目次
VTuberメタバース進出コンサル業の市場環境
VTuberメタバース進出コンサル業の市場環境は、以下の点が大切です:
– 市場規模の拡大:メタバース市場は急速に拡大しており、VTuberの市場規模も右肩上がりです。2023年の市場規模は800億円に達し、2030年までに1兆円に拡大する予測があります。
– 新規ユーザーの獲得:メタバースの拡大により、VTuberは新規ユーザーを獲得するチャンスが増えます。特に、国境を超えて交流できるメリットがあります。
– マネタイズの機会:メタバースを活用すれば、従来のYouTube中心だった活動の場を広げ、さらに大きなマネタイズのチャンスが広がります。
– ファンとの交流:メタバースではVTuberとファンがリアルな交流を可能にし、従来の配信では実現できなかった「一体感」を生み出します。ファン同士が交流できる場を提供することで、推しVTuberへの愛着や帰属意識を高める効果も期待できます。
– 大手企業の参入:ソニー、ポニーキャニオン、フジテレビなど、大手企業がVTuber事業に参入しており、VTuberの活躍はYouTubeに留まらないようになっています。
– グローバル展開:VTuber市場でのグローバルカンパニーを目指す企業が増えており、サンリオとの資本業務提携など、グローバル展開が進んでいます。
– 新しいビジネスモデル:メタバース×VTuber×サンリオなどの新たなビジネスモデルが生み出されており、VTuberの活躍が新たな市場を拓く可能性があります。
これらの点がVTuberメタバース進出コンサル業の市場環境を形成しています。
VTuberメタバース進出コンサル業のM&Aの背景と動向
VTuberメタバース進出コンサル業のM&Aの背景と動向について、以下のポイントをまとめます。
– VTuber業界の成長と需要:
– VTuber業界は急速に成長しており、特にeスポーツや音楽などの分野で活躍しています。VTuberは既存のアイドルやエンターテイメントの概念を超え、独自のキャラクター作りを目指しています。
– M&Aの背景:
– M&Aは、VTuber業界の成長と需要を活かすための戦略の一つです。特に、VTuberを活用したプロジェクトの展開やグローバル展開を目指す企業が、経験豊富なVTuber事務所やIP事業を手掛ける企業をM&Aすることで、迅速に事業拡大を図ることができます。
– 具体例:
– サイバーステップ×virtual spaces:
– サイバーステップ株式会社は、VTuber事務所の株式会社virtual spacesをM&Aし、迅速に新キャラクターのデビューを実現しました。デューデリジェンスや取締役会の承認を7月中に終えるスピードM&Aを実現し、40日後には新キャラクターのデビューにこぎ着けました。
– Brave group:
– Brave groupは、VTuberプロジェクトを多数展開しており、国内企業では最も多くのプロジェクトを運営しています。M&Aを積極的に行い、グローバル展開を進め、IPOに向けた準備も進めています。特に、VTuberを活用したeスポーツや音楽プロジェクトを展開し、世界をリードするグローバルIPの創出を目指しています。
– グローバル展開と多角化戦略:
– M&Aを通じて、グローバル展開と事業の多角化を進める企業も多く存在します。特に、Brave groupは、米国と英国に拠点を設立し、グローバルオーディションを開催するなど、IP事業を中心としたグローバル展開を加速させています。
– 今後の展望:
– M&Aを通じて、VTuber業界の成長と需要を活かす企業は、今後も積極的にM&Aを行い、グローバル展開と事業の多角化を進めていく予定です。特に、VTuberを活用した新しいサービスやプロジェクトの開発も期待されています。
VTuberメタバース進出コンサル業のM&A事例
Brave groupのVTuberとメタバース事業のM&A事例
Brave groupは、VTuberとメタバース事業を中心に展開する企業で、以下のM&A事例があります。
– バーチャルエンターテイメントとMateRealの経営統合:
– バーチャルエンターテイメントはVTuberグループ「ぶいすぽっ!」を運営し、MateRealはバーチャルアイドルグループ「Palette Project」を運営しています。両社は、各種システムやモデル制作、その他ナレッジ等の経営資源を共有し運営することで、ファンの皆様により感動を、より新しい体験を届けることができると判断し、経営統合を行いました。経営統合後も、各社にて裁量を持たせ独立採算で運営される見通しです。
– idol社の買収:
– idol社はVTuber事務所を運営し、Brave group US Inc.に買収され、経営統合されました。idol社は、タレントの成長と拡大に伴い、同レベルのサポートと運営効率を維持することが困難になってきたため、Brave group USに買収されたことを発表しました。買収後も、タレントは新体制のもとでBrave groupに所属し続けるか、既存のキャラクターやソーシャルメディアアカウントを使用してインディーズになるかの選択肢がございます。
VTuberメタバース進出コンサル業の事業が高値で売却できる可能性
VTuberメタバース進出コンサル業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– VTuber市場の拡大:VTuber市場は2023年で800億円に達し、2030年までに1兆円に拡大する予測があります。
– メタバースの活用:メタバースを活用すれば、VTuberのマネタイズのチャンスが大きく広がります。ファンとの交流や新規ユーザーの獲得が期待されます。
– 市場の今後の展望:2024年は自治体による実証実験が活発に行われており、実際に導入が進んでいる自治体が増加しています。AIを活用した研究開発も進展しており、AIアバターや生成AIを活用した3Dコンテンツ制作などが進められています。
– VTuber×メタバース活用事例:実際にVTuberがメタバースで活用されている事例も多くあります。例えば、REALITYやサンリオV-fesなどのイベントがメタバース上で開催されています。
