目次
STEM教育業の市場環境
2024年K-12 STEM教育市場環境の概要
市場規模と成長率
– グローバル市場規模:2030年までに1,319.8億ドルに達し、2024年から2030年までの複合年成長率は14.0%である。
– 中国市場規模:2023年は1,000億人民元以上、2029年までにCAGR%で成長し、1,000億人民元以上に達する。
市場動向と推進要因
– STEM教育の需要増加:STEM教育と専門的なSTEMスキルの需要が増加しており、これが市場成長を推進している。
– 教育システムの進化:即時形成性評価、オンライン実験、ゲームなどのトレンドがSTEM教育を進化させている。
– 技術の進化:高解像度ビデオ、インタラクティブゲーム、子供向けスキルトレーニングの提供が成長を推進している。
地域別市場
– アジア太平洋地域:政府政策の活発化と先進技術の採用により、2030年までに重要なシェアを占める予定。
– 中国市場:華北、華中、華南、華東などの地域別市場分析が行われている。
企業の動向
– 主要企業:Acellus、BlocksCAD、Chef Koochooloo、Cuemath、Discovery Educationなどが主要な企業として挙げられている。
– 企業の競争格局:波特五力モデルによる競争強度分析が行われている。
市場の課題と対策
– 課題:COVID-19やウクライナ・ロシア戦争の影響が市場に及ぼす影響。
– 対策:中小企業の開発戦略や教育システムの改善策が提案されている。
市場の将来展望
– 市場の将来展望:STEM教育の需要が増加し、技術の進化が市場を推進する予定。
– 地域別市場の展望:アジア太平洋地域や中国市場が重要な役割を果たす予定。
STEM教育業のM&Aの背景と動向
STEM教育業のM&Aの背景と動向についてまとめます。
STEM教育は、科学(Science)、技術(Technology)、工程(Engineering)、數學(Math)を中心に、藝術(Art)も含む教育方法で、現在世界中で広く推進されています。STEM教育の重要性は、未来的技術革新と競争力の向上に寄与するため、多くの企業が関心を寄せています。
### 背景
1. 教育の変化:
– 伝統的な教育方式から脱却:
– STEM教育は、伝統的な「填鴨式」教學から脱却し、批判的思考と問題解決能力を養う教育方法を推進しています。
2. 技術の進化:
– 技術の重要性の増大:
– 技術(T)がSTEM教育の中核の一つとなり、学生は技術的スキルを身につけることが求められています。
3. 経済的需要:
– 技術技能の必要性:
– 経済社会が技術技能を求める中で、STEM教育は技術技能の養成に不可欠です。
### 動向
1. M&Aの増加:
– 企業の合併と買収:
– STEM教育関連企業のM&Aは、教育業界の競争力の向上と技術革新を目的としています。例えば、J.S.ヘルドはオーシャントモと合併し、知的財産(IP)コンサルティングを強化しています。
2. 知的財産の重要性:
– 特許と知的財産の管理:
– STEM教育関連企業は、特許と知的財産の管理を重要視し、専門家を招聘して複雑なシステムに取り組んでいます。
3. 教育基金の設立:
– 教育基金の活用:
– Rockwell Automationは、STEM教育基金を設立し、青年女性や弱者を対象とした教育プログラムを推進しています。
4. 国際的な協力:
– 国連の推進:
– 国際的にSTEM教育は推進されており、発展途上国や新興経済国でもSTEM教育が広がっています。
### 大切なポイント
– STEM教育の重要性:
– 未来的技術革新と競争力の向上:
– STEM教育は未来的技術革新と競争力の向上に寄与するため、多くの企業が関心を寄せています。
– 技術の進化:
– 技術スキルの養成:
– 技術スキルの養成がSTEM教育の中核の一つであり、学生は技術的スキルを身につけることが求められています。
– 知的財産の管理:
– 特許と知的財産の管理:
– STEM教育関連企業は、特許と知的財産の管理を重要視し、専門家を招聘して複雑なシステムに取り組んでいます。
これらのポイントをまとめると、STEM教育業のM&Aは、教育の変化、技術の進化、経済的需要、知的財産の管理など、多くの要因によって推進されています。
