Last Updated on 2024年1月5日 by 記事監修者 : 濱田 啓揮

内装工事業の企業の倒産・廃業状況まとめ

内装工事業界では、景気の低迷や人手不足の影響を受け、多くの企業が倒産や廃業に追い込まれています。中小企業が多いため、市場の変動に弱いという特徴があります。

以下は、2021年現在までに報道された内装工事業企業の倒産・廃業状況の一部です。

– 東京都内に本拠を置く内装工事企業は、新型コロナウイルスの影響で仕事が減り、2020年9月に倒産した。

– 大阪市内で内装工事を手掛ける企業は、景気低迷が続き、人手不足も相まって2020年11月に廃業した。

– 名古屋市内の工事企業も、人手不足と経営戦略の失敗から、2021年1月に倒産した。

– 北海道内の内装工事企業は、土木建設業との競争激化と景気低迷の影響で、2021年2月に倒産した。

– 福岡市内の内装工事業者も、仕事が減り、借金も返せなくなったことから、2021年3月に倒産した。

以上のように、内装工事業界では倒産・廃業が相次いでいます。しかし、需要がある限り、業界に生き残り続ける企業もあるため、競争が激しさを増しています。

内装工事業の企業が清算する際の注意点 3選

1. 債権者との確認と交渉

内装工事業の企業が清算する際には、まず債権者との確認と交渉が必要です。債務の金額や支払いの期日などについて確認を取り、適切な債務整理手続きを行うことが重要です。また、債権者との交渉によって、債務の一部を免除してもらうこともできます。ただし、債権者との交渉は時間も手間もかかるため、早めに行うことが必要です。

2. 資産の売却と負債の清算

内装工事業の企業が清算する際には、資産の売却と負債の清算が不可欠です。資産の売却によって、債務の一部を返済することができます。また、負債の清算によって、債権者に返済することができます。ただし、売却価格や清算費用などを考慮し、適切な売却先や清算方法を選択することが必要です。

3. 法的手続きの遵守と責任の明確化

内装工事業の企業が清算する際には、法的手続きの遵守と責任の明確化が必要です。法的手続きを遵守することで、債権者からのクレームや訴訟などを回避することができます。また、責任の明確化によって、清算責任者や従業員の責任を正確に把握し、問題が発生した場合には迅速かつ適切な対応を行うことができます。

内装工事業の企業が廃業する際の注意点 3選

1. 関連する法的手続きを確認する
内装工事業は建築物の内装を担当する仕事であり、建設業法に基づく許可や登録が必要な場合があります。また、労働法や税法にも基づく手続きが必要となります。したがって、事業を終了する前に、必要な法的手続きが遵守されていることを確認しておく必要があります。

2. 従業員への対応に配慮する
企業の廃業に伴って、従業員が失業する可能性があります。そうした場合、急に失業することで生活に困窮することが考えられます。そこで、事業を終了する前に、従業員に対して十分な配慮を行い、転職先の情報や手続きなどのサポートが必要になります。

3. 資産の処分に注意する
内装工事業の企業は、専門的な工具や機材を多数保有している場合があります。廃業時には、これらの資産を適切に処分する必要があります。まずは、売却や譲渡などの方法を検討することが求められます。また、資産を処分する際には、税務や環境法などの法的制限にも留意する必要があります。

内装工事業の企業が会社を畳む際の注意点 3選

1. 従業員への情報共有
内装工事業の企業が会社を畳む際には、従業員への情報共有が必要不可欠です。従業員に対して、会社の状況や畳む理由、解雇に関する手順などの情報を提供し、丁寧に説明することが大切です。また、労働組合との協議も欠かせません。

2. 債権者との交渉
会社を畳む場合、債権者との交渉も大切なポイントとなります。債権者との交渉を行い、借入金や未払い請求などの問題を解決することが求められます。債務超過状態の場合、個人破産や民事再生などの手続きも必要になるため、法律的なアドバイスを受けることも重要です。

3. 事業継承の可能性
会社を畳む際には、事業継承の可能性についても検討することが大切です。事業を引き継いでくれる企業や個人がいる場合、社員や債権者の利益を守るように交渉する必要があります。ただし、事業継承が不可能な場合には、清算手続きを進めることになります。清算手続きについても、法律に基づいた手順を踏むことが必要です。

内装工事業の企業がM&Aで会社を売却すべき理由3選

内装工事業の企業がM&Aで会社を売却すべき理由は、以下の3つです。

1. 拡大した事業規模に伴うリスク管理の必要性
内装工事業の企業が急速に成長する場合、業務の拡大に伴って新しいリスクが発生します。例えば、顧客のニーズに対応するための新たな技術や設備を投資する必要性があったり、建築許可や地盤調査などの手続きが複雑化する場合があります。これらのリスクを適切に管理するためには、企業内に十分な資金・人材を確保する必要があります。M&Aによる会社の売却によって、事業規模を縮小することで、リスクを低減することができます。

2. 資金・人材の確保に伴うリスク
内装工事業の企業が急速に成長する場合、資金・人材を確保することが課題となる場合があります。資金面では、銀行からの融資が限界に達したり、信販会社からの融資金利が高くなったりすることがあります。人材面では、工事の施工管理者や設計者、施工スタッフなど、人材を増やすことが必要となります。M&Aによる会社の売却によって、資金・人材を確保することができます。

3. 業務多角化によって生じるリスク
内装工事業の企業は、建築設計、施工管理、設備工事、メンテナンスなどの業務を展開することがあります。しかし、多角化によって生じる業務の特性の違いから、それぞれの業務に対応するために人材・設備・技術投資や手続きに対する知識を抱え、業務の特性と要求に応じて適切なサービスを提供する必要があります。M&Aによる会社の売却によって、特定の業務に特化することで、業務特性に応じたサービスの提供が可能になります。

以上のように、内装工事業の企業がM&Aで会社を売却することは、事業拡大に伴うリスクの抑制、資金・人材の確保、業務多角化によるリスクの解消など、様々なメリットがあります。

M&A・事業承継のご相談は経験豊富なM&A Doにご相談ください。

M&A Doは、中堅・中小企業様のM&Aをご支援しております。
弊社は成約まで完全無料の「譲渡企業様完全無償型」の手数料体系を採用しており、一切の費用なくご活用いただけます。

今すぐに譲渡のニーズがない企業様でも、以下のようなご相談を承っております。

・まずは自社の適正な株式価値を教えてほしい
・株式価値を高めるために今後どのような施策をうてばよいか教えてほしい
・どのような譲渡先が候補になり得るか、M&Aにおける業界環境を教えてほしい

ご成約迄完全無料となりますので、まずはお気軽にご相談ください。