これらのポイントから、VTuberメタバース進出コンサル業の事業が高値で売却される可能性は高いと考えられます。特に、VTuber市場の拡大とメタバースの活用が市場の今後の展望を支えているためです。
VTuberメタバース進出コンサル業の企業が会社を譲渡するメリット
VTuberメタバース進出コンサル業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
1. 事業の整理と集中:
– 事業の整理: 企業が新規事業にリソースを集中させるため、VTuber事業を譲渡することで、リソースの効率的な利用が可能になります。
2. ビジネス拡大のためのシナジー:
– シナジーのある事業への移行: VTuber事業を譲渡することで、同業他社やIP系企業に譲渡し、ソーシャルゲーム開発・webtoon事業、チャット小説事業、YouTubeアニメ事業、配信プラットフォーム事業などとシナジーを生み出すことができます。
3. 先行優位性の獲得:
– 先行優位性の獲得: メタバース市場にいち早く参入することで、先行優位性を確立しやすいです。特に、既存のメタバース企業を買収することで、新規参入よりも人材や技術、ノウハウなどのアドバンテージがあります。
4. 新たなマーケティング手法の確立:
– 新たなマーケティング手法の確立: メタバースを活用することで、新たなアプローチが可能となり、売上の向上や利益の拡大が期待できます。例えば、インゲーム広告やゲーム内イベントでのブランド体験が考えられます。
5. 大規模イベントの開催:
– 大規模イベントの開催: メタバースでは、仮想空間内でイベントを開催できるため、地理的影響や人数制限などの規制がなく、全世界に向けた数百万人規模のイベントも開催可能です。
6. 技術の進歩によるメリット:
– インターネット技術・VR技術の進歩: インターネットの高速化とVR技術の発展により、仮想空間をより現実に近い状態で構築できるため、ビジネスとしての可能性が生まれ、買収・M&Aの増加につながります。
VTuberメタバース進出コンサル業の事業と相性がよい事業
VTuberメタバース進出コンサル業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。
### メタバース戦略の立案
– メタバース総研: 豊富な経験とナレッジを活用した戦略・企画策定を行います。具体的には、ビジネス視点での国内外の市場動向や企業の活用事例の分析に基づく知見を強みに、リサーチから企画、開発、運用まで一気通貫でのメタバースコンサルティングを提供しています。
### プラットフォームの選定
– Mogura NEXT: 国内最大のメディア運営を通じて得たメタバースに関する知見を基に、リサーチや開発、運用などのメタバースコンサルティングを提供しています。具体的には、VR/メタバース/アバター(VTuber含む)領域に特化したリサーチ・コンサルティング・開発サービスです。
### コンテンツ企画・制作
– 株式会社ビーライズ: XR技術やメタバース技術を活用した体験を通じて、社会や企業の課題を解決し、新たなイノベーションや感動を生み出すサポートを行っています。具体的には、研究調査、個別相談、モックアップ・プロトタイプ開発など、クライアントのニーズに応じた幅広いコンサルティングを提供します。
### システム開発・実装
– メタバース総研: 多数のメタバース開発経験を活かした幅広い要望への対応を行っています。具体的には、豊富な経験とナレッジを活用した戦略・企画策定、強力なパートナーシップによる最適なアプローチ設計、コンサルタントによる並走支援を提供します。
### 運用サポート
– Mogura NEXT: 国内最大のメディア運営を通じて得たメタバースに関する知見を基に、リサーチや開発、運用などのメタバースコンサルティングを提供しています。具体的には、VR/メタバース/アバター(VTuber含む)領域に特化したリサーチ・コンサルティング・開発サービスです。
### マーケティング支援
– メタバース総研: ビジネス視点での国内外の市場動向や企業の活用事例の分析に基づく知見を強みに、リサーチから企画、開発、運用まで一気通貫でのメタバースコンサルティングを提供しています。
### セキュリティ対策
– メタバース総研: 豊富な経験とナレッジを活用した戦略・企画策定を行いますが、具体的なセキュリティ対策については、他の会社のサービス内容に依存します。
### 法律・規制面のアドバイス
– メタバース総研: ビジネス視点での国内外の市場動向や企業の活用事例の分析に基づく知見を強みに、リサーチから企画、開発、運用まで一気通貫でのメタバースコンサルティングを提供していますが、具体的な法律・規制面のアドバイスについては、他の会社のサービス内容に依存します。
### VTuberメタバースコンテンツの開発
– カバー株式会社: 3D空間を配信できるVTuber配信システム「ホロライブ」の開発や、VTuberのプロダクション事業を手掛けています。また、「ホロアース」などのメタバースコンテンツの開発も行っています。
VTuberメタバース進出コンサル業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、VTuberメタバース進出コンサル業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由として、まず第一に譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が挙げられます。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。さらに、豊富な成約実績を持っており、多くの企業様に信頼されていることも大きな魅力です。加えて、VTuberメタバース進出コンサル業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。