目次
高齢者雇用支援業の市場環境
高齢者雇用支援業の市場環境
2021年度の国内シニア・女性向け人材サービス市場規模は、提供事業者売上高ベースで前年度比5.2%増の743億円となりました。この市場の拡大は、以下の要因により推進されています:
– アクティブシニアの増加:就業意欲の高いアクティブシニアの増加が市場の成長を支えている。
– 高年齢者雇用安定法:法整備により、シニアの就業機会が拡大しており、これが市場の成長を促進しています。
– 女性活躍推進:女性活躍推進法などの法改正や社会的な価値観の変化により、女性の登用・活躍施策が活発化し、市場拡大につながっています。
市場の構成
– シニア向け人材サービス:シニア向け人材派遣業やシニア向け人材紹介業が順調に需要が高まっています。特に、定年退職後の再就職支援サービスが活発です。
– 女性向け人材サービス:女性向け人材紹介業や女性向け求人情報サービスが展開されており、企業・働き手双方からのニーズを取り込み堅調です。
将来展望
2022年度の国内シニア・女性向け人材サービス市場規模は、784億円(前年度比5.5%増)と予測されています。企業による採用活動の活発化、法改正や各種政策によるシニアや女性の活躍推進、働き手の就業意欲の高まりなどが市場の拡大を続ける要因となります。
課題
– シニア向け人材サービス:シニア人材の雇用が若年層・中堅層人材の就業機会の減少に繋がることが懸念されています。
– 女性向け人材サービス:企業による「女性が働きやすい職場環境づくり」については現状課題が多く、市場全体で改善が必要です。
将来の課題と対策
少子高齢化の進行に伴って今後も労働力人口の減少が見込まれる中、就業場面におけるシニアや女性の活躍は、日本の経済成長にとって重要な役割を担っています。定年を引き上げながら、賃金水準をゆるやかに調整することが現実的な選択肢となります。
高齢者雇用支援業のM&Aの背景と動向
高齢者雇用支援業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
– 高齢化と人材不足: 日本の高齢化が進む中、介護業界では人材不足が深刻な課題となっています。M&Aはこの課題を解消するための手段として活用されています。人材確保を目的としたM&Aが増加しています。
– 事業承継問題: 介護施設経営者の高齢化に伴う事業承継の問題が注目されています。中小規模の事業所が多く、後継者の不在に悩む経営者が多数存在します。M&Aはこの問題を解決するための手段として利用されています。
– 成長産業への参入: 介護業界は成長産業として期待されており、異業種からの新規参入も多く見られます。M&Aは新規参入リスクを減らすための手段としても活用されています。
– 政府の方針: 政府は介護事業所の統合・再編、経営の大規模化や資源集約化に向けた方針を示しています。これにより、事業所の統合によって経営の安定化を図り、利用者へのサービス向上や職員の待遇改善を目指しています。
– 具体的な事例: 例えば、2023年9月に株式会社揚工舎がヒューマンライフケア株式会社の事業の一部譲受を決議しました。これは、介護業界の中堅事業者が首都圏の有料老人ホーム・小規模多機能型居宅介護施設の取得によって事業拠点を増加させることを目的に実施されました。
これらの要因により、高齢者雇用支援業のM&Aは活発化し続けており、介護業界の発展に大きな影響を与えていることがわかります。
高齢者雇用支援業のM&A事例
高齢者雇用支援業のM&A事例を以下にまとめます。
– manabyがスタンディをM&Aした事例:
– 2023年3月、株式会社manabyはスタンディ株式会社からの事業譲受けに成功しました。《manabyは、東北・関東・関西の各地においてCSP(フランチャイズ)を含む約30の障害者向け就労支援施設を運営しています。》《この取得により、manabyは関東地域でのサービス範囲をさらに広げることができました。》
– manabyが奥州物産運輸をM&Aした事例:
– 2022年10月、株式会社manabyは奥州物産運輸をM&Aを通じて取得しました。《manabyは、東北・関東・関西の各地においてCSP(フランチャイズ)を含む約30の障害者向け就労支援施設を保有・運営しています。》《この取得により、manabyは関東地域でのサービス範囲をさらに広げることができました。》《さらに、奥州物産運輸から取得した部門には就労移行支援の専門知識を持つスタッフが在籍しており、彼らの経験と知識がmanabyの成長に寄与すると考えられます。》
– 障害者施設・就労継続支援施設のM&A案件:
– 西日本の就労継続支援業の会社譲渡: 中国・四国地方にあるIT事業を行っている複数法人同時譲渡案件です。《従業員は高学歴の軽度障がい者で、就労継続支援では稀なITに特化しています。》《組織体制が整っており譲渡後もスムーズに進められるでしょう。》
これらの事例は、高齢者や障害者向けの就労支援施設のM&Aを通じて、サービス範囲の拡大や専門知識の強化が図られていることを示しています。
高齢者雇用支援業の事業が高値で売却できる可能性
高齢者雇用支援事業が高値で売却される可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 経験や人脈の活用:高齢者は豊富な経験や多様な人間関係を持っており、これを活用して企業の競争力アップが期待されます。特定の業務に対する専門的な知識やスキルをハード面のスキルとすると、コミュニケーション能力や人脈、労働者としての経験など、個人の資質や経験によって培われるソフト面のスキルにおいて優秀な人材の獲得が期待できます。