STEM教育業のM&A事例
STEM教育業のM&A事例についてまとめます。
M&Aの目的とメリット:
– 新規市場への展開や、より多くの生徒を獲得できる新規市場参入のリスクと時間を削減。
– 異なるノウハウのシナジー効果異業種間のノウハウの組み合わせ。
– サービス品質の向上が期待できる資金や顧客データなどの経営資源の活用。
具体的な事例:
– ベネッセホールディングスとUdemy, Inc.:
– 目的:新たな領域への展開
– スキーム:資本提携
– 結果:日本市場における共同運営の権利が独占され、キャリア支援事業の開発に取り組んだ。
– 株式会社ナガセと株式会社サマデイ:
– 目的:総合力・競争力の強化
– スキーム:新設分割・株式譲渡
– 結果:次世代のリーダー育成に力を入れる。
– エスエイティーティー株式会社と株式会社マナボ:
– 目的:新サービスの開発
– スキーム:株式譲渡
– 結果:eラーニングシステムとの融合を目指し、企業向け教育研修や医療福祉などの他業種向けサービスの開発に取り組んだ。
– 増進会ホールディングスと栄光ゼミナール:
– 目的:生徒の囲い込みによる収益の向上と異なるノウハウのシナジー効果
– 結果:対象年齢層が広がり、異なるノウハウの組み合わせによる強化が期待された。
– 河合塾とキョーイクHD:
– 目的:教育サービスの強化
– スキーム:事業統合
– 結果:特に医学部受験ノウハウの獲得を狙った。
これらの事例から、M&Aは新規市場への参入や異なるノウハウの組み合わせ、サービス品質の向上が期待できることがわかります。
STEM教育業の事業が高値で売却できる可能性
STEM教育業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のようなポイントが挙げられます。
– 市場の需要拡大:
– STEM教育の需要は高まり続けており、特に小学生や中学生の算数や数学の学習が増加しています。
– 高齢者の脳トレとしても注目されており、年齢層の幅が広がっています。
– 競合激化と新しいビジネスモデル:
– そろばん教授業市場は競合が激化しており、価格競争やサービスの差別化が求められています。
– オンラインでのそろばん教室も増えており、地域にとらわれずに受講できる利便性があります。
– 企業評価の可能性:
– 長期的な成長戦略に成功している場合:
– 企業が長期的な成長戦略に成功している場合、企業評価が高まります。
– 強いブランド価値を持っている場合:
– 強いブランド価値を持つ企業は、市場シェアを拡大しやすく評価が高まります。
– 業界トップクラスの知名度や市場シェアを持っている場合:
– 業界トップクラスの知名度や市場シェアを持つ企業は、評価が高まります。
– M&Aの成功事例:
– そろばん教授業のM&Aの成功事例として、国内最大手のそろばん教室の買収や海外展開のための買収が挙げられます。
– これらの成功事例は、市場シェアの拡大や競合他社との差別化を図るための効果的な手段として機能しています。
– 経営改善と資金調達:
– 会社を譲渡することで、経営に関する責任やリスクを他社に移譲し、経営改善策を実施することができます。
– また、譲渡先の企業が資金力やビジネスノウハウを持っている場合は、それを活用することでより効率的な事業運営が可能になります。
これらのポイントを考慮することで、STEM教育業の事業が高値で売却される可能性が高まります。
STEM教育業の企業が会社を譲渡するメリット
STEM教育業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
1. 資金調達の効率化資金調達が効率化され、事業拡大や新しい製品・サービスの開発が可能。
2. 経営の専門化・集中化経営に関する責任やリスクを他社に移譲し、経営陣が専門的な業務に集中することができる。
3. 所得税・法人税の節税効果譲渡により、所得税や法人税の節税効果が得られる場合があり、特に海外法人税の優遇措置を受けることができる。
4. 従業員の雇用の安定化従業員が新しい経営者のもとで活躍できるように、丁寧な説明が求められ、従業員の雇用の安定化が図られる。
