目次
高齢者・子ども見守りサービス提供業の市場環境
高齢者・子ども見守りサービス提供業の市場環境についてまとめると、以下のような点が重要です。
– 市場規模の拡大:高齢者見守りサービスの市場規模は2020年に262億円、2030年には381億円に拡大する見込みです。
– サービス種類の多様化:従来のカメラ型や電話・メール型の見守りサービスに加えて、IoT機器を活用した新しい見守りサービスの種類が増加しています。
– 需要の安定性:高齢者の増加と長寿命化により、見守りサービスの必要性が高まり、需要が安定しています。
– 企業の参入:専門業者だけでなく、さまざまな分野の企業が参入しており、市場規模の拡大が期待されています。
– 不動産市場への影響:高齢者見守りサービスの普及は、不動産業界や不動産投資に新たなビジネスチャンスをもたらす可能性があります。高齢者向けの賃貸物件が増加し、入居者の孤独死リスクが軽減されることが期待されています。
– 新しい需要の掘り起こし:高齢者見守りサービスの進化は、不動産市場に新たな需要をもたらす可能性があります。例えば、見守りサービス加入を入居条件として設定する物件が増える可能性があります。
これらの点が、高齢者・子ども見守りサービス提供業の市場環境を形作り、将来的にさらに拡大する可能性を示しています。
高齢者・子ども見守りサービス提供業のM&Aの背景と動向
高齢者・子ども見守りサービス提供業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
### 背景
– 社会的ニーズの高まり: 高齢者や子どもの健康や福祉の需要が増加しており、対応するサービスが必要です。
– 市場競争の激化: 介護や児童福祉事業の市場競争が激化しており、企業間での競争が高まります。
– 補助金の減少: 行政からの補助金が減少しており、事業の収益性が問われるようになっています。
– 新しいサービスや技術の開発: 社会的課題の解決に向けた取り組みが求められ、多様なニーズに対応するために新しいサービスや技術の開発が必要です。
### 動向
– 資本パートナーの活用: 人材不足や厳しい介護報酬改定などの課題に対応するため、外部の経営資源の活用が求められ、資本パートナーの探索が行われています。
– 事業統合の重要性: M&Aにより統合した企業間での業務・体制・文化などの違いを調整し、シナジー効果を最大限に引き出すための取り組みが求められます。
– デューデリジェンスの重要性: 買収対象企業の経営状況や財務状況、法的問題やリスク、将来の成長見通しなどを詳細に調査し、リスクを最小限に抑えた買収を行うことが求められます。
– 組織文化のマッチング: 組織文化が異なる場合、統合後の組織文化を確立することが重要です。これには、組織理念や価値観の共有、コミュニケーションの改善などが含まれます。
### 例
– ゆうあいホールディングス: 介護付有料老人ホーム運営の拡大とグループ内リソースの有効活用によるサービス品質向上のために買収されました。
– 市進ホールディングス: 地域に根ざした教育・福祉事業による持続的な成長を図るため、ゆいの経営統合を決定しました。
– ツクイホールディングス: 人材不足や介護報酬改定などの課題に対応するため、MBKパートナーズによる完全子会社化が決定しました。
### まとめ
高齢者・子ども見守りサービス提供業のM&Aは、社会的ニーズの高まりや市場競争の激化、補助金の減少などの背景から行われています。資本パートナーの活用や事業統合の重要性、デューデリジェンスの重要性が高まり、組織文化のマッチングも重要な要素となっています。具体的な例として、ゆうあいホールディングスの買収や市進ホールディングスの経営統合、ツクイホールディングスの完全子会社化が挙げられます。
高齢者・子ども見守りサービス提供業のM&A事例
高齢者・子ども見守りサービス提供業のM&A事例を以下にまとめます。
### M&A事例
#### 1. リビングプラットフォームとシニアケアのM&A
– 事業譲渡: リビングプラットフォームケアは、シニアケアより高齢者グループホーム事業を譲り受けました。シニアケアは兵庫県尼崎で2施設を運営する介護事業者です。
– 取得額: 非公開
– 取得理由: 事業規模とエリアの拡大、ドミナント戦略の強化。
#### 2. 日本生命保険とニチイホールディングスのM&A
– 株式譲渡: 日本生命保険相互会社はニチイホールディングスの株式99.6%を取得しました。ニチイホールディングスは介護事業だけでなく医療事務や保育サービスの事業も展開しています。
– 取得額: 約2,100億円
– 取得理由: 事業規模の拡大および提供サービスの充実。
#### 3. ケア21とトチギ介護サービスのM&A
– 事業譲渡: ケア21は、トチギ介護サービスの訪問介護サービスや居宅介護支援サービスを譲り受けました。ケア21は首都圏・近畿圏・名古屋・仙台・広島・福岡で多様な介護サービスを展開しています。
– 取得額: 非公開
– 取得理由: 事業規模の拡大および提供サービスの充実。
#### 4. ケア21とエム・ケー企画のM&A
– 事業譲渡: ケア21は、エム・ケー企画の訪問介護・居宅介護支援・グループホーム・介護付有料老人ホームなどの事業を譲り受けました。ケア21は首都圏・近畿圏・名古屋・仙台・広島・福岡で多様な介護サービスを展開しています。
– 取得額: 非公開
– 取得理由: 近隣事業所間の連携が図れ、多くの利用者のニーズに応えることが可能となるほか、実績とノウハウを活かし、サービス充実の可能性を見込みます。
