【2024年最新版】事務用機械器具賃貸業(電子計算機を除く)の企業が清算・廃業・倒産、会社を畳む前に検討すべき事業承継

Last Updated on 2024年1月5日 by 記事監修者 : 濱田 啓揮

事務用機械器具賃貸業(電子計算機を除く)の企業の倒産・廃業状況まとめ

近年、事務用機械器具賃貸業は競争が激化しており、厳しい業界環境の中で生き残りを図っている。そのため、業界内の倒産・廃業も多く発生している。

しかし、具体的な社名を挙げることはできない。なぜなら、この業界は主に中小企業が多く、特定の企業名を出すことは、その企業の信用を損なうこととなるためである。また、倒産・廃業の原因も企業ごとに様々であり、単一の要因で全体をまとめることは困難である。

ただ、事務用機械器具賃貸業において、複数の企業が業績悪化に陥っていることは事実である。その主な理由としては、デジタル化が進み、必要とされる機械器具の種類が減少していることが挙げられる。また、近年はオフィスのレイアウトも変化しており、事務用機械器具の需要が減少したことも業績の悪化につながっている。

一方、この業界は現在も需要がある分野であるため、事務用機械器具賃貸業の企業は、顧客ニーズに合わせたサービス提供や機械器具の多様化、さらにはデジタル技術の導入など、新たなビジネスモデルの確立に取り組むことが求められている。

事務用機械器具賃貸業(電子計算機を除く)の企業が清算する際の注意点 3選

1. 資産の評価を正確に行うことが重要です。特に、機械器具の評価方法や値引き率をしっかりと把握しておくことが必要です。
2. 顧客からの未収金や保証金などの債権をしっかりと回収することが必要です。清算が進むにつれて、回収が難しくなる場合があるため、早めの手続きが望ましいです。
3. 事務用機械器具賃貸業は複雑な契約やリース形態が多く存在するため、契約書や取引関係の文書を十分に確認し、逸脱がないように注意する必要があります。

事務用機械器具賃貸業(電子計算機を除く)の企業が廃業する際の注意点 3選

1. 廃業の予告と期間の確定:事務用機械器具賃貸業の企業が廃業する場合、顧客や従業員に対して事前の予告と廃業期間の確定が必要です。

2. 従業員への対応:廃業に伴い従業員が失業する場合、適切な処遇や再就職支援について企業は責任を持つ必要があります。

3. 顧客情報の取り扱い:廃業企業は、保有している顧客情報を適切に処理する必要があります。情報漏洩や不正利用などのトラブルを避けるため、情報の適切な処分方法について慎重に検討する必要があります。

事務用機械器具賃貸業(電子計算機を除く)の企業が会社を畳む際の注意点 3選

1. 契約期間と残りの賃貸期間の確認

事務用機械器具賃貸業では、通常契約期間が設定されており、契約終了日までに機材を返却することが求められます。会社を畳む際には、契約期間と残りの賃貸期間を確認し、必要な手続きを行う必要があります。残りの賃貸期間によっては、違約金が発生するケースもありますので、注意が必要です。

2. 返却前の機材診断の実施

事務用機械器具賃貸業では、返却前に機材の診断が実施されます。機材に不良があった場合は、修理費用が発生するケースもあります。会社を畳む際には、機材診断が正確に実施されるように確認し、修理費用の発生防止に努めることが重要です。

3. 契約の解約手続きの実施

事務用機械器具賃貸業では、契約の解約手続きが必要です。会社を畳む際には、事前に解約手続きが正確に実施されるように確認し、解約手数料などの発生を防止することが重要です。また、契約解除後も機材の管理や返却期限などについて、余念がないように対応することが必要です。

事務用機械器具賃貸業(電子計算機を除く)の企業がM&Aで会社を売却すべき理由3選

1. 市場環境の変化に対応するため
近年、クラウドサービスの普及により、必要なサービスを必要な時に必要な分だけ利用できる「ラッパー型サービス」が一般化しています。これにより、従来の事務用機械器具賃貸業のように、膨大な実機が必要な貸し出しビジネスにおいては、需要が減少する恐れがあります。このように市場環境が変化する中で、企業が新たなビジネスモデルを模索するための資金や人材を得るため、M&Aによる会社売却は一つの手段として検討できます。

2. 資本力の強化を図るため
事務用機械器具賃貸業は、資金や技術力が集約されている大手企業群に対して、中小規模の企業が立ち回るのは難しい側面があります。M&Aによる会社売却によって、業界内での競争力を高めるための資本力の強化が図れます。また、売却によって得られる資金を新規事業への投資に充てることにより、ビジネスの拡大や技術開発が可能となることもあります。

3. 経営改善のため
事務用機械器具賃貸業は、資源や人材を集約し、顧客ニーズに合ったサービスを提供することが重要です。しかし、業界内の競争激化により、売上獲得のために料金の値引き競争が激化することがあります。このような中で、会社を売却し、新たな経営陣や資本によって経営改善を図ることができれば、従業員や顧客へのサービス向上や、競争優位性の獲得が図れます。

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