RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）導入支援業の市場環境

RPA導入支援業の市場環境は、以下のような特徴を持っています。

– 市場成長予測：RPA市場は2024年までに大幅な成長を遂げることが予測されています。2024年以降も、毎年2桁規模で成長し続けると見込まれています。
– 成長要因：デジタルトランスフォーメーションの推進力としてRPAが広く認識され、組織の意思決定者が業務プロセスの効率化とエラーの削減を積極的に追求していることが市場拡大の原動力となっています。また、労働力不足の解消やコンプライアンス要件の拡大も重要な成長因子です。
– 技術の進化：RPAプラットフォームは、予測不能な市場環境に対応するためのアジリティの向上と、高度なテクノロジーの統合によって大きな進化を遂げています。特に、自然言語処理と機械学習の統合により、RPAの機能が高度化しています。
– 導入支援サービスの種類：RPA導入支援サービスの種類は多岐にわたり、以下のようなサービスが提供されています。
– タクトシステム株式会社：導入・運用・乗り換えの課題をワンストップでサポートするソリューション。
– 株式会社インテック：評価（PoC）、導入、運用・展開の3段階に分けて支援。
– AGS株式会社：WinActorを中心に、業務の効率化・自動化を支援。
– 株式会社ネグジット総研：医療機関や保険薬局向けのRPAソリューションを提供。
– 導入の成功ポイント：RPA導入の成功ポイントとして、以下のようなポイントが挙げられます。
– 柔軟なカスタマイズ：業務に合わせた柔軟なカスタマイズが可能で、スムーズな導入プロセスが魅力。
– 高品質な作業実行：高速かつ正確な作業実行、品質向上、作業期間の短縮が実現。
– コンプライアンス対応：コンプライアンス要件の拡大に伴い、RPAによる規制対応のニーズが高まっています。
– RPAの自動化レベル：RPAには三段階の自動化レベルがあります。現在のRPAの多くは「クラス1」というレベルで定型業務に対応しています。次期レベルの「クラス2」は、AIと連携して非定型業務でも一部は自動化され、最も高度なレベルの「クラス3」は、業務プロセスの分析や改善だけでなく意思決定までを自動化できます。

これらの要素が組み合わさり、RPA導入支援業の市場環境は大きな成長を遂げています。

RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）導入支援業のM&Aの背景と動向

RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）導入支援業のM&Aの背景と動向を以下にまとめます。

### 背景
– 労働力不足と人件費高騰：労働力不足や人件費の高騰が企業に大きな課題となっています。RPA導入はこれらの問題を解決するための手段として注目されています。
– DX化とAI技術の高度化：デジタライゼーション（DX）とAI技術の高度化が進む中、RPA導入は企業の業務自動化を進めるための重要な要素となっています。

### M&Aの動向
– 企業間の統合：RPA導入を支援する企業間でM&Aが活発に行われています。例えば、MicrosoftがSoftmotiveを買収し、IBMがブラジルWDG Automationを買収するなど、RPAソフトウェアベンダー間の買収が見られます。
– 特化領域の買収：特化した自動化ツールがその領域の違うタイプのプレイヤに買収される動きもあります。例えば、係争処理の文書管理に特化したRobobizが係争解決オンラインプラットフォームのMediação Online Mediaに買収されたり、国内では投資信託レポートに特化したロボット投信社が「みんなの株式」のミンカブ・ジ・インフォノイドに子会社化されました。
– RPA導入プロバイダー間の買収：RPA導入プロバイダー同士の買収も活発で、RobiquityによるAccelerateRPAの買収などが見られます。

### M&Aの目的
– 業務自動化の強化：RPA導入を支援する企業は、業務自動化を進めるための技術力を強化することを目的としてM&Aを行っています。例えば、MicrosoftがSoftmotiveを買収し、WinAutomationを「Microsoft Power Automate」と組合わせて開発・オーサリング機能を強化することで、誰でもPC上のタスクを自動化することを可能にしました。
– 技術の統合と強化：RPAソフトウェアベンダー間の買収は、技術の統合と強化を目的として行われています。例えば、NetcallがAutomagicaを自社のRPAツールである「Liberty Platform」に統合し、ローコード開発、RPA、チャットボット、メッセージング、コンタクトセンターをブレンドしカスタマエンゲージメント領域の業務自動化を強化する計画を立てました。

### まとめ
RPA導入支援業のM&Aは、労働力不足や人件費高騰、DX化とAI技術の高度化を背景としています。企業間の統合、特化領域の買収、RPA導入プロバイダー間の買収が活発に行われており、業務自動化を進めるための技術力を強化することを目的としています。

RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）導入支援業のM＆A事例

RPA導入支援業のM&A事例をまとめます。

– オートメーション・エニウェアとFortressIQの合併：Automation Anywhereは、FortressIQを買収し、AIを活用したクラウドネイティブなAutomation 360プラットフォームを進化させました。
– 大切なところ：Automation AnywhereがFortressIQを買収し、プロセスディスカバリーとインテリジェントな最適化を組み合わせた新しい自動化プラットフォームを提供することです。

