目次
GIS連携システム開発業の市場環境
GIS連携システム開発業の市場環境を以下のようにまとめます。
– 市場規模と成長予測:
– SDKI Analyticsの調査によると、2024年には地理情報システム(GIS)市場規模は約212億米ドルに達し、2037年までに約642億米ドルに成長する予測されています。
– 成長要因と課題:
– 成長要因:
– 地球温暖化、森林破壊、汚染などの環境問題の監視と管理にGISが使用されることで市場が大幅に成長する可能性があります。
– 課題:
– 高い初期設定コストが市場の成長を妨げています。GISソフトウェア、ハードウェア、地理空間データの統合には大規模な投資が必要であり、多くの中小企業や政府機関にとって財政的手が届かないものになっています。
– 市場動態と傾向:
– 最近の開発状況:
– 企業では最近ほとんど開発が行われていないことがわかりました。例えば、Bentley Systems, Inc.は2024年3月にロンドンに新しい英国本社を開設し、Hitachiは2024年4月にORIX Bank Corporationとの提携を発表しました。
– 市場セグメンテーション:
– デバイスに基づいてデスクトップとモバイルに分割されています。モバイルセグメントは予測期間中に成長すると予想されています。モバイルGISの需要は、ユーザーが現場からリアルタイムで空間データを収集、アクセス、分析できるため増加しています。
– 地域市場の動向:
– ヨーロッパ市場:
– ヨーロッパ市場は予測期間中に成長すると予想されています。都市開発、環境モニタリング、スマートシティの取り組みにより需要が高まっています。主要な推進要因は持続可能性への重点、効率的な輸送、規制遵守です。
– 日本市場:
– 日本では、市民の生活の質を高め、町を効果的に管理するために都市をよりスマートにするプロジェクトに取り組んでいます。GISはこのようなプロジェクトで主要な役割を果たしており、交通管理やインフラストラクチャ開発などの都市計画に空間データを組み込んでいます。
– GIS統合基盤システムの活用:
– 環境省の取り組み:
– 環境省では、ArcGISを使用して開発されたGIS統合基盤システムを導入し、コスト削減と効率的な業務遂行を目指しています。データ作成・共有を進めることで、データの利活用の推進とオープン化への基盤を構築しています。また、データ管理を改善し、職員によるGISの活用を促進することで迅速かつ正確な意思決定の支援にも繋がっています。
– 国交省の取り組み:
– 都市計画情報のデジタル化・オープン化:
– 国交省は都市計画情報を共通のフォーマットで比較できるダウンロードサイトを公開し、オープンデータとして提供しています。これにより、事業者側が街ごとの特性や強みを比較しやすくなり、エコシステムが形成されていくことが期待されています。
GIS連携システム開発業のM&Aの背景と動向
GIS連携システム開発業のM&Aの背景と動向は以下の通りです:
– 背景:
– 技術革新と業界再編:GIS技術の進展は、農業や建設業界における地理情報システムの管理や効率的な経営方法の確認が重要な課題となっています。
– クラウド化とIT技術の進展:クラウド技術の普及とIT技術の急速な進歩により、システム開発のニーズが多様化し、企業はクラウドベースのソリューションを積極的に採用するようになっています。
– デジタルトランスフォーメーション:建設や農業分野におけるデジタルトランスフォーメーションの加速により、ITシステム開発と保守が重要な要素となっています。
– 動向:
– M&Aの目的:
– 技術力の補完と市場競争力の強化:中小規模のシステム開発企業が大手企業に買収されることで、技術力の補完や市場競争力の強化が図られます。
– 事業拡大と新技術の取り入れ:M&Aを通じて新しい技術やサービスを迅速に取り入れ、市場競争力を強化することが目指されています。
– システム統合と共通プラットフォームの構築:M&Aされた企業では、ITシステムや企業内システムの統合が必要となり、共通のシステム・プラットフォームへの移行が行われます。
– 事例:
– 飛島建設によるアクシスウェアのM&A:
– デジタルトランスフォーメーションの加速による次世代型事業運営体制の構築:飛島建設は、アクシスウェアの技術力を取り込み、建設分野にとどまらない革新的ビジネスソリューションの提供を目指しています。
– コアコンセプト・テクノロジーによるPros ConsのM&A:
– 製品力強化と両社の発展:コアコンセプト・テクノロジーは、Pros Cons 社を完全子会社化し、スマートファクトリーソリューション「Orizuru MES」に外観検査 AI ソリューションを組み込むことで製品力強化を図り、両社の発展を実現しています。
– 重要なポイント:
– 文化・人材マネジメントの調整:M&Aされた企業では、文化や人材マネジメントの調整が重要です。
– 生産体制の統合:生産体制の統合に伴う苦手分野の特定と改善が必要です。
– 地域社会との関係性の維持と向上:地域社会との関係性の維持と向上が重要です。
GIS連携システム開発業のM&A事例
GIS連携システム開発業のM&A事例をまとめます。
– 野村総合研究所とASG Group Limited:
– 野村総合研究所がオーストラリアのASG Group Limitedの100%の発行済株式を取得し、子会社化しました。
– 取得対価は269億2,500万円で、両社の連携によりパッケージソフトウェアとクラウドを組み合わせたサービスを開発し、アジア地域などでも展開予定です.
