HR Tech導入支援SESの市場環境

HR Tech導入支援の市場環境は、以下のような特徴を持っています。

– 投資と新規事業開発：国内外のHR Tech約10社への投資を実行し、約70名のプロダクト組織をゼロから立ち上げる企業が増えています。
– DXコンサルティングと組織づくり：企業がDXコンサルティングや組織づくりを支援するために、外部の専門家を迎え入れることが増えています。具体的には、CDO（Chief Digital Officer）のポジションを設けて、元IT業界の有識者をスカウトする企業もあります。
– デジタルマーケティングとデータ活用：デジタルマーケティングを支援するためのサービスが提供されており、アナリティクスツールやマーケティングオートメーション（MA）などのツールを活用しています。
– 業務効率化とAI活用：業務効率化を実現するために、AI OCRやRPAを活用したデジタルBPOが提供されています。また、生成AIを活用したデータドリブン戦略も実現されています。
– 組織課題の発見と解決：組織課題の発見に貢献するために、臨床心理士や公認心理師が活躍しています。具体的には、オンラインカウンセリングやヘルスリテラシー研修のカリキュラムの企画・構築が行われています。

これらの点が、HR Tech導入支援の市場環境を形成しています。

HR Tech導入支援SESのM&Aの背景と動向

SES業界のM&Aは、主に以下のような背景と動向があります。

### 人材不足

IT業界では人材不足が深刻化しており、エンジニアをはじめとした技術者が在籍するSES事業会社を買収し、人材確保を図ることが目的です。同業者間のM&Aにより、人材不足と多重下請けの構造を解消し、事業のさらなる成長につなげるケースが多いです。

### コスト削減

海外の大手企業はシステム開発費用を抑えるために、SES企業をM&Aする動きがあります。自社でシステム管理・運用し、コストを抑えることで利益を向上させることを目指しています。

### 事業拡大・強化

SES事業会社同士のM&Aにより、事業の拡大や強化が図られます。顧客層の拡大や、技術力の向上を目指すため、M&Aが活発に行われています。

### 技術力の向上

M&Aにより、エンジニアリソースの確保や、音声解析AI事業の強化など、技術力の向上を目指しています。例えば、データセクションがFabeeeと資本業務提携し、音声解析AI事業を強化しています。

### 業界再編

人材不足や多重下請け構造を解消するための同業間のM&Aも活発化しています。買い手にとっては人材やノウハウの確保による競争力の強化が期待でき、売り手にとっては受注の階層が今と同じか上流の会社の傘下に入ることで労働環境や従業員待遇の改善が見込まれます。

### HR Techとの関連

HR Techの分野でもM&Aが活発で、エンジニアの育成や、AI技術の導入を通じたビジネス展開が目指されています。例えば、WorkdayがHiredScoreを買収し、エンドツーエンドの従業員サービスと福利厚生プラットフォームを提供することで、市場シェアを拡大しています。

HR Tech導入支援SESのM＆A事例

HR Tech導入支援のSESのM&A事例をまとめます。

### 人材確保とノウハウ共有

– ピアズによるワイヤードパッケージのM&A:
– ピアズはワイヤードパッケージのSES事業を譲受し、60名以上のエンジニアが所属する育成環境を活用して、DXやAI関連サービスを強化しました。
– 人材確保により、ピアズグループの成長に繋がると考えています。

– エアトリによるユナイテッドウィルのM&A:
– エアトリエージェントはユナイテッドウィルのSES事業を譲受し、パートナー企業の募集や積極的な採用による人員増強を図っています。
– 人材確保とノウハウ共有により、エアトリグループの事業拡大を目指しています。

– データセクションによるFabeeeのM&A:
– データセクションはFabeeeと資本業務提携し、音声解析AI事業の強化とエンジニアリソースの確保を目指しています。
– ノウハウ共有により、エンジニアリソースの確保を図りました。

### コスト削減と業務範囲拡大

– プロジェクトカンパニーとクアトロテクノロジーズのM&A:
– プロジェクトカンパニーはクアトロテクノロジーズの全株式を取得し、DX領域に通じたエンジニア人材の獲得を狙いました。
– コスト削減と業務範囲拡大により、DX領域での事業拡大を目指しています。