– オープングループとオートロの合併：オープングループは、オートロを買収し、Web Auto Robot「AUTORO」を開発・運営・販売することになりました。
– 大切なところ：オープングループがオートロの既存ビジネスを拡大し、顧客ごとにカスタマイズすることが可能になります。

– アウトソーシングテクノロジーとDYMの資本業務提携：アウトソーシングテクノロジーは、DYMと資本業務提携し、北陸・中国・九州での採用を強化することになりました。
– 大切なところ：アウトソーシングテクノロジーがDYMと提携し、採用活動を拡大することです。

– アシードホールディングスとロジックイノベーションの合併：アシードホールディングスは、ロジックイノベーションを買収し、物流センターの創設と商品保管の委託を行う事業を開始しました。
– 大切なところ：アシードホールディングスがロジックイノベーションの全株式を取得し、物流サービス事業の付加価値向上を目指すことです。

RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）導入支援業の事業が高値で売却できる可能性

RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）導入支援業の事業が高値で売却される可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 市場規模の拡大: 日本国内のRPA市場規模は2023年には1,520億円まで拡大する見込みで、特にRPA関連サービスが520億円に達する予測されています。
– 企業の導入率: 年商50億円以上の企業の導入率は45%にまで達しており、コロナ禍の影響を受けながらも増加傾向にあります。
– 金融業界の導入: 金融業界でのRPA導入が市場価値を押し上げており、システムを利用した事務関連の業務が最も多いため親和性が高くなっています。
– RPA関連サービス: RPA関連サービスがRPA製品に比べて成長率が高い傾向にあり、導入コンサルのニーズが高まっています。
– 将来の展望: 全世界で1億人以上のホワイトカラー労働者が2025年までにRPAに置き換わる予想があり、業界内の人間としては楽しみです。

これらのポイントから、RPA導入支援業の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。特に、RPA関連サービスや金融業界での導入が市場規模を拡大させる要因となっています。

RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）導入支援業の企業が会社を譲渡するメリット

RPA導入支援業の企業が会社を譲渡するメリットをまとめると、以下の点が挙げられます。

– 業務効率化とコスト削減: RPAを導入することで、反復的で手間のかかる作業を自動化し、業務の効率を大幅に向上させます。人手不足の中においては、人的リソースの無駄を減らし、コスト削減につながります。
– エラーの削減と品質向上: 手作業によるデータ入力や処理にはヒューマンエラーが発生しやすいが、RPAを導入することでこうしたエラーを減らし、業務の正確性と品質を向上させることができます。
– 属人化の解消: RPAを活用することで、特定の従業員に業務が集中しがちな問題を解消し、組織全体のリスク管理が強化されます。急な離職や休職があっても業務が滞ることなく継続でき、標準化された業務手順が新しい従業員の教育・訓練にも役立ちます。
– 従業員のモチベーション向上: ルーティンワークをロボットに任せることで、従業員は企画の検討や業務改善といったやりがいのある仕事に注力できるようになり、従業員満足度（ES）の向上が期待されます。
– 労働環境の改善: RPAは24時間365日稼働できるため、深夜や早朝などの従業員の労働時間外にも作業を進められ、繁忙期あるいは慢性的な残業を減らす効果も期待できます。
– 顧客満足度の向上: RPAを導入することで、対応スピードを短縮し、顧客満足度を向上させることができます。複雑な定形作業を効率化することで、顧客に対する対応が迅速化し、満足度が高まります。

これらのメリットを活かすことで、RPA導入支援業の企業が会社を譲渡する際に、より魅力的な企業として受け止められるようになります。

RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）導入支援業の事業と相性がよい事業

RPA導入支援業の事業と相性がよい事業は、以下のようなものがあります。

– 製造業: RPA導入率が高い業界で、製造部門や品質管理、総務・経理部門で定型業務が多く、RPA導入の費用対効果が高くなりやすい。
– IT企業: IT企業では、ソフトウェア開発やシステム機器の販売が主な事業であり、RPA導入支援サービスを提供する企業も多く存在します。
– サービス業: サービス業では、例えばレストラン・ホテル向け業務用食器の製造・販売を手掛ける企業も、RPA導入で大きな成果を挙げています。
– 金融業: 金融業では、データ入力や請求処理などの定型作業が多く、RPA導入で業務スピードの向上やヒューマンエラーの削減が期待できます。

これらの事業では、RPA導入支援サービスを活用することで、業務効率化や生産性の向上、コスト削減などが期待できます。

– 業務の整理と運用に関するコンサルティング: 企業の業務を棚卸しして、適用できる範囲を選定し、RPAが作業しやすい業務プロセスの見直しや、シナリオ設定支援サービスの提供が必要です。
– トライアルや操作方法の研修: RPA導入前のトライアルや操作方法の研修もサポートが必要です。
– 全体計画の立案と内製化支援: RPA導入の企画・構想の策定や、全体計画の立案と内製化支援が必要です。

これらのサポートを通じて、RPA導入の成功率を高めることができます。

RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）導入支援業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

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