定した需要があるという点では有望な業界でもあるが、価格競争力や経営面での戦略が必要不可欠であると言える。今後も地道な努力を重ね、成長を果たす企業が出てくることを望む。
織物製乳幼児服製造業(不織布製及びレース製を含む)の企業が清算する際の注意点 3選
1. 資産の評価方法に注意する:清算する際には、織物製品や製造機械などの資産を評価する必要があります。ただし、織物製品の場合、需要や流行によって価値が大きく変わるため、正確な評価が難しいことがあります。そのため、適切な専門家を招いて評価する必要があります。
2. 債務の整理を行う:清算する際には、債務の整理が必要です。織物製乳幼児服製造業は、原料や製造機械の調達に多額の資金が必要であり、融資を受けていることが多いため、債務整理が大きなポイントとなります。債権者との交渉や裁判所の訴訟などが必要になるため、専門家のアドバイスを受けることが重要です。
3. 従業員の処遇に注意する:清算する際には、従業員の処遇にも注意が必要です。製造業は、従業員の人数が多いことが多く、福利厚生や退職金制度などがあります。清算によって従業員が失業してしまう場合、適切な処遇をする必要があります。また、従業員が未払いの給与や賞与がある場合には、清算前にそれらを支払う必要があります。
織物製乳幼児服製造業(不織布製及びレース製を含む)の企業が廃業する際の注意点 3選
1. 織物製乳幼児服製造業は、環境に対する規制が厳しく、特に有害物質の放出について注意が必要です。廃業する際には、環境規制に関する法律や条例などを遵守し、適切に処理する必要があります。
2. 廃業する際には、従業員やサプライヤー、顧客などに対して、適切な情報提供とコミュニケーションを行うことが重要です。特に、商品の返品や交換に関する対応については、事前に明確に伝えておく必要があります。
3. 廃業する際には、製品の生産ラインや機器などの設備や資産の処分も必要です。これらの処分については、法律や規制に則って、適切に行うことが重要です。また、処分に伴う費用や手続きについても事前に把握しておく必要があります。
織物製乳幼児服製造業(不織布製及びレース製を含む)の企業が会社を畳む際の注意点 3選
1. 適切な財務管理を行うこと
織物製乳幼児服製造業は競争が激しい業界であり、原材料費や人件費の増加、価格競争の激化などが影響して利益が下がることが多いです。そのため、財務状況を常に把握し、収支のバランスを取るために、適切な財務管理を行うことが重要です。
2. リスク管理の徹底
織物製乳幼児服製造業は、製品の品質や安全性に大きな責任を持ちます。製品トラブルやリコールなどのリスクに備え、適切なリスク管理を徹底することが重要です。国内外の法令や規制の変更に迅速に対応し、リスクを最小限に抑えることが求められます。
3. 人材の育成と定着
織物製乳幼児服製造業では、製品の品質や安全性を担保するために、技術力や品質管理の能力を持った人材が必要です。そのため、人材の育成・定着を図ることが重要です。教育制度や研修制度を整備し、熟練した技術者や品質管理者を確保することが求められます。また、働きやすい環境の整備や福利厚生の充実なども、人材の定着につながります。
織物製乳幼児服製造業(不織布製及びレース製を含む)の企業がM&Aで会社を売却すべき理由3選
1. 市場競争の激化:近年、乳幼児服の需要は増加傾向にありますが、市場競争も激しさを増しています。M&Aによって、売上高の増加や経営効率の改善を図ることができます。
2. 技術革新の加速:織物製乳幼児服に用いられる素材や生産技術について、常に新しいものが開発されています。M&Aによって、新しい技術・素材を獲得し、製品の品質向上や開発力の強化を図ることができます。
3. 事業拡大のための資金調達:新規事業展開を行うためには、多額の資金が必要となります。M&Aによって、実績のある企業を買収することで、既存事業の拡大や新規事業の開発に必要な資金を調達することができます。
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株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。