IT人材派遣業の市場環境

IT人材派遣市場は、2023年から2028年に968億米ドルに拡大し、8.5%のCAGRで成長すると予測されています。以下に大切なポイントをまとめます。

– 市場規模と成長率:
– 2024年から2028年の予測期間中に、IT人材派遣市場は968億米ドルに達し、8.5%のCAGRで成長すると予測されています。
– 2024年の市場規模は1,189億5,000万米ドル、2029年までに1,423億7,000万米ドルに達すると予測されています。

– 成長要因:
– DXの拡大:
– デジタルトランスフォーメーションの拡大が今後数年間のIT人材派遣市場の成長を牽引する主要因の1つです。
– 自動化とクラウド技術:
– 自動化とクラウド技術による成果の向上が市場の大きな需要につながります。
– AIやIoTの影響:
– AIやIoTなどの先進テクノロジーの出現が、複数のエンドユーザーセグメントにわたってITプロフェッショナルに対する堅調な需要を生み出します。

– 地域別成長:
– アジア太平洋地域:
– 予測期間中にアジア太平洋地域が最も高いCAGRで成長すると推定されています。
– 北米:
– 2024年には北米がIT人材派遣市場で最大の市場シェアを占めます。

– 主要プレーヤー:
– TEKsystems Inc. (Allegis Group Holdings Inc.):
– ASGN Incorporated、Insight Global LLC、Randstad NV、Kforce Inc.がIT人材派遣市場で活動している主要企業です。

– 市場動向:
– 人手不足感の強まり:
– 人手不足感の強まりから企業化からの需要が高まっており、堅調に推移しています。
– ITエンジニアの需要:
– ITエンジニアなどIT関連職種や介護職などの需要が高い。

これらのポイントをまとめると、IT人材派遣市場は、DXの拡大や自動化とクラウド技術の進化、AIやIoTの影響などが成長を推進する要因となっています。また、アジア太平洋地域や北米が成長が期待される地域です。

IT人材派遣業のM&Aの背景と動向

IT人材派遣業界におけるM&Aの背景と動向は以下の通りです。

### 背景

– 労働市場の変化: 高齢化社会の進行による労働人口の減少や、産業構造の変化に伴う人材ニーズの多様化が顕著になっています。
– デジタル化の進展: IT人材など特定分野への需要が高まっています。これらの市場環境の変化に対応し、企業間でのシナジー効果を見込んだM&Aが積極的に行われています。

### 動向

– M&Aの活発化: IT人材派遣会社や紹介業界では、競争力の強化や市場シェアの拡大、サービスの多様化を目指してM&Aが盛んに行われています。
– 技術者・エンジニア派遣業界の状況: 技術者・エンジニア派遣業界では、最先端技術の登場・ニーズの向上・外国人労働者の増加など、経営環境がさまざまな変化の影響を受けています。
– 大手企業のM&A活動: 大手の技術者・エンジニア派遣会社が、同業者同士のM&Aを積極的に実施し、事業規模を拡大しています。
– 優秀なエンジニアの確保: 大手派遣会社が優秀なエンジニアを確保するためのM&Aが増加しています。
– 地域ネットワークの拡大: 地域密着型の人材会社を複数買収することで、全国ネットワークの構築が可能となり、大手企業との取引機会が拡大します。

### メリット

– シナジー効果の実現: 人材派遣会社がITコンサルティング会社を買収することで、IT人材の派遣だけでなく、顧客企業へのコンサルティングサービスも提供できるようになります。
– 優秀な人材の獲得: 人材派遣会社を買収することで、経験豊富な従業員をまとめて自社に取り込むことができます。
– 新たな取引先の獲得: 人材派遣会社のM&Aによって獲得できるのは人材だけではなく、譲渡側の取引先も新たに獲得できます。

### 展望

– デジタルトランスフォーメーションの進展: IT人材の需要は高まる一方であり、この領域での競争力を高めるためにM&Aが活用されるケースが増えるでしょう。
– グローバル化の進展: 海外の人材サービス会社とのM&Aによって、国際的なビジネス展開を加速する企業も現れると考えられます。

IT人材派遣業のM＆A事例

IT人材派遣業のM&A事例

1. グローブテック・ジャパンと網屋のM&A
– グローブテック・ジャパンはIT技術者派遣や受託開発を行う企業で、網屋が全株式を取得し子会社化しました。
– 目的: 人材育成に注力し、サイバーセキュリティエンジニアの派遣事業への参入を目指しています。