– シーアイエスとフィニティ:
– シーアイエスがフィニティの100%の発行済株式を取得し、子会社化しました.
– 取得対価は8億円で、AI・クラウドソリューションサービスとフィニティの開発力を掛け合わせることで幅広いニーズにワンストップで対応できる体制が構築されました.
– 長大とエフェクト:
– 長大がエフェクトの100%の発行済株式を取得し、子会社化しました.
– 取得対価は現金2億700万円と自己株式(2,300万円相当)で、IT関係事業の拡大のためのM&Aを推進し、研究開発の加速や新事業領域創出が可能になりました.
これらの事例では、GIS連携システム開発業のM&Aは既存の技術力を強化し、新たな市場での存在感を確立することを目的としています。また、技術の高度化に迅速に対応する必要性や、グローバル市場への展開を加速するため、M&Aが行われています.
GIS連携システム開発業の事業が高値で売却できる可能性
GIS連携システム開発業の事業が高値で売却される可能性について、以下のポイントをまとめます。
– GISプラットフォームの普及: ArcGISや日立ソリューションズの「空間情報クラウドサービス」などのGISプラットフォームは、企業や行政機関で広く採用されています。これにより、GISの活用が進み、多様なデータを一元管理し、可視化、分析が可能になります。
– 企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)への貢献: GISプラットフォームは、デジタル化、スマートファクトリー、IoTなどの企業のDX推進に大きな役割を果たしています。例えば、ゼネラルモーターズ(GM)や本田技術研究所は、サプライチェーンのリスク管理や開発テストの効率化にGISを活用しています。
– コスト削減と効率化: GIS統合基盤システムの導入により、コスト削減と効率的な業務遂行が実現されます。環境省の例では、複数のGISシステムを統合し、データ連携を通じて地理データの重複整備や管理を解消し、各システムの整備・運用コストを低減しています。
– オープンデータの推進: GIS統合基盤システムは、オープンデータの推進にも寄与しています。環境省では、Webブラウザ上で利用できるように設計され、職員がプログラミングなしで必要なデータやアプリケーションを構築できるようになり、業務の効率化が図られました。また、環境ジオポータルを通じて一般利用者にリアルタイムで利用できるデータを提供することで、多様な環境データの有効活用を促進しています。
– 技術の進化と需要の高まり: 近年、金融や農業、流通、医療など、さまざまな分野で地図や位置情報を活用した業務システムへの利用が増えています。これにより、GISの需要が高まり、技術の進化も進んでいます。
これらのポイントから、GIS連携システム開発業の事業が高値で売却される可能性は高いと考えられます。GISプラットフォームの普及や企業のDX推進、コスト削減と効率化、オープンデータの推進など、多くの企業や行政機関がGISを活用しているため、需要が高まり、技術の進化も進んでいます。
GIS連携システム開発業の企業が会社を譲渡するメリット
GIS連携システム開発業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
– 人材の確保: 事業譲渡では、単に事業のみを売却するのではなく、ほとんどの場合、付随する資産も譲渡され、従事するスタッフも移籍することになります。買い手は人材ごと、そのまま事業を確保して、すぐにシステム開発のプロジェクトを始められるため、余計な時間をかけずにスピーディに事業を強化できる利点があります。
– 事業の安定: 買い手が大手企業なら、売却したGIS連携システム開発企業の事業の安定が期待でき、同時に従業員の雇用を守れる選択肢でもあります。事業が活性化し仕事が増えることで、売却後の従業員も活躍するチャンスが増えます。
– 事業領域の拡大: M&AでGIS連携システム開発企業を買収すると、事業領域の拡大にもつなげられます。売却側企業の人材やノウハウの吸収により、短期間で効率よく新事業を立ち上げられるためです。
– 人手不足の解消: M&AでGIS連携システム開発企業を売却すると、人手不足の解消につながります。買収側企業から従業員を派遣してもらえるだけでなく、従業員待遇の良い会社に自社を引き継ぐことで離職率の低下が見込めるためです。
