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【2024年最新版】プラスチック継手製造業の企業が清算・廃業・倒産、会社を畳む前に検討すべき事業承継

Last Updated on 2024年1月5日 by 記事監修者 : 濱田 啓揮

プラスチック継手製造業の企業の倒産・廃業状況まとめ

近年、プラスチック継手製造業界では厳しい経営環境に直面し、多くの企業が倒産や廃業に追い込まれています。

主な理由には、中国を中心とするアジアの低賃金化や、プラスチック素材の価格上昇、環境問題に対する社会的要請の高まりなどが挙げられます。

特に、中国や韓国などのアジアの企業が、低価格で大量生産・輸出を行い、市場を独占する傾向が強まっています。このため、国内のプラスチック継手メーカーは、価格競争に巻き込まれることが多く、利益率が低下し、経営難に陥っています。

また、プラスチック素材の原材料価格が上昇したことで、原価が上がり、製品価格を引き上げることができない状況に直面しています。これにより、利益率が悪化し、経営不振に陥る企業が相次いでいます。

さらに、環境問題に関する社会的要請が高まっており、プラスチック製品の廃棄やリサイクルに対する取り組みが求められる中、プラスチック継手製造業界でも環境配慮型の製品を開発する必要があるが、それには研究開発費用がかかる中、財政難も影響していることが大きな課題となっています。

こうした状況下で、国内のプラスチック継手製造企業は、経営改善や海外展開、新製品の開発など様々な取り組みを進めなければならないとされています。

プラスチック継手製造業の企業が清算する際の注意点 3選

1. 負債の整理を行うこと:清算する企業は、負債の整理を行う必要があります。未払いの債務や仕掛品、在庫品などを整理することで、清算費用を削減することができます。

2. 法的手続きを確認すること:清算する企業は、法的手続きを確認しておく必要があります。たとえば、株主総会の承認、税務署への届け出などが必要になります。

3. 社員の処遇を考慮すること:清算する企業は、社員の処遇を考慮する必要があります。社員の解雇や退職金の支払いなど、社員に対する処遇についても、事前に方針を決めておく必要があります。

プラスチック継手製造業の企業が廃業する際の注意点 3選

1. 環境負荷に関する対応
プラスチック継手の製造には、環境に対して大きな負荷がかかることがあります。したがって、廃業する企業は、周辺環境に対する負荷を最小限に抑えるための対策を実施する必要があります。たとえば、汚染物質の処理、設備の適切な撤去、地元自治体との協議などが挙げられます。

2. 確定申告や法令遵守に関する対応
廃業する企業は、税務署や法令に基づく諸手続きを遵守し、正確に確定申告を行うことが必要不可欠です。また、不動産の処分や社会保険の手続きなど、各種手続きも完了させる必要があります。

3. 従業員の就業支援に関する対応
廃業する企業は、従業員の就業支援を行う必要があります。たとえば、解雇に伴う手続きの実施や、他の企業への就職希望者への支援などが挙げられます。また、従業員に対して、幅広い就業支援を行い、就職先を見つける手伝いをすることが大切です。

プラスチック継手製造業の企業が会社を畳む際の注意点 3選

プラスチック継手製造業は競争が激化しており、業績が伸び悩んだ場合、会社の存続が危うくなることもあります。そのため、会社を畳む際には以下の注意点が必要です。

1. 従業員への対応
プラスチック継手製造業の場合、技術を持った人材が必要なため、従業員の雇用は重要な課題です。会社を畳む場合には、従業員への安心を提供することが求められます。場合によっては、他の企業との協力関係を築くことで、従業員の就職先の確保につながるかもしれません。

2. 負債の整理
会社を畳む際には、残された負債を整理することが必要です。特に、貸借対照表に登録された債務や電力会社への未払いなどは優先的に整理する必要があります。また、税金や社会保険料の未納分など、未整理の負債がある場合には、早期の対処が必要です。

3. 資産の処分
会社を畳む際には、資産の処分方法も考慮しなければなりません。特に、大型設備や工場などの不動産は、相応の価値を持っていることが多いため、適切な方法で処分することが求められます。そのためには、不動産会社やオークションなどを通じて、購入希望者を探すことが必要です。

以上、プラスチック継手製造業の会社を畳む際には、従業員、負債、資産の3つのポイントに注意する必要があります。会社を畳む際には、しっかりとした計画を立て、決断することが重要です。

プラスチック継手製造業の企業がM&Aで会社を売却すべき理由3選

1. 市場の飽和と競争激化による収益力の低下:プラスチック継手製造業は競争が激しく、製品の同質性が高いため、価格競争を避けることができず、収益性が低下することがある。また、近年の環境問題の影響により、再利用やリサイクルに対する需要が高まり、需要の多様化に対応することが求められている。このような市場環境変化に対応するためには、M&Aを通じて業容の拡大や事業の多角化につなげることが考えられる。

2. 技術革新に対する対応力不足:プラスチック継手製造業は、材料や生産技術の進歩に対応し、常に製品の改良を続ける必要がある。しかし、自社での技術開発や研究開発には費用や時間がかかり、競争相手との差別化を図ることが難しいことがある。M&Aにより、技術面で優位性を持った企業を取り込むことで、市場シェアの拡大や製品ラインナップの強化が期待できる。

3. 環境規制強化による事業リスク増大:近年、環境規制の強化が進んでおり、製品や生産工程に対する厳格な規制が設けられている。プラスチック継手製造業においても、原材料の使用量や廃棄物処理など、様々な面で環境規制によるリスクが存在する。M&Aにより、環境配慮型の企業を取り込むことで、環境に配慮した事業展開を進めることができる。

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