木製品製造業(竹，とうを含む)の企業の倒産・廃業状況まとめ

木製品製造業は、日本の伝統的な産業の一つであり、多種多様な用途に使用される木材を加工して利用価値を生み出しています。しかし、最近では、安価な輸入品の増加や木材の高騰により、多くの木製品製造業者が苦境に立たされています。

この中でも、竹やとうなどの素材を使った製品を生産している企業は、ますます存続が困難になっています。製品が手作りであるため生産性が低く、人件費の増加、さらには顧客需要の低迷が続いていることが原因です。

近年、木製品業界で倒産が相次いでいます。経営不振や債務超過などが原因で、製品の種類や規模を問わず、多数の企業が倒産や廃業に追い込まれています。

木製品製造業者の中でも、竹やとうなどの素材を使っている企業は少数派であり、トウの木材が高価であるなど、特定の素材に依存している場合が多いため、経営環境の変化に強くないという弱点があります。

一方で、竹やとうの素材を活かすことで、独自の技術や意匠性を生み出し、高付加価値製品の開発や販売に成功している企業も存在します。このような企業は、経営戦略を見直し、独自の強みを生かすことで、持続可能な経営を続けています。

今後、木製品製造業界全体が厳しい状況にある中、竹やとうなどの素材を使った企業は、環境保護やエコロジーに配慮した商品を開発し、市場の拡大を図ることが求められます。また、製品の付加価値を高めることで、競争力を強化し、発展していくことが必要です。

木製品製造業(竹，とうを含む)の企業が清算する際の注意点 3選

1. 借入金の返済に注意する
清算にあたっては、まずは借入金の返済に注意が必要です。特に、多額の借入金を抱えている企業では、優先的に債権者に返済しなければなりません。

2. 在庫の処理を慎重に行う
木製品製造業であれば、在庫は大きな資産の一つです。清算にあたっては、在庫の処理を慎重に行い、可能な限り現金化する必要があります。また、在庫処理に伴うコストも忘れずに考えておく必要があります。

3. 従業員の処遇について考慮する
清算にあたっては、従業員の処遇についても慎重に考える必要があります。特に、長年働いているベテラン社員については、社会的責任を持って適切に処理する必要があります。また、労働者保護法に則って処理を行うことも忘れないようにしましょう。

木製品製造業(竹，とうを含む)の企業が廃業する際の注意点 3選

1. 環境規制に注意すること

木製品製造業は、環境規制に関する法律や規則が非常に厳しい業界です。そのため、廃業に際しては適切な手続きを遵守する必要があります。具体的には、廃棄物の処理や排出ガスの対策など、環境規制に関する事項に注力する必要があります。

ただし、環境規制に関する手続きをきちんと行わない場合、罰則が課せられることがあります。そのため、注意が必要です。

2. 資産の最適化を考慮すること

廃業に際しては、土地や機械・設備などの資産も最適化することが重要です。具体的には、資産の売却や譲渡、リースバックなど、財務的な効果を最大化する方法を検討する必要があります。

ただし、資産の最適化は、業界の動向や景気動向など、多くの要因に左右されます。そのため、最適なタイミングを見極めることが重要です。

3. 従業員の処遇を考えること

廃業に伴い、従業員の処遇にも配慮する必要があります。具体的には、雇用契約の解除や退職金の支払い、再就職のサポートなどが含まれます。

ただし、従業員の処遇については、企業ごとに異なる場合があります。そのため、法的な規定を遵守しながら、従業員との情報共有やコミュニケーションを密に行い、相応しい措置を検討することが求められます。

以上、木製品製造業(竹、とうを含む)の廃業に際しての注意点3選でした。廃業に伴う手続きや資産の最適化、そして従業員の処遇など、さまざまな課題があるため、適切な対応を行いながら、業界の今後の動向にも注目していく必要があります。

木製品製造業(竹，とうを含む)の企業が会社を畳む際の注意点 3選

1. 法的手続きをきちんと行うこと
会社を畳む際には、様々な法的な手続きが必要となります。たとえば、法人登記簿の閉鎖手続きや、税務署への所得税の申告、社会保険の解約手続きなどが挙げられます。これらの手続きを怠ると、後になってトラブルが生じることもありますので、きちんと行うことが大切です。

2. 負債・債権の整理を行うこと
会社を畳む際には、負債や債権の整理が必要となります。たとえば、未払いの請求があった場合には、債権者との交渉を行い、債務を整理する必要があります。また、会社が持っている資産を売却して負債を返済することも考えられます。このような手続きは、専門家の助けを借りることも必要となる場合があります。

3. 従業員の処遇についての対策を考えること
会社を畳む際には、従業員の処遇についてもうまく対策を考える必要があります。たとえば、希望する従業員には他の会社への紹介を行い、就職支援を行うことができます。また、退職金や失業保険の手続きについてもきちんと行うことが大切です。従業員とのコミュニケーションを密にし、適切な処遇を行うことが、会社を畳む際には非常に重要となります。

木製品製造業(竹，とうを含む)の企業がM&Aで会社を売却すべき理由3選

1. 市場競争の激化：近年、木製品製造業市場には競合他社が増加しており、市場が過剰になる可能性があります。小規模の企業は、大手企業に比べて生産量や価格競争力が劣るため、市場競争に対応するためにはM&Aを検討すべきです。

2. 技術革新への対応：技術革新の影響により、木製品製造業市場は大きな変化を遂げています。特に、環境に優しくリサイクル可能な竹製品やとう製品が注目されています。企業がこれらの新技術に追いつかない場合、市場での立ち位置を失う可能性があるため、M&Aで技術力の補強を図ることが重要です。

3. 外部要因による影響力：木材や竹などの原材料の価格や供給量は、天候や自然災害など外部要因に大きく影響を受けます。また、輸入や輸出に関する貿易政策が変化することもあります。このような不確定要因に対応するため、M&Aにより事業規模を拡大し、リスク分散を図ることが重要です。

M&A・事業承継のご相談は経験豊富なM&A Doにご相談ください。

M&A Doは、中堅・中小企業様のM&Aをご支援しております。
弊社は成約まで完全無料の「譲渡企業様完全無償型」の手数料体系を採用しており、一切の費用なくご活用いただけます。

今すぐに譲渡のニーズがない企業様でも、以下のようなご相談を承っております。

・まずは自社の適正な株式価値を教えてほしい
・株式価値を高めるために今後どのような施策をうてばよいか教えてほしい
・どのような譲渡先が候補になり得るか、M&Aにおける業界環境を教えてほしい

ご成約迄完全無料となりますので、まずはお気軽にご相談ください。