目次
CCUS技術実装支援業の市場環境
CCUS技術実装支援業の市場環境
日本のCCS・CCUS市場の状況:
– 商用化の遅れ: 日本では現在、商用ベースで稼働しているCCS・CCUSプロジェクトは存在せず、2020年から2030年までの商用化が先送りされている。
– 欧米諸国の支援: 欧米諸国では、政府支援が拡大されており、税額控除やイノベーション基金の設立などが行われている。
日本におけるCCS・CCUSの政策動向:
– 長期ロードマップ: 政府はCCS長期ロードマップを策定し、2030年までに事業環境を整備することを目指している。
– 法制度整備: 2024年5月に「二酸化炭素の貯留事業に関する法律案(CCS事業法案)」が制定され、事業者への許認可制度の創設が進められている。
事業環境整備の必要性:
– 資金支援: 政府は資金支援や法制度整備を通じて、事業環境の整備を進めている。
– 技術革新と社会受容: 社会受容の醸成や技術革新は環境を整えるだけでは実現し難いため、官民一体となった取組が求められている。
具体的なアクション:
– 先進的CCS事業: 2030年までのCCS事業開始に向け、先進性のあるCCSプロジェクトをモデル事業として国主導で進める方針が示されている。
– 地域毎のCCUS説明会: 2030年までに国主導での地域毎のCCUS説明会を実施し、技術革新を生むスタートアップの育成を進める。
市場の展望:
– 技術開発とコスト削減: 分離回収コストの低減が進められ、例えば石炭火力発電所から年間500万tのCO2を回収した場合、年間約150億円のコスト削減につながる。
– スケールメリット: 社会実装が進むことでスケールメリットが出てくることが期待されている。
CCUS技術実装支援業のM&Aの背景と動向
CCUS技術実装支援業のM&Aの背景と動向は以下の通りです:
– 投資増加と注目度の高まり:米国を中心にCCUS技術への投資が急増しており、資金調達額も増加しています。例えば、2022年4月にはClimeworksが6.5億ドルを調達し、同社の調達総額は8億ドルを超えました。
– 政府のインセンティブと政策の影響:米国政府のインフレレーション削減法(Inflation Reduction Act)や欧州委員会の政策により、CCUS技術の採用が促進されています。これにより、企業がCCUS技術を導入するための財政支援が増加しています。
– 戦略的連携と技術開発:多くのM&A活動は、研究、実証、技術開発を目的とした戦略的連携を通じて進んでいます。例えば、Breakthrough Energy Venturesは、DAC企業やSAF製造企業に対してハンズオン支援を行っています。
– 地域的焦点と市場拡大:CCUS M&A活動の中心地は北米、特にアメリカ、続いてヨーロッパとアジアです。これらの地域がCCUSプロジェクトの先駆者として市場をリードしています。
– 技術普及のためのコスト負担:新技術開発に必要な多額のR&Dコスト負担や商用スケールに満たないステージでの単位当たりコスト高が技術普及の重荷となりますが、これらのコストを誰が負担するかがポイントとなります。
– 事前買取制度の導入:Frontierは、CCUS技術によって将来除去されるCO₂の事前買取制度(AMC)を導入し、2030年までに9億2,500万ドルを拠出する予定です。これにより、新しい炭素除去技術に対して早い段階で戦略的に需要を生み出し、イノベーションを加速させています。
これらの要素が、CCUS技術実装支援業のM&Aの背景と動向を形成しています。
CCUS技術実装支援業のM&A事例
CCUS技術実装支援業のM&A事例は見つかりませんでした。ただし、近い分野に関連するM&A事例を以下に記載します。
– 建設業界のM&A事例:
– コムシスホールディングスと朝日設備工業のM&A:
– 譲渡形態: 株式交換
– 取引価額: 非公開
– 備考: コムシスホールディングスは電気設備工事業・情報通信工事業を展開し、朝日設備工業は管工事・水道施設工事を行う企業を子会社化しました。両社の強みを活かした広範囲な事業展開と経営資源の連携によるシナジーの最大化を目指しています。
– 日本電技とエアフィールドのM&A:
– 譲渡形態: 株式譲渡
– 取引価額: 非公開
– 備考: 日本電技は総合エンジニアリング事業を展開し、エアフィールドは空調設備機器の工事およびメンテナンスを行う企業を子会社化しました。日本電技はエアフィールドを中核的な存在として育成し、メンテナンス事業の体制強化および品質向上を図るとしています。
– ウェーブロックホールディングスとエイゼンコーポレーションのM&A:
– 譲渡形態: 株式譲渡
– 取引価額: 非公開
– 備考: ウェーブロックホールディングスはプラスチックシート・フィルム、その他加工製品を販売し、エイゼンコーポレーションは水道施設工事・土木工事・管工事を行う企業を孫会社化しました。ウェーブロックホールディングスは新たな成長分野として地中熱ビジネスを推進し、設計業務への対応力の担保が期待できるとしています。
これらの事例は、建設業界におけるM&Aの例であり、技術力と市場シェアの拡大を目的としていますが、CCUS技術実装支援業に直接関係する事例は見つかりませんでした。
CCUS技術実装支援業の事業が高値で売却できる可能性