### シナジー効果の実現

– Branding EngineerとTSRソリューションズのM&A:
– Branding EngineerはTSRソリューションズの全株式を取得し、営業力・人材採用力の強化や顧客間口の拡大を目指しています。
– シナジー効果により、さらなる事業成長を目指しています。

これらの事例から、HR Tech導入支援のSESのM&Aは人材確保、ノウハウ共有、コスト削減、およびシナジー効果を実現することで、企業の成長を支援しています。

HR Tech導入支援SESの事業が高値で売却できる可能性

HR Tech導入支援のSES事業が高値で売却される可能性について、以下のポイントをまとめます。

– HR Techの市場規模と成長率：世界のHR Tech市場は2018年時点で146億8,000万ドルで、2025年には300億ドルに達する見通しです。日本の市場規模は1,200億円程度ですが、世界市場の成長率は年10〜11%と高いです。
– HR Techの活用法：HR Techには様々な機能があります。採用管理システム（ATS）を利用することで、求人票の作成から候補者の選考までを効率化し、AIを活用した候補者のスクリーニングが行われます。従業員管理システムを導入することで、従業員の情報を一元管理し、パフォーマンス評価や育成のためのデータを容易に取得できます。
– HR Tech導入のステップ：HR Tech導入のステップとして、企業のニーズを明確にすることが重要です。次に、どのHR Techが自社に最適かを評価し、選定します。導入後は、従業員へのトレーニングを行い、システムを使いこなすことが重要です。導入後の効果測定も欠かせません。
– HR Techの戦略的役割：HR Techを活用することで、業務の効率化だけでなく、データに基づいた戦略的な人材管理が可能になります。HR部門はこれを利用して、より効果的な人材戦略を展開することが期待されます。

これらのポイントを考慮すると、HR Tech導入支援のSES事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。特に、AIを活用した採用プロセスの効率化や従業員管理システムの導入が企業にとって大きな価値を提供するためです。

HR Tech導入支援SESの企業が会社を譲渡するメリット

SESの企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。

### 1. システムエンジニアが働きやすくなる
システムエンジニアが働きやすくなる。SES会社を会社譲渡することで、自社で契約しているシステムエンジニアが働きやすくなる可能性があります。集中してプロジェクトに参加できたり、雇用が安定したりする可能性が高いからです。

### 2. まとまった資金が手に入る
まとまった資金が手に入る。事業譲渡を行う場合、買い手企業からの譲渡金を現金で取引する手法を選べば、まとまったキャッシュを入手することが可能です。

### 3. 事業承継問題が解決する
事業承継問題が解決する。SES会社を会社譲渡することで、事業承継問題が解決し、従業員の雇用が継続できるようになります。買い手企業によっては、システムエンジニアの働き方が変わり、正社員としても働けるようになる可能性があります。

### 4. 节税効果が期待できる
節税効果が期待できる。事業譲渡の取引の際、資産以上の営業権に対し支払った額に応じて、法人税の課税対象となる利益を5年間にわたり減らすことができます。これにより、法人税を節税することが可能です。

HR Tech導入支援SESの事業と相性がよい事業

HR Tech導入支援SESの事業と相性がよい事業は以下の通りです。

– ITソリューション事業:
– 自社開発、受託開発、SES（システムエンジニアリングサービス）:
– SESは、システムの設計、開発、運用を支援するサービスで、HR Tech導入支援に適しています。
– MaaSやHR Techへの挑戦:
– HR Tech導入支援において、モビリティ業界や地域との連携を強化することが可能です。

– 従業員管理システムの導入:
– 従業員の情報を一元管理:
– HR Tech導入支援において、従業員のパフォーマンス評価や育成のためのデータを容易に取得し、分析を通じて戦略的な判断ができるようになります。

– 従業員エンゲージメントツールの活用:
– 従業員の満足度や意見を収集:
– HR Tech導入支援において、従業員のエンゲージメントを向上させるためのツールを活用し、改善に向けた施策を打つことができます。

– 採用管理システム（ATS）の活用:
– 求人票の作成から候補者の選考までを効率化:
– HR Tech導入支援において、AIを活用した候補者のスクリーニングや、データ分析による候補者の適性評価を行うことができます。

これらの事業は、HR Tech導入支援において、効率化と戦略的な人材管理をサポートするために役立ちます。

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