5. DX化の促進IT企業とのM&Aにより、業務のデジタル化が進み、コストの削減や効率化が期待できる。
6. 市場シェアの拡大買収後、両社のノウハウやネットワークを統合し、市場シェアを拡大することが可能。
STEM教育業の事業と相性がよい事業
STEM教育業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。
### STEM教育業の事業と相性がよい事業
#### 1. STEAM教育スクール (例: STEMON)
– STEAM教育は、STEM教育にArt(芸術)を加えた教育概念で、創造性と論理的思考力を育むことができます。
– STEMONは、幼児・小学生向けのSTEAM教育&プログラミングスクールで、子どもの発達段階に合わせた教材・カリキュラムを開発しています。
– レッスンの特徴:
– しる(組み立て)、つくる(作成)、ためす(実践)の3つのステップに分かれています。
– 組み立て手順書はなく、つくりながら学ぶこと(コンストラクショニズム)に時間をかけます。
#### 2. STEM教育力強化事業 (例: 愛知県のあいちSTEM教育力強化事業)
– STEM4分野に重点を置いた教育課程の研究開発を行い、専門的な知識・技術を有する支援員を配置して教材開発を支援します。
– 事業の概要:
– あいちSTEMハイスクール研究指定事業: 理工系大学と連携してSTEM4分野の学力を強化するための新たな教育課程を研究開発します。
– あいちSTEM教育力強化事業: STEM4分野に関する専門的な知識・技術を有する支援員を職業学科に配置し、STEM分野を強化するための教材開発を通じて指導者を育成します。
#### 3. STEM教育講座 (例: 愛知県の「STEM教育出前講座」)
– STEM教育魅力発信事業: 小中学校・工業高校を対象とした講座を実施し、STEM4分野の魅力を伝えます。
– 講座の内容:
– プログラミング教育: 小中学生を対象に実施予定。
– 航空宇宙STEM教育講座: 小中学生を対象、「あいち航空ミュージアム」で実施予定。
– 先端技術STEM教育講座: 工業高校生を対象、愛知総合工科高校の施設設備を活用。
#### 4. STEM関連講座 (例: 技の探究講座)
– 技の探究講座: 企業内の訓練施設において、産業界のニーズを踏まえた高度で実践的な技術・技能を修得するための講座を実施します。
– 講座の内容:
– STEM溶接コース: 半自動溶接の高度な技術・技能。
– STEM旋盤コース: 旋盤の高度な技術・技能。
– STEM電気コース: 電気管理・工事の高度な技術・技能。
– STEM制御コース: シーケンス制御の高度な技術・技能。
#### 5. STEM関連企業との連携
– STEM教育の実践的な知識・技術を学べる授業: スペシャリストが所属し、学校と連携しながら体験型、かつ実社会に即した知識や技術を学べる授業を展開しています。
### 大切なポイント
– 創造性と論理的思考力の育成:
– STEAM教育では、芸術や教養の要素を加えた教育手法で、創造的な表現力やデザイン思考も併せて育むことができます。
– 実践的な技術・技能の習得:
– STEM教育では、設計やデザインから実証までのプロセスを通じて、数学、科学、工学、芸術などを横断的に学びます。
– 自発性や創造性の育成:
– STEM教育では、教師の指示に従うだけの授業では自発性や創造性を生徒に身につけさせることが難しいと考えられており、近年ではさまざまな教育機関でSTEM教育が取り入れられています。
STEM教育業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、STEM教育業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかあります。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、コストを抑えながらスムーズにM&Aを進めることができます。さらに、豊富な成約実績を持っており、多くの企業様に信頼されています。STEM教育業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。