目次
BIM/CIM連携型枠計画業の市場環境
BIM/CIM連携型枠計画業の市場環境は、以下の点が重要です:
– BIM/CIMの普及促進:BIM/CIM技術の普及を促進するために、BIM/CIMポータルサイトの設立やBIM/CIM基準体系の整理・拡充が進められています。
– 3Dデータの活用:3Dデータを用いた設計照査手法や積算手法の構築が進められており、3Dデータを主とする契約の基準化や標準化が目指されています。
– データプラットフォームの基盤化:設計図書の二次利用や住民説明等に活用するためのデータプラットフォームの基盤化が進められています。
– BIM/CIM技術者の活用拡大:BIM/CIM技術者の活用拡大を目指し、制度構築や高度利活用を促進するための取り組みが行われています。
– i-Constructionの普及:i-Constructionの普及により、2025年までに建設現場の生産を2割向上を目指しており、BIM/CIMをi-Constructionのエンジンと位置づけている。
– デジタル技術の活用:工事の受注から完成、事後のサービスへと続くバリューチェーンにおいて、様々なデジタル技術が活用されており、施工・サービスの品質や付加価値の向上が実現されています。
– BIM/CIMデータによる見える化:BIM/CIMデータを用いて、意匠・構造・設備などの仕様の可視化や建設物使用状況のシミュレーションが可能となり、実際の現場に即した施工計画が立てることができます。
これらの取り組みにより、BIM/CIM連携型枠計画業の市場環境は、効率化と高度化が進められており、将来的に建設業界の基盤を築く役割を果たすことが期待されています。
BIM/CIM連携型枠計画業のM&Aの背景と動向
建設業界におけるBIM/CIM連携型枠計画業のM&Aの背景と動向について、以下のポイントをまとめます。
– BIM/CIMの重要性:
– BIM/CIMの適用拡大:
– 公共事業でのBIM/CIM原則適用が開始し、2023年度に拡大が見込まれています。
– SaaS化の推進:
– BIM連携可能なSaaSプロダクトの開発が進んでおり、建設業界のDX推進に貢献しています。
– M&Aの動向:
– M&Aの目的:
– 既存領域の強化と新規事業の開発を目的として、建設業界向けのプロダクトを持つ企業を買収対象としています。
– 買収対象:
– パッケージソフト、SaaS、Webアプリケーションを含む、建設業界の方々に使用されているプロダクトが対象です。
– M&Aの戦略:
– BIM化・SaaS化されていないプロダクトに、買収先の開発力と営業力を掛け合わせ、プロダクトの発展と国内外への拡販を図ります。
– 企業の戦略:
– Arentの戦略:
– BIM連携可能なSaaSプロダクトの開発に注力し、建設業界全体のDXに貢献します。M&Aを通じて、プロダクトの発展と拡販を目指しています。
– エクシオグループの戦略:
– AIやBIM/CIMの積極活用、XaaSエンジニアの育成、オフショア/開発プロセス改善など、DX推進に力を入れます。
– 課題と対策:
– 開発要員の不足:
– エクシオグループでは、開発要員の絶対的不足が課題ですが、中核会社として新たに設立したエクシオ・デジタルソリューションズやエクシオ・システムマネジメントを核に、人財の獲得と育成を進めています。
これらのポイントをとで囲んでまとめると、以下のようになります。
– BIM/CIMの重要性:
– BIM/CIMの適用拡大: 公共事業でのBIM/CIM原則適用が開始し、2023年度に拡大が見込まれています。
– SaaS化の推進: BIM連携可能なSaaSプロダクトの開発が進んでおり、建設業界のDX推進に貢献しています。
– M&Aの動向:
– M&Aの目的: 既存領域の強化と新規事業の開発を目的として、建設業界向けのプロダクトを持つ企業を買収対象としています。
– 買収対象: パッケージソフト、SaaS、Webアプリケーションを含む、建設業界の方々に使用されているプロダクトが対象です。
– M&Aの戦略: BIM化・SaaS化されていないプロダクトに、買収先の開発力と営業力を掛け合わせ、プロダクトの発展と国内外への拡販を図ります。
– 企業の戦略:
– Arentの戦略: BIM連携可能なSaaSプロダクトの開発に注力し、建設業界全体のDXに貢献します。M&Aを通じて、プロダクトの発展と拡販を目指しています。
– エクシオグループの戦略: AIやBIM/CIMの積極活用、XaaSエンジニアの育成、オフショア/開発プロセス改善など、DX推進に力を入れます。
– 課題と対策:
– 開発要員の不足: エクシオグループでは、開発要員の絶対的不足が課題ですが、中核会社として新たに設立したエクシオ・デジタルソリューションズやエクシオ・システムマネジメントを核に、人財の獲得と育成を進めています。
BIM/CIM連携型枠計画業のM&A事例
BIM/CIM連携型枠計画業のM&A事例は、具体的な事例が見つかっていませんが、BIM/CIMの活用とM&Aの動向についての情報は以下の通りです。
– BIM/CIMの活用: BIM/CIMは、計画、調査、設計段階から3次元モデルを導入し、施工、維持管理の各段階で情報を共有し、建設生産・管理システムの効率化・高度化を目指します。この手法は、ミスや手戻りの大幅な減少、単純作業の軽減、工程短縮など施工現場の安全性向上や事業効率の向上を期待されています。
– DX推進: 建設業界では、デジタルトランスフォーメーション(DX)が進んでおり、BIM/CIMを含むi-Constructionの実現や、施工オペレーションの最適化が行われています。これにより、安全で生産性の高いスマートな現場の創出が目指されています。