2. ハイブリッドテクノロジーズとキャスレーコンサルティングのM&A
– ハイブリッドテクノロジーズはwebサービスやモバイルアプリ開発を行う企業で、キャスレーコンサルティングの子会社化を決定しました。
– 目的: キャスレーコンサルティングのノウハウやPM/コンサルティング人材を獲得し、既存事業の品質と安定性の向上を図るためです。

3. メイホーホールディングスとエムアンドエムのM&A
– メイホーホールディングスはスタッフアドバンスを通じてエムアンドエムが手掛ける人材派遣事業を譲受しました。
– 目的: 東北エリアでの事業規模とシェア拡大を図るためです。

4. ピアズとウィルのM&A
– ピアズはウィルの全株式を取得し子会社化しました。
– 目的: セールスプロモーション事業での人材確保や研修講師・オンラインオペレーターの確保を図るためです。

5. iDAとリンクスタッフィングのM&A
– iDAはリンクアンドモチベーションの子会社であるリンクスタッフィングが手掛ける人材派遣事業を譲受しました。
– 目的: リンクスタッフィングの人材紹介業を強化し、高収益体制の確立を図るためです。

6. アウトソーシングとISC就職支援センターのM&A
– アウトソーシングはISC就職支援センターの全発行済株式を取得し子会社化しました。
– 目的: 物流系をはじめとする事業の拡大においてシナジーが見込まれるためです。

7. グロップエスシーとジーエスケー・グランドスタッフのM&A
– グロップエスシーはジーエスケーとグランドスタッフをインターライフホールディングスから譲受しました。
– 目的: 人材サービス事業の再編を図るためです。

8. Success HoldersとP&PのM&A
– Success HoldersはP&Pを買収しました。
– 目的: ポストコロナにおいて発展性のある事業・業種を対象として成長戦略を推進するためです。

9. クイックとクロノスのM&A
– クイックはクロノスを完全子会社化しました。
– 目的: IT分野の人材サービスの強化を図るためです。

10. ウィルグループとオーストラリアの人材派遣会社のM&A
– ウィルグループはオーストラリアの人材派遣会社を子会社化しました。
– 目的: オーストラリアをはじめとするオセアニアにおける事業の拡大を図るためです。

11. 夢真ホールディングスと三立機械設計のM&A
– 夢真ホールディングスは三立機械設計を株式譲渡により子会社化しました。
– 目的: エンジニアや顧客基盤を獲得し、技術者派遣事業の拡大を図るためです。

12. ナレッジスイートとビクタスのM&A
– ナレッジスイートはビクタスを子会社化しました。
– 目的: 優秀なIT人材の育成や技術力の強化を図るためです。

13. 夢真ホールディングスとフィリピンのITエンジニア派遣会社のM&A
– 夢真ホールディングスはフィリピンのITエンジニア派遣会社を子会社化しました。
– 目的: 世界的に不足しているITエンジニアを確保する戦略を進めるためです。

14. ウィルグループとC4のM&A
– ウィルグループはC4を子会社化しました。
– 目的: 建設業界への人材派遣事業を強化するためです。

IT人材派遣業の事業が高値で売却できる可能性

IT人材派遣業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 専門性の高い分野: IT人材派遣業は、ITや医療分野など、専門性が高い分野に属します。専門性が高い分野の企業は、売却価格が高くなる傾向があります。特に、ITや医療分野に特化した派遣会社は、利益の5〜7倍、場合によってはそれ以上の価格で売却されることが多いです。
– 高収益企業: 安定した収益を上げている企業は、高く評価され、売却価格もそれに応じて高額になる傾向があります。一般的に、利益に基づく「EBITDA倍率法」もよく用いられ、業界平均で3〜7倍程度の範囲で取引されることが多いです。
– クライアント基盤の安定: 長期にわたる安定した取引関係を持つクライアント基盤も評価対象となります。特に、大企業や官公庁との取引がある場合、安定した収益が期待できるため、売却価格が高くなります。
– 技術者・エンジニアの人材価値: 技術者・エンジニアの人材価値がM&Aによる取引金額につながります。大まかな相場の目安は、1人1000万円、派遣会社1社単位でいうと10億円程度です。

