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音響技術開発業の市場環境
プロフェッショナルオーディオ市場は、2024年に117億4,000万米ドルに達し、6.5%のCAGRで成長し、2029年までに160億8,000万米ドルに達すると予測されています。この市場の成長は、ライブ イベント/コンサート、スタジオ制作、Web 制作など、進化するエンターテイメント エコシステムにより、高度なノイズ耐性のあるオーディオ機器に対する市場の需要が高まっています。
オーディオ機器市場は、2023年の142億3,000万米ドルから2028年には200億1,000万米ドルに成長し、予測期間中(2023-2028年)の年平均成長率は7.06%になると予測されています。クラウドベースのオーディオワークステーションの採用やHDやUltra HDの音質に対する需要の高まりが市場成長を後押ししています。
カーオーディオ市場は、2024年から2032年までに178億3,000万ドルに成長し、予測期間中に7.1%のCAGRを示すと予測されています。ワイヤレス接続の統合やADASによる安全機能の向上が市場開発を促進しています。特に、スピーカーセグメントは予測期間中に最も高いCAGRを示すと予想されています。
市場の主要成長促進要因には、以下が含まれます:
– 技術革新:クラウドベースのオーディオワークステーションやHDやUltra HDの音質に対する需要の高まり。
– エンターテインメント業界への投資:ライブ イベント/コンサートやスタジオ制作、Web 制作の増加。
– 自動車業界の進化:ワイヤレス接続の統合やADASによる安全機能の向上。
市場の主要制約には、以下が含まれます:
– 設計と複雑さの課題:高効率オーディオ機器の開発に伴う設計と複雑さの問題。
– コストの問題:初期設定とメンテナンスの費用が高額であるため、市場の成長が制限される。
市場の主要プレーヤーには、以下が含まれます:
– プロフェッショナルオーディオ市場:Bose Corporation、Sony Corporation、Panasonic Corporation、Samsung Electronics、Altec Lansing。
– オーディオ機器市場:Yamaha Corporation、Alpine Electronics、Allen & Heath、Kenwood Corporation、Behringer。
– カーオーディオ市場:主要プレーヤーは特定されていませんが、市場リーダーは自動車メーカーやオーディオ機器メーカーが含まれます。
成長が最も速い地域には、以下が含まれます:
– プロフェッショナルオーディオ市場:アジア太平洋地域が最も高いCAGRで成長すると予測されています。
– オーディオ機器市場:北米が最も高いCAGRで成長すると予測されています。
– カーオーディオ市場:特定の地域は記載されていませんが、市場リーダーは自動車メーカーやオーディオ機器メーカーが含まれます。
音響技術開発業のM&Aの背景と動向
音響技術開発業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
近年、音響技術開発業界は急速に発展しており、市場環境が大きく変化しています。市場環境の変化により、従来のアナログ機器からデジタル機器への移行が進んでいます。また、クラウドサービスの普及により、音楽や映像制作に必要なデータの共有や編集が容易になりました。このため、製品の性能や機能だけでなく、クラウドサービスとの連携やネットワーク機能の強化が求められました。
この業界は、音楽や映像制作、ライブイベント、放送など、多岐にわたる分野で使用される機器を製造しています。技術革新の進展が求められるため、M&Aは技術力の強化や新製品開発を目的として行われています。
一方で、競合が激化しており、国内外の多数の企業が参入しています。競争激化により、低価格で高性能な製品を提供する新興企業も参入しており、市場シェアを奪い合う激しい競争が繰り広げられています。
さらに、新型コロナウイルスの影響により、音楽ライブや映画館などのイベントが中止や延期となり、需要が低迷しています。一方で、オンライン配信やリモート制作など、新しい需要が生まれています。
M&Aの成功事例として、以下の例があります。
1. 技術力の強化:音響機器の開発・製造を手がける企業が、音響機器の技術力を強化するために他社を買収し、高品質な音響機器の製造に成功しました。
2. 新しい事業分野の進出:音楽配信サービスを手がける企業を買収し、音楽コンテンツと音響機器の融合を進め、新たな市場を開拓しました。
3. 製造工程の効率化:製造工程の効率化を目指して他社を買収し、統合後、生産効率を向上させました。
M&Aの失敗事例としても、以下の例があります。
1. 技術力の不足:新しい製品ラインを開発することを目指してM&Aを行ったが、買収した企業の技術力が不足していたため、製品の開発が遅れ、市場での競争力を失いました。
2. 市場環境の変化:新しい事業分野に進出したが、その分野が景気後退期に入ったため、大幅な赤字を計上し、経営の立て直しに苦労しました。
M&Aの成功を確実にするためには、DD(デューデリジェンス)が重要です。DDでは、目的企業の経営計画の確認や技術力の評価、法務面の確認が行われます。特に、市場の需要動向や技術革新の進展など、業界環境の変化が激しいため、目的企業の将来性を正確に評価することが必要です。
音響技術開発業のM&A事例
音響技術開発業のM&A事例を以下のようにまとめます。
1. 電気音響機械器具メーカーA社がB社を買収:
– A社はB社の技術力を取り込むことで、高品質な音響機器の製造に成功し、市場シェアを伸ばしました。
2. 電気音響機械器具メーカーC社がD社を買収:
– C社はD社の音楽配信技術を活用し、音楽コンテンツと音響機器の融合を進め、新たな市場を開拓しました。
3. 電気音響機械器具メーカーE社がF社を買収:
– E社はF社の映像技術を利用し、映像と音響の融合に注力し、高付加価値な製品を開発・製造しました。
4. 音響部品メーカーと磁気ヘッドメーカーの合併:
– 音響部品メーカーと磁気ヘッドメーカーが合併し、音響機器に必要な部品を一貫して供給することで、生産効率を向上させ、市場シェアを拡大しました。
