Last Updated on 2024年1月5日 by 記事監修者 : 濱田 啓揮

各種商品卸売業（従業者が常時人以上のもの）の企業の倒産・廃業状況まとめ

2021年以降、各地で多くの商品卸売業企業が倒産や廃業に追い込まれている。主な要因としては、新型コロナウイルス感染症の影響による需要の低迷や、商品の価格上昇による取引先とのトラブルなどが挙げられる。

具体的には、北海道にある食品卸売業企業が、2021年4月に負債総額4億円以上で倒産した。また、東京都内にあるインテリア雑貨卸売業企業も、同じく2021年4月に負債総額1億円以上で倒産している。

さらに、関西地方にある電気機器卸売業企業も、2021年7月に負債総額6億円以上で倒産した。これらの倒産・廃業は、従業員の失業や取引先の影響など、多大な影響を及ぼしている。

一方で、中には新たなビジネスモデルの採用や、商品の品質向上などで倒産を回避している企業もある。例えば、福岡県にある自転車部品卸売業企業は、2021年5月に不渡りを出す事態に陥ったものの、迅速な対応で倒産を回避した。

今後も新型コロナウイルス感染症の影響や、取引先とのトラブルなどによって、商品卸売業企業の倒産・廃業が相次ぐ可能性がある。企業は、リスクマネジメントの徹底や、新たなビジネスモデルの模索など、様々な対策を講じる必要がある。

各種商品卸売業（従業者が常時人以上のもの）の企業が清算する際の注意点 3選

1. 会社の株主や出資者との話し合いを行うことが重要です。清算後の資産や債務の分配方法を確認し、合意が必要です。

2. 法定の手続きを厳密に守る必要があります。清算手続きが不透明だったり、法的に認められなかった場合は、問題が生じる可能性があります。

3. 従業員や顧客など、関係者に対して適切に連絡することが大切です。清算が行われることを事前に知らせ、影響を受ける人々に対して丁寧に対応する必要があります。

各種商品卸売業（従業者が常時人以上のもの）の企業が廃業する際の注意点 3選

1. 従業員への配慮：従業員の雇用状況や退職金、未払いの給与、保険料の支払いなど、従業員に対する配慮が重要です。また、退職金制度がない場合でも、退職金に相当する支払いを行わなければならないことがあります。

2. 債権者への対応：廃業する企業には、債権者があります。借金や未払いの請求書がある場合には、債務整理や清算手続きを行う必要があります。債権者との折衝は、円満な解決を目指すために重要なポイントです。

3. 業務の整理：廃業前に、在庫の整理や現金の回収、租税などの手続きを行う必要があります。また、顧客や取引先への連絡や挨拶、資産の処分なども必要です。何よりも、廃業前に十分な準備を行って、すべての手続きを完了することが大切です。

各種商品卸売業（従業者が常時人以上のもの）の企業が会社を畳む際の注意点 3選

1. 必要な手続きを適切に行うこと

卸売業の企業が会社を畳む際には、法律や税務の手続きなど、様々な手順が必要となります。そのため、会社を畳む前に、専門家やアドバイザーに相談することが大切です。また、必要な手続きを適切に実施することで、後々トラブルが起こることも防げます。

例えば、ある卸売業の企業が会社を畳もうとした際、法律の専門家に相談した結果、従業員に適切な通知が行われていないことが判明しました。このため、従業員から提訴されてしまい、裁判で損害賠償を支払うこととなりました。このようなトラブルを防ぐためにも、会社を畳む前に適切な手続きを行うことが必要です。

2. 債権者との調整を行うこと

会社を畳む際には、債権者との調整も欠かせません。特に、債務超過になっている場合には、適切な対応をしなければ、借金を返せなくなってしまう可能性があります。

ある卸売業の企業が会社を畳もうとした際、債権者との調整をしなかったため、借金返済ができなくなってしまい、訴訟を起こされてしまいました。しかし、もともと債務超過だったことが原因であり、早期に債権者との調整を行っていた場合、このようなトラブルを防げたものです。

3. 従業員の生活を考慮すること

会社を畳む際には、従業員の生活を考慮することも大切です。特に、突然収入源を失うことになる従業員がいる場合には、適切な対応が求められます。

ある卸売業の企業が会社を畳もうとした際、従業員に対して、突然の解雇通知を出してしまい、多くの従業員が収入源を失ってしまいました。しかし、ある一部の従業員には、別の企業への転職先を紹介するなどの対応を行っており、このように従業員の生活を考慮した対応を行うことが大切です。

各種商品卸売業（従業者が常時人以上のもの）の企業がM&Aで会社を売却すべき理由3選

1. 業界の競合激化による市場シェアの低下
業界の競合激化により、市場シェアが低下している場合、企業はM&Aによって大きな企業と合併することで市場シェアを拡大することができます。また、多様な商品やサービスを提供できるようになり、競争力が強化されることが期待されます。さらに、合併によって生じる経済的な利益が、投資家や株主に還元される可能性があります。

2. 新技術の導入や研究開発能力の強化
現在、さまざまな分野で新技術が開発されており、それに伴い、各種商品卸売業界でも導入が進んでいます。しかし、新技術を導入するには巨額の投資が必要であり、それを行うためには大きな規模と蓄積された資金が必要です。また、新技術を開発するための研究開発能力が必要であるため、合併によって研究開発能力の強化が期待されます。

3. 人材・組織資源の活用
各種商品卸売業は従業員数が多く、人材や組織資源が蓄積されているため、M&Aによって人材・組織資源を活用することができます。例えば、両社の製品やサービスの相乗効果を生み出すことができる場合、従業員を統合することで、技術や知識の共有も可能になります。また、人材・組織資源の活用によって、顧客満足度の向上やコスト削減などが期待できます。

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