目次
VTuberイベント企画・リアル開催サポートの市場環境
VTuberイベント企画・リアル開催サポートの市場環境は、以下の要素が特徴です。
– 市場規模の拡大:2023年の国内VTuber市場規模は約800億円と予測されており、2024年以降もさらなる市場規模拡大が見込まれています。
– 収益源の多様化:VTuberの収益源は、YouTubeのSuper Chatや動画広告収入から、グッズ販売や現地・配信イベント開催によるチケット販売収益、各企業とのタイアップ事業に移行しています。
– グッズ販売の重要性:グッズ販売はVTuberの収益の約5割~6割を占めており、ファンの高い熱量に支えられています。
– ライブコマースの増加:VTuberが商品PRを行う「ライブコマース」の案件も増えてきており、業界内では有名な企業案件の1つになっています。
– イベントサポートの需要:個人VTuberや小規模な事業者がリアルイベントを開催する際に、制作費用や運営リスクを負担することが難しいため、サポートサービスが求められています。
– 新感覚VTuberアプリ「IRIAM」の活躍:IRIAMは、ユーザーがオリジナルのイラストで配信が可能な独自の通信技術を持ち、Vtuberファン向けの施策を実施しています。
– VTuber総合サポートプロジェクト「RIONECTION」:RIONECTIONは、活動サポート、プロデュース、コンサルティング、グッズ企画、ライブ制作など、多岐にわたるサポートを提供しています。
これらの要素がVTuberイベント企画・リアル開催サポートの市場環境を形成しています。
VTuberイベント企画・リアル開催サポートのM&Aの背景と動向
VTuberイベント企画・リアル開催サポートのM&Aの背景と動向についてのまとめは以下の通りです。
### 背景
VTuber業界の急速な成長:VTuberは、オンラインゲームやライブ配信を通じて急速に人気を博し、業界は急速に拡大しています。
企業の戦略的投資:企業はVTuber業界に投資することで、エンターテイメント分野での戦略的優位性を確保しようとしています。特に、VTuberのグッズ販売やライセンス事業が高い収益率を誇るため、企業はこれらの事業に注力しています。
### M&Aの動向
サイバーステップとvirtual spacesのM&A:サイバーステップ株式会社は、VTuber事務所を運営する株式会社virtual spacesの全株式を取得し、子会社化しました。M&Aは「オンライン」「エンターテイメント」などをキーワードに検討されており、VTuber業界に特に関心を持っていました。M&Aから約40日で新キャラクターのデビューにこぎ着けたことで、上場会社としては異例の速さでの株式譲受を実現しました。
LiG STAR.と17LIVEのM&A:LiG STAR.のVライバー事業「V-iii」は、17LIVE株式会社に売却されました。V-iiiの運営会社「株式会社N Craft.」の全株式が売却され、17LIVEの100%連結子会社として生まれ変わりました。M&Aの背景として、事業のスケール化とLiG STAR.の事業とのシナジーを求め、自己資本への拘りを超えての成長を目指しました。
### 重要なポイント
– VTuber業界の収益源:VTuber業界の収益は、グッズ販売やライセンス事業が主な柱となっています。これらの事業は、VTuberの直接稼働を必要とせず、粗利益率が高いことが特徴です。
– 企業の戦略的投資:企業はVTuber業界に投資することで、エンターテイメント分野での戦略的優位性を確保しようとしています。特に、VTuberのグッズ販売やライセンス事業が高い収益率を誇るため、企業はこれらの事業に注力しています。
– M&Aのスピード:M&Aのスピードは、企業にとって大きなメリットとなります。サイバーステップの場合、M&Aから約40日で新キャラクターのデビューにこぎ着けたことで、上場会社としては異例の速さでの株式譲受を実現しました。
VTuberイベント企画・リアル開催サポートのM&A事例
VTuberイベント企画・リアル開催サポートのM&A事例について、以下のポイントをまとめます。
– VTuberの活用: VTuberを活用したマーケティング方法は、特に若い層向けに効果的です。例えば、JAタウンと朝日新聞が合同で開催したバーチャル物産展では、VTuberを売り子として商品の魅力をユーザー目線でトークさせました。
– 商品選定: 商品の選定は重要です。例えば、OKASHI GAKUがショートケーキ缶を販売する際には、VTuberが直接商品の試食と紹介を行い、ユーザーがライブコマース上から直接商品購入できるようにしました。
– コンテンツ作り込み: コンテンツの作り込みはVTuberと一緒に進めることが重要です。VTuber自身の創作意欲を尊重し、ユーザーにどうコンテンツを楽しんでもらえるかどう面白がってもらえるかを起点に材料を提供することが重要です。
– コラボグッズ作成: 商品の魅力を増やすためにコラボグッズを作成することが効果的です。例えば、OKASHI GAKUがショートケーキ缶の販売で、コラボグッズを作成し、商品のこだわりポイントを事細かく確認し、VTuberのオンボードを行いました。
– リアルなコミュニケーション: 生配信でのリアルなコミュニケーションは、モチベーションが低下しているとユーザーにすぐにバレます。したがって、VTuber自身やユーザーにどうコンテンツを楽しんでもらえるかどう面白がってもらえるかを起点に材料を提供しながら、共創させていただくことが重要です。
これらのポイントを踏まえると、VTuberイベント企画・リアル開催サポートのM&A事例では、VTuberの活用、商品選定、コンテンツ作り込み、コラボグッズ作成、リアルなコミュニケーションの重要性が強調されています。