これらのポイントを考慮すると、IT人材派遣業の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。

IT人材派遣業の企業が会社を譲渡するメリット

IT人材派遣業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

– 売却益を得られる： 廃業する場合、設備の処分や原状回復工事費、諸々の手続きなどの費用や手間が発生しますが、M&Aを選択すればこれらの廃業コストを避けることが可能です。特に株式譲渡の場合、オーナーや株主は売却によって得られる対価を受け取れます。
– 後継者不足を解消できる： 中小規模の人材派遣会社の中には、経営者の引退時に後継者が不在で事業承継が困難なケースがあります。M&Aを活用すれば買収する企業が新たな事業承継先となり、企業の存続と事業の継続が可能になります。
– 従業員の雇用を維持できる： M&A後の事業成長にも期待できます。特に株式譲渡の場合、権利・義務が買収先へそのまま引き継がれます。従業員との雇用契約だけでなく、従来の顧客との関係も維持されるため、従業員の安定した働き口を確保しつつ、企業の連続性も保てるでしょう。
– 経営の効率化が図れる： M&Aによって不採算部門を売却することで、企業はコア事業への経営資源集中が可能となり、運営の効率化が図れます。
– 負債の解消が可能： 会社譲渡（株式譲渡）で負債を買い手に渡せます。経営者が負債を解消することで、新しいビジネスにチャレンジしやすくなります。
– 知名度の向上： 会社譲渡により知名度が上がれば、多くの人材が会社のことを知ってくれるようになります。買い手の子会社になればブランド力がアップし、人材も集めやすくなるでしょう。

IT人材派遣業の事業と相性がよい事業

IT人材派遣業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

### IT業界のニーズに応える事業

1. DX推進事業
– DX推進は、デジタル化推進のため、IT人材のニーズが高まり続けています。IT人材派遣がリソース不足を解決する手段としてよく用いられています。

2. 働き方改革
– 働き方改革により、IT人材の確保が重要視されています。派遣会社は、企業のニーズに合わせて即戦力人材を提供することが求められています。

### IT技術を活用した事業

1. ソフトウェア開発
– ソフトウェア開発は、IT人材派遣の代表的な仕事です。派遣会社は、ソフトウェア開発の専門的なニーズに応えるために、エンジニアを派遣しています。

2. Web開発
– Web開発もIT人材派遣の重要な分野です。Webサイトやアプリケーションの開発に必要なエンジニアを提供しています。

### 人材育成とスキルアップ

1. IT人材育成プログラム
– IT人材育成プログラムを提供する企業もあります。例えば、アデコ株式会社は独自のIT人材育成プログラム「デジタルキャリアシード」を実施しています。

2. キャリアカウンセリング
– キャリアカウンセリングも重要なサービスです。派遣会社は、エンジニアのキャリア設計を行い、希望条件にマッチする案件を提供しています。

### 多様な雇用形態

1. 有期雇用派遣
– 有期雇用派遣や紹介予定派遣、アデコ株式会社の正社員になる無期雇用派遣など、多様な雇用形態が提供されています。

2. フリーランス
– フリーランスも選択肢の一つです。派遣会社は、フリーランスとして働くエンジニアを企業に提供しています。

### ライフスタイルに応じた働き方

1. 残業少なめの仕事
– 残業少なめの仕事が求められる場合、派遣社員として働くことがメリットです。派遣社員は初めに時間で労働契約を結ぶため、明確に勤務時間が決まり、残業が少なくなることが多いです。

2. オンラインでの仕事
– オンラインでの仕事も提供されています。例えば、テクノウェイブはビデオ通話面談を実施しており、オンラインで情報登録後、電話面談が可能です。

### 多様な職種

1. SE・プログラマー
– SE・プログラマーやインフラ系・システムコンサルタント・ソフトウェア開発・Web業務など、多種多様なニーズに対応可能です。

2. ヘルプデスク
– ヘルプデスクも提供されています。エンジニアのヘルプデスク業務を企業に提供しています。

これらの事業は、IT人材派遣業の事業と相性がよい事業です。IT人材のニーズに応えることで、効率化重視のIT業界で活躍することができます。

IT人材派遣業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、IT人材派遣業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかあります。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、コストを抑えつつスムーズにM&Aを進めることができます。さらに、豊富な成約実績を持っており、これまで多くの企業様にご満足いただいております。IT人材派遣業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。