– 労働力不足の解消:少子高齢化の進む中で、元気な高齢者の活用は必要不可欠です。採用範囲を高齢者にも広げて人材を募集することで、企業の求める人材とのマッチング率も向上します。
– 国による支援:高齢者雇用を進めるための環境を整備したり、新たな高齢者を積極的に雇用した場合、助成制度や税制上の優遇措置を受けることができます。具体的には、65歳超雇用推進助成金、特定求職者雇用開発助成金(特定就職困難者コース)、高年齢労働者処遇改善促進助成金などが受けられます。
– 働きやすい職場の実現:短時間勤務や作業環境の整備など、高齢者の健康と安全に配慮した職場づくりは、高齢者以外のあらゆる世代の従業員にとっても働きやすさにつながります。これにより、子育てや介護の両立、傷病中の治療と仕事の両立がしやすくなり、従業員の定着が期待できます。
– 人手不足の解消:特に中小企業では新たな人材確保が難しい状況ですが、高齢者を雇用することで即戦力として働いてもらうことが可能です。これにより、人手や労働力が不足する状況を避けられるでしょう。
高齢者雇用支援業の企業が会社を譲渡するメリット
高齢者雇用支援業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
– 経営の安定: 介護報酬は3年に1度改定され、マイナス改定もあります。経営が不安定になるケースも多く、M&Aによって経営体力のある大手企業に事業を譲渡すると、経営の安定が期待できます。
– 従業員の雇用確保: 事業を譲渡して継続可能な状態にできれば、従業員の雇用も確保できます。特に、大規模な事業所では従業員の働き方の幅が広がり、キャリアアップにつながる可能性があります。
– 人材の確保: M&Aにより、従業員が受け継がれ、人材不足が解消されます。既存の従業員を引き続き雇用できるため、人材育成にかかる期間や費用も削減できます。
– 新規事業への進出: M&Aにより、売り手企業のノウハウ・技術力・シェアも獲得できるため、新規事業への進出がスムーズになります。
– 創業者利益の獲得: 株式譲渡とは異なり、会社そのものは残り、創業者利益を獲得できるため、引退後の生活費や興味を持った分野で会社を興す際の費用などに充てられます。
高齢者雇用支援業の事業と相性がよい事業
高齢者雇用支援業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。
### 高齢者雇用支援の事業
1. 高齢者雇用の支援
– 70歳雇用推進プランナー等に関する相談・援助
– 高年齢者が活躍できる環境整備を図る「改正高年齢雇用安定法」に即した雇用を実現するためのサポートを行う。
– 高齢者雇用に関する各種助成金制度の案内
– 65歳超雇用推進助成金(65歳超継続雇用促進コース、高年齢者評価制度等雇用管理改善コース、高年齢者無期雇用転換コース)の案内を行う。
– 高齢者雇用に関するイベント・啓発活動
– シンポジウムや高年齢者活躍企業コンテストの開催、高年齢者就業支援月間の実施などによる啓蒙活動を行う。
– 高齢者雇用に関する調査研究の紹介
– 高齢者雇用や再就職支援に関わる問題についての研究や企業内の取り組みに活用できる支援ツールの開発を行う。
2. 障害者の雇用支援
– 障害者雇用納付金制度
– 障害者雇用の経済的負担を調整するための助成・援助を行う。
– 障害者雇用事例リファレンスサービス
– 創意工夫された障害者雇用に関する企業の取組事例を紹介する。
3. 職業能力開発の支援
– 求職者や在職者の方への職業訓練に関する案内
– 求職者への公的職業訓練(ハロートレーニング)や、在職者への職業訓練の案内・実施。
– 職業能力開発大学校等(ポリテクカレッジ)の職業訓練
– 高度な知識と技能・技術を兼ね備える技能者の育成を目的とする専門課程(2年制)や、生産技術・生産管理部門のリーダー育成を目的とした応用課程(2年制)の実施。
### 相性がよい事業
1. 人材紹介・派遣サービス
– シニア人材の転職・再就職を支援するノウハウ
– 民間人材サービス事業者がシニア人材の転職・再就職を効果的に支援するためのノウハウを提供する。
2. 労働者派遣事業
– シニア人材の就業支援
– シニア人材の就業支援において、労働時間や勤務日数に関する就業プランや健康・体力面での個人差を考慮し、対応するノウハウを提供する。
3. 高齢者向けの機械設備導入や雇用管理制度の整備
– 65歳超雇用推進助成金
– 高年齢者向けの機械設備の導入や雇用管理制度の整備を行う場合の助成金を提供する。
これらの事業と相性がよい事業を組み合わせることで、高齢者や障害者の雇用を支援し、効果的な雇用環境を構築することが可能です。
高齢者雇用支援業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、高齢者雇用支援業の企業様にとって最適なM&Aパートナーです。譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを気にせずにご相談いただけます。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきました。さらに、高齢者雇用支援業の業界にも深い知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。