CCUS技術の実装支援事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 技術革新によるコスト削減: CCUS技術の発展により、CO2分離回収コストが低減され、例えば1,000円/t-CO2にまで低減されることが期待されています。これにより、石炭火力発電所から年間500万tのCO2を回収した場合、年間約150億円のコスト削減が可能となります。
– 国際的な協力と資金提供: 国際エネルギー機関(IEA)や世界銀行などの国際機関が、技術支援や資金提供を通じて発展途上国におけるCCUSプロジェクトの推進を支援しています。これにより、発展途上国でもCCUS技術を用いた炭素排出削減の取り組みが進められており、気候変動対策のグローバルな取り組みに貢献しています。
– 政府の政策的支援: 政府は、研究開発の支援、規制の整備、財政的インセンティブの提供などを通じて、CCUS技術の商業化を促進しています。例えば、アメリカ合衆国では、CCUSプロジェクトに対する税制上の優遇措置が導入されており、これがプロジェクトの経済性を高める効果を発揮しています。
– 新たなビジネス機会の創出: CCUS技術の導入は、新たなビジネス機会の創出や雇用の増加にも寄与すると期待されています。政府や企業は、CCUS技術の経済性を高めるために、研究開発への投資を続けており、技術革新によるコスト削減が進むことで、より多くのCCUSプロジェクトが実現可能になると見込まれています。
– 投資家の支援: イーロン・マスク氏やBreakthrough Energy Ventures(BEV)などの投資家が、CCUSスタートアップ企業に対して大胆な資金循環の流れを提供しています。これにより、スタートアップ企業が「死の谷」を越えるための十分な資金を確保し、温室効果ガスを大量に削減できる技術・スタートアップ企業に対して支援を提供しています。
これらのポイントを通じて、CCUS技術の実装支援事業が高値で売却される可能性が高く、技術革新や国際的な協力、政府の政策的支援、投資家の支援などが重要な要因となっています。
CCUS技術実装支援業の企業が会社を譲渡するメリット
CCUS技術実装支援業の企業が会社を譲渡するメリットをまとめると、以下の点が重要です:
– 技術の継続: 技術の確立が難しいCCUS技術を、経験豊富な企業が継続的に発展させることが可能です。
– コストの削減: コストの低減が求められるCCSやCCUSの技術開発において、譲渡により資金の効率的な活用が可能です。
– 政府支援の活用: 政府支援の活用が求められるCCUS技術の商用化において、譲渡により政府の支援が効果的に活用されることが期待されます。
– 社会受け入れ: 社会受け入れが重要なCCUS技術の実現において、譲渡により社会に受け入れられる技術が育成されることが期待されます。
– スタートアップの育成: スタートアップの育成が求められる技術革新を生む事業環境の整備において、譲渡により新しいスタートアップ企業が育成されることが期待されます。
これらの点を通じて、CCUS技術実装支援業の企業が会社を譲渡することで、技術の継続、コストの削減、政府支援の活用、社会受け入れ、スタートアップの育成が促進されることが期待されます。
CCUS技術実装支援業の事業と相性がよい事業
CCUS技術実装支援業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
1. CO2分離回収技術の開発
– 低コストなCO2分離回収技術の確立は、CCUS技術の社会実装を支える重要な要素です。具体的には、固体吸収材や分離膜を用いた分離回収技術の研究が進められています。
2. CCS大規模実証試験
– 苫小牧におけるCCUS大規模実証試験は、CO2貯留技術の開発やCO2の輸送に関する実証試験が行われています。これにより、CO2の貯留・モニタリング技術の有効性が確認され、国内の多様な貯留層に関する貯留性・経済性の評価が進められています。
3. コンソーシアムの組成・運営支援
– CO2の供出者と需要者のマッチングをはじめ、多様なステークホルダーを繋いだコンソーシアムの組成・運営を支援することで、CCUS事業の成功を確実に導きます。
4. ビジネスモデルの構築・戦略策定
– CO2価格等の様々な制度を見据えた財務モデル分析を行うことで、CCUS事業の経済性を確保し、ビジネスモデルの構築が可能になります。
5. システム開発
– CO2を始めとする資源のトレーサビリティ管理など、CCUS事業による新たなビジネスモデルを支えるシステムの開発が行われ、社会実装を支援します。
6. 会計税務・保証業務に関する支援
– CO2取引の品質・量のアシュアランスを行うことで、CCUS事業の信頼性を高め、社会受容性を向上させることができます。
CCUS技術実装支援業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、CCUS技術実装支援業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由をいくつかご紹介いたします。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、コストを抑えつつ、安心してM&Aプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、CCUS技術実装支援業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。