#### 5. 学研ココファンとグランユニライフケアサービスのM&A
– 株式譲渡: グランユニライフケアサービスは、高齢者住宅における介護サービスを中心とした運営業務を手掛ける会社で、学研ココファンと業務提携契約を締結しました。
– 取得株式数・取得価格: 1,000株・非公開
– 取得理由: 事業規模の拡大および提供サービスの充実。
高齢者・子ども見守りサービス提供業の事業が高値で売却できる可能性
高齢者・子ども見守りサービス提供業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 市場規模の拡大: 高齢者見守りサービスの市場規模は2020年に262億円、2030年には381億円に拡大する見込みです。この市場規模の拡大により、見守りサービスの需要が安定し、ビジネスチャンスが高まります。
– 新しいサービス提供: 市場規模の拡大により、新しい見守りサービスの提供やサービスのコストダウンが期待されます。これにより、より多くの企業が参入し、競争が激化するため、事業価値が高まります。
– 不動産市場への影響: 高齢者見守りサービスの普及は、不動産業界や不動産投資をおこなう人にとってもビジネスチャンスとなります。高齢者入居のリスクが減れば、今までの若年単身層が中心の不動産投資のターゲットを高齢者にも拡大できる可能性が出てきます。
– 地域別投資機会: 若年層と高齢者ではニーズが異なるため、郊外のコンパクトシティのような今までとは違ったエリアでの投資機会が増えます。
これらのポイントを考慮すると、高齢者・子ども見守りサービス提供業の事業が高値で売却できる可能性は高いと言えます。
高齢者・子ども見守りサービス提供業の企業が会社を譲渡するメリット
高齢者・子ども見守りサービス提供業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
– 後継者問題の解決:後継者が見つからないまま廃業し、家族や従業員、取引先や金融機関などに迷惑をかけることなく事業を継続することができます。
– 従業員の雇用維持:会社を譲渡することで、従業員の雇用を維持し、路頭に迷わせることなく仕事を続けてもらうことができます。
– 経営安定化:経営者が会社や事業の売却益を獲得できるため、経営を安定化させることができます。
– 地域への影響の軽減:地域で引き続き介護サービスを提供できるため、地域高齢者に安心して過ごしてもらえるでしょう。
– 事業の発展:M&Aによる事業承継は、売却した分の利益を得られるため、別事業への転換のための資金にあてることができます。
– 人材確保:譲受側にとっても有資格者などの人材確保や事業エリア拡大などのメリットがあります。
– 新規参入の容易化:売却側の保有するノウハウを獲得すれば、スムーズに事業を軌道に乗せられる点も魅力です。
これらのメリットにより、会社を譲渡することで、企業の継続と経済の活性化が図れます。
高齢者・子ども見守りサービス提供業の事業と相性がよい事業
高齢者・子ども見守りサービス提供業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
– IoT技術を活用した見守りサービス:
– IoT技術による安否確認:
– _IoT技術を活用した見守りサービスは、家庭内で安否確認を行うためにセンサーを使用し、体温や人・物の動き、音や光、赤外線、超音波などを検知します。これにより、家族の生活反応を把握し、問題が起きた場合にはすみやかに駆けつけることができます__.
– セキュリティ機器を使った安否確認:
– _警備会社によるセンサー・カメラなどセキュリティ機器を使った安否確認は、自宅にこれらの機器を備え付けることで、24時間家族の様子を見守ることができます__.
– 通信インフラを活用した見守りサービス:
– 通信インフラを活用した居場所検索サービス:
– _HAMOLOのような企業は、対象者に小型の発信機を持たせ、通信インフラを活用して居場所を検索できるようなサービスを行っています。これにより、離れて暮らす家族が安否確認を行うことができます__.
– 専属スタッフによる見守りサービス:
– 専属スタッフによる電話での安否確認:
– _アビリティーズ・ケアネットのような企業は、専属スタッフによる電話での安否確認や定期的な生活相談を行うサービスを提供しています。これにより、対象者の小さな異変に気がつくことができ、緊急事態の際にはすみやかに救急車の発動を要請することができます__.
– ロボットを活用した見守りサービス:
– ロボット「ケアロボ」:
– _テクノスジャパンが開発した見守りロボット「ケアロボ」は、各種センサーを内蔵した通報機器を利用し、高齢者や子どもの生活をサポートします__.
これらの事業は、高齢者や子どもの安否確認や生活サポートに役立つため、見守りサービス提供業と相性がよい事業です。
高齢者・子ども見守りサービス提供業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、高齢者・子ども見守りサービス提供業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかあります。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、コストを気にせずに安心してご相談いただけます。また、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、高齢者・子ども見守りサービス提供業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供できます。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。