VTuberイベント企画・リアル開催サポートの事業が高値で売却できる可能性
VTuberイベント企画・リアル開催サポートの事業が高値で売却できる可能性についてまとめます。
VTuberイベントの新しいビジネスモデル
新しい市場開拓:広島から世界に向けて、2025年3月にVTuberライブイベント「Vぶらすと2025」を開催し、新規事業としてのVTuber支援プロジェクトを本格始動します。
リアルライブとオンライン同時配信:リアルライブ会場での開催とオンライン同時配信を組み合わせ、計500名の集客を目標としています。
地方開催の意義:広島は国際的な観光都市ですが、地方開催のイベント会場としてはあまり実績がありません。特にVTuberイベントにおいては黎明期とも言えることに着目し、地方ファンを掘り起こし、広島での結集を目的に開催を決定しました。
VTuberのデジタルネイティブ世代へのリーチ
デジタルネイティブ世代へのリーチ:Vtuberはデジタルネイティブ世代や海外ユーザー層にリーチするコンテンツであり、リモート環境で活動が可能なため、既存の労働構造に変革をもたらすポテンシャルを秘めています。
新しい働き方と収益のモデル確立
新しい働き方:Vtuberはリモート環境で活動が可能なため、既存の労働構造に変革をもたらすポテンシャルを秘めています。アドリンクはこの点に注目し、プロジェクトを通じて、新しい働き方と収益のモデル確立を目指します。
VTuber企業のビジネスモデル
コンテンツ企業とインターネット企業:VTuber業界にはコンテンツ企業とインターネット企業があります。コンテンツ企業が企業主体で動画を制作し、動画広告をメインの収益源にしているのに対して、インターネット企業は個人が主体でライブ配信を行い、投げ銭をメインの収益源にしています。
VTuber企業の強み
自社開発のアプリケーション:VTuber企業が自社で様々な配信ができるアプリケーションを開発し、グッズ販売と連動したVTuberとのおしゃべりイベントを行ったり、テレビ番組に出演したりすることができます。
これらの点を考慮すると、VTuberイベント企画・リアル開催サポートの事業は高値で売却できる可能性があります。特に、VTuberのデジタルネイティブ世代へのリーチや新しい働き方と収益のモデル確立が大切なポイントです。
VTuberイベント企画・リアル開催サポートの企業が会社を譲渡するメリット
VTuberイベント企画・リアル開催サポートの企業が事業譲渡するメリットは以下の通りです。
– 経営権の維持: 事業譲渡では、譲渡企業が経営権をそのまま維持できるため、会社の存続が保証されます。
– 特定の事業のみの譲渡: 一部の事業のみを譲渡し、残した事業について経営を続けることが可能です。これにより、採算性の低い事業から撤退し、自社の強みを発揮できるコア事業に経営資源を集中させることができます。
– 資産や従業員の確保: 一部の事業を指定して譲渡することで、譲渡対象外の事業の資産や従業員を残すことができます。これにより、新たな事業への投資を検討している場合は、資産や人材を確保することができます。
– 譲渡利益の活用: 得られた譲渡利益をもとに、新たな事業を立ち上げたり、既存事業の拡大・強化のための投資もできるようになります。
– リスクの遮断: 負債や債務を引き継ぐリスクを回避できるため、簿外債務を引き継ぐリスクを減らすことができます。
– 法人の継続: 事業譲渡では譲渡企業の法人格を残せるため、新規事業を立ち上げる際に、新会社を設立する手間がかからないようになります。
VTuberイベント企画・リアル開催サポートの事業と相性がよい事業
VTuberイベント企画・リアル開催サポートの事業と相性がよい事業は以下の通りです:
1. VTuberライブイベントの制作
– ライブ企画のコンサルティング:ライブイベントの企画をサポートする。
– ライブ当日のサポートや運営補助:ライブ当日におけるサポートと運営補助。
– Webサイトや動画、SNSを通じた広告:イベントの広告をWebサイトや動画、SNSを通じて行う。
– 本番前の稽古やリハーサル(専用スタジオ):イベント前日の稽古やリハーサルをサポートする。
2. VTuberサービス
– バーチャル空間でのイベント運営:メタバースを活用したVTuberやリアルアーティストの活動領域を拡大支援する。
– バーチャル・ライブ:バーチャル空間でのライブイベントをサポートする。
– ライブビューイング:ライブビューイングをサポートする。
3. VTuber育成・メタバースイベント
– VTuber育成:VTuberの発掘・育成をサポートする。
– メタバースイベントの企画・制作・配信:メタバースイベントの企画・制作・配信をサポートする。
4. VTuber施策の企画から運用まで一気通貫で支援
– キャスティング:最適なVTuberをキャスティングし、PR戦略立案から企画・運用までをワンストップで支援する。
– PR戦略の立案からLP製作やイベント告知などの実行支援:施策全体をサポートし、効果検証まで行う。
これらの事業はVTuberイベント企画・リアル開催サポートに最も適しており、各事業の特徴を活用して、成功的なイベントを実現できます。
VTuberイベント企画・リアル開催サポートの企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴を持っております。これにより、企業様の負担を軽減し、スムーズなM&Aプロセスを実現いたします。また、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、VTuberイベント企画・リアル開催サポートの業界にも知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。