5. 音響部品メーカーと小形モータメーカーの合併:
– 音響部品メーカーと小形モータメーカーが合併し、音響機器に必要な部品とモーターを一貫して供給することで、生産効率を向上させ、市場シェアを拡大しました。
6. ソニーがSom LivreをM&Aした事例:
– ソニーがSom Livreの全株式を取得し、ブラジル音楽のアーティストやレーベルに対するサポートを強化しました。
7. ソニーがAWALをM&Aした事例:
– ソニーがAWALの全株式を取得し、AWAL所属のアーティストがソニーのグローバルな配給網を活用できるようになりました。
8. エイベックスがLIVESTARをM&Aした事例:
– エイベックスがLIVESTARの株式を取得し、ネット領域におけるクリエイターの発掘、育成、支援のノウハウをグループ内で有効活用できるようになりました。
音響技術開発業の事業が高値で売却できる可能性
音響技術開発業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 技術の価値: 赤字企業でも、その企業が持っている技術や特許が価値がある場合があります。特に、業界において独自の技術や特許を保有している場合、買収価値が高まります。
– 市場拡大の機会: 赤字企業が持っている技術や製品が新しい市場を開拓する可能性がある場合、買収により新しい市場への進出が可能になります。
– 顧客基盤の拡大: 赤字企業が持っている顧客基盤が他社にとって魅力的である場合、その企業を買収することで、その顧客基盤を手に入れることができます。これにより、より幅広い顧客層にアプローチすることが可能になります。
– 技術の活用: 企業が持つ技術や特許を活用することで、独創的な音響製品の開発や、コンサート・イベントにおけるサービスの高度化が進められます。
– 資本効率の向上: 会社を譲渡することで、譲渡先の企業が持つ資本力を活用することができます。これにより、製品開発や販売促進などに必要な資金を調達することができ、資本効率の向上につながります。
これらのポイントを考慮すると、音響技術開発業の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。特に、技術や特許の価値、市場拡大の機会、顧客基盤の拡大、技術の活用、資本効率の向上が重要な要素となります。
音響技術開発業の企業が会社を譲渡するメリット
音響技術開発業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
1. 資金調達が容易になる資金調達には多くの時間と労力が必要ですが、会社譲渡によって一気に現金化することができます。また、譲渡先が大手企業であれば、資金調達のためのローンを借りる必要がなくなるため、金利負担を軽減することができます。
2. 事業の再構築が可能になる譲渡先が新しい経営陣を迎え入れる場合、新しい経営戦略やビジョンを打ち出すことができます。また、譲渡先が既存の事業と相性が良い場合、新たな事業展開やグローバル展開が可能になることもあります。
3. 従業員のキャリアアップが促進される譲渡先が大手企業であれば、従業員は新しい組織に参加することで、より大きなキャリアアップの機会を得ることができます。また、譲渡先が新興企業であれば、従業員は新しい事業に参加することで、自己実現やスキルアップの機会を得ることができます。
4. 技術力・開発力の強化資本提携により、相手企業が持つ技術力や開発力を生かし、自社の製品や技術を強化することができる。
5. 市場拡大が可能になる提携相手のネットワークや顧客基盤を利用して、自社製品の市場拡大を図ることができる。
6. 生産効率の向上資本提携により、生産ラインの合理的な配置や統合が可能となり、生産効率の向上が期待できる。
7. 事業リスクの分散事業分野を分散することで、リスクの分散が可能となる。
8. 新市場への参入が可能になる提携相手が持つ新たな市場への参入が可能となり、事業の多角化が期待できる。
9. 資本効率の向上会社を譲渡することで、譲渡先の企業が持つ資本力を活用することができます。これにより、製品開発や販売促進などに必要な資金を調達することができ、資本効率の向上につながります。
音響技術開発業の事業と相性がよい事業
音響技術開発業の事業と相性がよい事業を以下のようにまとめます。
### 音響技術開発業と相性のよい事業
1. 建築音響工事
– 建築音響工事は、オフィスや映画館、公共ホールなどの音響設計コンサルティングや、音響測定装置の販売・開発が行われています。
2. 音響コンサルティング
– 音響コンサルティングは、一般建築から特殊な音響空間まで、お客様のご要望に沿った音環境の設計を提案します。
3. 防音・防振技術
– 防音・防振技術は、騒音被害を軽減するために、音響計測システムの開発・販売が行われています。
4. 立体音響技術
– 立体音響技術は、VRや360度カメラとの組み合わせで、音を360度に聴感を拡げることができ、VRコンテンツや3Dミックスに活用されています。
5. 音響信号処理
– 音響信号処理は、オーディオ処理、音声認識・音声合成、人間の聴覚特性に基づく音響処理が含まれ、高機能・高付加価値な音響機器の開発に貢献します。
6. 音響材料開発
– 音響材料開発は、音響材料の厚みや組み合わせによる音響性能の変化を予測するためのソフトウェアの開発が行われています。
7. サウンドプラットフォーム
– サウンドプラットフォームは、ヤマハと富士通の技術を融合させて、音を基軸にした新しいビジネスのビジョンを探り、多様な分野で新たな感動体験を提供します。
音響技術開発業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、音響技術開発業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由として、まず譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が挙げられます。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を持っており、多くの企業様に信頼されていることも大きな魅力です。さらに、音響技術開発業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。