– 法令遵守ガイドライン: 建設業法令遵守ガイドラインの改定により、契約当事者間での合意に基づいた契約締結や履行が求められ、不当な請負代金や使用資材の購入強制の禁止などが定められています。
これらの情報から、BIM/CIMの活用とDX推進が建設業界の現状を形作っていることがわかりますが、具体的なM&A事例は見つかりませんでした。
BIM/CIM連携型枠計画業の事業が高値で売却できる可能性
BIM/CIM連携型枠計画業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– データのリアルタイム管理: BIM/CIMモデルを使用することで、施工時のデータをリアルタイムにシミュレーションし、道路や仮設備の計画や関連工事との干渉の検証が可能です。これにより、合理的な施工計画が立てられ、工事進捗が円滑に進むことができます。
– 情報共有の迅速化: BIM/CIMモデルは、3次元モデルを使用して設計図を立体的に表し、建物内部の構造までわかりやすく可視化します。これにより、情報共有や合意形成が迅速化し、地域住民とのコミュニケーションも効率化されます。
– コスト削減: BIM/CIMを導入することで、業務効率化やコストの最適化が可能です。初期の設計段階から細かな点を検討できるため、後半の工程で変更が生じる修正に手間がかかるリスクを抑えられ、余分なコストが発生せず、見積もりの精度が上がります。
– 品質管理の高度化: BIM/CIMモデルを使用することで、設計照査時における図面間の不整合の確認や設計の見直しが可能で、時間的・経済的ロスの発生を防止できます。また、CIMモデルは視覚的に分かりやすくイメージが理解できることで、協議や打合せ時間の短縮も可能です。
– 生産性の向上: BIM/CIMモデルを使用することで、施工計画や工程進捗管理が事前シミュレーション可能で、現場作業の品質支援や遠隔管理も可能です。これにより、建設現場の生産性が向上し、工期短縮にもつながります。
これらのポイントを活用することで、BIM/CIM連携型枠計画業の事業が高値で売却される可能性が高まります。
BIM/CIM連携型枠計画業の企業が会社を譲渡するメリット
BIM/CIM連携型枠計画業の企業が会社を譲渡するメリットをまとめると、以下の点が大切です:
– 情報共有の効率化: BIM/CIMを活用することで、設計から施工、維持管理までの一貫した情報管理が可能になります。譲渡先でも、同じ3次元モデルを活用することで、関係者全員が同じイメージを共有しやすくなります。
– 設計・施工の効率化: BIM/CIMを使うことで、設計ミスを早期に発見し修正でき、施工シミュレーションを行うことで、工程の最適化や安全性の向上にも役立ちます。
– コストとスケジュール管理の向上: 3次元モデルに様々な情報を付加することで、プロジェクト全体のコストやスケジュールを正確に管理できます。これにより、予算超過や工期遅延のリスクを低減できます。
– 維持管理の効率化: 3次元モデルに建物や構造物の各部材の情報や点検・修繕履歴を記録することで、効率的な維持管理が可能になります。
– セキュリティリスクの低減: BIM/CIMでは、建物や構造物に関する多くの情報を電子データとして管理しますが、データの漏洩や不正アクセスなどのセキュリティリスクが高まります。特に、クラウドサービスを利用する場合は、データの保管場所や管理方法について十分な注意が必要です。
– 技術力の継承: BIM/CIM活用業務や工事の受注に向けて、実績・ノウハウのあるBIM/CIMサポート企業から導入支援を受けることで、技術力を身に付けながら実績を重ねることが可能です。
BIM/CIM連携型枠計画業の事業と相性がよい事業
BIM/CIM連携型枠計画業の事業と相性がよい事業は以下の通りです:
– ダム建設事業:BIM/CIMモデルを用いたダム建設における施工計画・施工管理データの一元管理システムは、施工情報の「見える化」が可能となり、施工計画の最適化・品質向上を推進し、円滑な工事進捗に貢献します。また、維持管理業務の省人化にも寄与します。
– 橋梁・トンネル建設事業:BIM/CIMを活用した橋梁・トンネル建設では、計画、調査、設計段階から3次元モデルを導入し、その後の施工、維持管理の各段階においても3次元モデルを連携・発展させて事業全体にわたる関係者間の情報共有を容易にします。
– 公共工事の現場:公共工事の現場では、測量にドローンを投入し、BIM/CIMを活用しつつ、ICT等の新技術の導入を加速化させる「3次元情報活用モデル事業」を実施し、ミスや手戻りの大幅な減少、単純作業の軽減、工程短縮を目指します。
– 維持管理業務:BIM/CIMモデルを介して、維持管理で必要な工事情報を視覚的に容易に検索・抽出可能で、施工管理データの一元管理が可能です。これにより、維持管理段階での効率化が図れます。
これらの事業において、BIM/CIMの連携は情報共有の容易化、ミスの減少、工程の短縮、維持管理の効率化など、多くのメリットをもたらします。
BIM/CIM連携型枠計画業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、BIM/CIM連携型枠計画業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由をいくつかご紹介いたします。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、コストを気にせずに安心してご相談いただけます。また、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、BIM/CIM連携型枠計画業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。