– 後継者不足問題の解決: M&Aによる売却であれば、後継者が不在の状態でも売却することができます。大手システム開発会社に自社の事業を引き継いでもらえれば、買収側の経営資源を活用しながら自社の発展が目指せるためです。
– エンジニアへの教育の質の向上: M&AによってGIS連携システム開発企業の傘下に参入すると、エンジニアへの教育の質が向上するケースが多々あります。理由は、基本的には売却先企業に優秀なエンジニアが多く在籍しており、最新技術やノウハウなど、さまざまなリソースが充実しているからです。
GIS連携システム開発業の事業と相性がよい事業
GIS連携システム開発業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。
### 自治体と公益サービス
– 自治体GISソリューション:自治体向けのGISシステムは、政策支援や情報公開、農業、森林、公共事業など幅広い分野に活用されます。具体的には、上水道・下水道管理、農業支援、森林管理、公共事業の計画・運営などが含まれます。
– 危機管理と防災:GISシステムは、防災や大規模イベントの管理に役立ちます。地震や洪水などの災害に対応するための地図情報を提供し、緊急時の情報共有を支援します。
### 交通と建設・土木
– 交通GISソリューション:高速道路や鉄道の管理、スマートモビリティの推進にGISシステムを活用します。交通量の分析や路線の計画、交通事故の調査などが含まれます。
– 建設・土木GISソリューション:建設プロジェクトの計画・運営にGISを活用します。地形の分析、土壌の調査、建設現場の管理などが含まれます。
### 教育と中央省庁・研究機関
– 教育GISソリューション:小学校・中学校・高等学校など教育機関で、地理教育や学習支援にGISシステムを活用します。地理情報を活用した学習内容や、学校内の施設管理などが含まれます。
– 中央省庁・研究機関GISソリューション:中央省庁や研究機関で、GISシステムを利用して科学研究や政策支援に活用します。気象観測データの分析や、海洋研究などが含まれます。
### ビジネスと公益サービス
– ビジネスGISソリューション:企業向けのGISシステムは、製造業や小売業など様々な業種で利用されます。顧客の地理情報を分析し、市場分析や営業支援に活用します。
– 公益サービスGISソリューション:電力やガス、通信などの公益サービス企業で、GISシステムを利用してインフラ管理やサービス提供の効率化を図ります。
### 医療と保険
– 医療GISソリューション:医療機関で、患者情報の管理や病院の施設管理にGISシステムを活用します。地域の医療資源の分析や、救急車の運行支援などが含まれます。
– 保険GISソリューション:保険会社で、リスク分析や保険料の設定にGISシステムを活用します。地理情報を利用してリスクの評価や、保険金の支払い支援などが含まれます。
### 宇宙と防衛
– 宇宙GISソリューション:宇宙利用分野で、GISシステムを利用して天体観測データの分析や、衛星の軌道管理などを行います。
– 防衛GISソリューション:防衛分野で、GISシステムを利用して地理情報を活用した戦略支援や、防衛施設の管理などを行います。
### その他の事業
– 物流と不動産:物流業者で、車両追跡管理システムや、不動産業者で物件管理システムにGISシステムを活用します。具体的には、GPSやスマートフォンを活用した車両追跡管理システムや、物件や用地に関する情報の一元管理システムが含まれます。
これらの事業とGIS連携システム開発業の相性がよい事業をまとめました。各分野で、地理情報を活用したシステム開発が可能です。
GIS連携システム開発業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、GIS連携システム開発業の企業様にとって最適なM&Aパートナーです。私たちは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという特徴を持ち、コスト面でのご負担を軽減いたします。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきました。さらに、GIS連携システム開発業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。