非鉄金属鋳物製造業（銅・同合金鋳物及びダイカストを除く）の市場環境

非鉄金属鋳物製造業（銅・同合金鋳物及びダイカストを除く）の市場環境は、以下のような特徴を持っています。

– 経済環境の影響：非鉄金属鋳物製造業は、景気減速や国内外の競合激化などによる厳しい環境に直面しています。多くの企業が倒産や廃業を余儀なくされており、今後もこの傾向が続くことが懸念されています。
– 技術の高度化：この業界では、新素材への対応や製品の高度化・高品質化が求められています。特に、自動車・航空機・医療機器などの高付加価値製品や、環境に配慮した製品の需要が高まっています。
– 環境対策の強化：非鉄金属鋳物製造業は、再生可能エネルギーの利用や廃棄物の適正処理など、環境保護に関する規制が厳しくなっています。企業が廃業する際には、環境に与える影響について十分に把握し、適切な対策を講じる必要があります。
– 国際的な競争：世界的に環境対策が進んでおり、非鉄金属鋳物製造業界でもエコロジーに配慮した製品の需要が高まっています。しかし、一方で環境基準は世界的に厳しさを増しており、各国の規制も厳格化してきています。
– 市場規模の増大：工業用鋳物市場規模は2023年に278億米ドルと推定され、2024年には292億1,000万米ドルに達し、CAGR 5.15%で2030年には395億4,000万米ドルに達すると予測されています。

これらの要素は、非鉄金属鋳物製造業が今後も競争が激化し、技術の高度化や環境対策の強化が求められる状況にあることを示しています。

非鉄金属鋳物製造業（銅・同合金鋳物及びダイカストを除く）のM&Aの背景と動向

非鉄金属鋳物製造業（銅・同合金鋳物及びダイカストを除く）のM&Aの背景と動向は以下の通りです。

### 背景

1. 厳しい環境に直面
– 非鉄金属鋳物製造業は厳しい環境に直面しており、多くの企業が倒産や廃業を余儀なくされています。

2. 需要の変化
– 需要の変化により、製品の種類や数量に対応する必要があります。例えば、自動車産業では電気自動車の普及に伴い、バッテリー関連部品の需要が増加しています。

3. 競合環境の激化
– 競合環境の激化により、品質や価格競争力が求められています。国内外の大手メーカーに加え、新興国からの参入も増加しており、価格競争力が求められています。

4. 環境問題への対応
– 環境問題に対応することも求められています。省エネルギー化や環境負荷の低減を目的とした製品の開発や、リサイクルによる資源の有効活用が求められています。

### 動向

1. 倒産や廃業
– 近年、多くの企業が倒産や廃業を余儀なくされています。例えば、大手非鉄金属鋳物メーカーの「株式会社エー・アル・ティ」や「株式会社ジャパン・アルミ鋳造」が経営不振により倒産しています。

2. M&Aによる企業の強化
– 業界の競争激化や技術力の強化が求められており、M&Aによって技術を持った企業を買収し、その技術力や開発力を自社に取り入れることが自社の強化につながります。

3. 国際的な規制の強化
– 世界的に環境対策が進んでおり、エコロジーに配慮した製品の需要が高まっています。しかし、一方で環境基準は世界的に厳しさを増しており、各国の規制も厳格化してきています。このような状況下では、国際規制をクリアするために、より高度で緻密な生産プロセスが求められます。

### 大切なポイント

1. 納品先との調整
– 畳む前に、納品先との納期や在庫などの調整をしっかりと行うことが大切です。

2. 法的な手続き
– 会社の終息に伴い、従業員や社員、取引先などに対して必要な手続きを踏むことが必要です。例えば、従業員の雇用契約解除や残業代や退職金の支払い、税金や社会保険料の精算などです。

3. 財務面の整理
– 会社を畳んだ場合、多くの場合負債が残ることになります。しっかりと財務面を整理し、債務整理を行うなどの対策が必要です。その上で、残った資産を適切に処分することが会社の終息においては大切です。

非鉄金属鋳物製造業（銅・同合金鋳物及びダイカストを除く）のM＆A事例

非鉄金属鋳物製造業のM&A事例についてまとめます。

### 非鉄金属鍛造品製造業のM&A事例

非鉄金属鍛造品製造業では、以下のようなM&A事例が見られます。

1. 鉄鋼メーカーとの戦略的提携
– _生産プロセスの改善や原材料調達の効率化_により業績を飛躍的に向上させた。

2. 競合他社の買収
– _市場シェアの拡大と新たな顧客層の獲得_に成功した。

3. 海外企業との合弁事業
– _グローバルな市場への参入と新たなビジネスチャンスの獲得_に成功した。

4. 技術力の強化による業績向上
– _高品質な製品の提供と顧客からの信頼の獲得_に成功した。

5. 新規事業の展開
– _新規事業の展開により業績の向上_に成功した。

### 鉱業業界のM&A事例

鉱業業界では以下のようなM&A事例が見られます。

1. 三井金属鉱業が日比製煉をM&A
– _資源確保や経営合理化_のため、日比製煉の全株式を取得し子会社化した。

2. 日鉄鉱業が住金鉱業をM&A
– _石灰石事業のシナジー効果を期待し、住金鉱業の70%の株式を取得し子会社化した。

### 金属加工・金属製品製造のM&A事例

金属加工・金属製品製造業では以下のようなM&A事例が見られます。

1. 児玉化学工業によるメプロホールディングスの買収
– _成長戦略の一環として、メプロホールディングスの全株式を取得し連結子会社化した。

2. セレンディップHDによるイワヰの買収
– _経営の効率化やコスト削減を目指し、イワヰの株式を取得し子会社化した_.

3. 日創プロニティによる天神製作所の買収
– _販売支援の強化やグループ内製化を目指し、天神製作所を子会社化した_.

4. アロイ金属工業からアロイテクノロジーへの事業譲渡
– _技術面でのシナジー効果を期待し、アロイ金属工業がアロイテクノロジーに事業を譲渡した_.

これらの事例から、非鉄金属鋳物製造業のM&Aにおいても、生産プロセスの改善、市場シェアの拡大、技術力の強化、経営の効率化などが重要なポイントとなっています。

非鉄金属鋳物製造業（銅・同合金鋳物及びダイカストを除く）の事業が高値で売却できる可能性

非鉄金属鋳物製造業（銅・同合金鋳物及びダイカストを除く）の事業が高値で売却できる可能性は、以下の点に依存しています。

– 資産の実態把握が重要: 非鉄金属鋳物製造業では、大型の製品の製造には大量の原材料や機械が必要です。清算する場合には、資産の実態把握が重要となります。実際には、原価計算や在庫管理の不備により、実際の資産よりも過大に評価されたものが存在する場合があります。そのため、十分な精査作業を行い、正確な資産評価を行うことが必要です。

– 債務整理の手続きについて: 清算する際には、債権者に対して債務の精算を行う必要があります。特に、借入金や未払金については、債権者からの催促や督促があることが多いため、早期に対応する必要があります。そのため、債権者との交渉や債務整理の手続きに慣れた専門家の支援を受けることが望ましいでしょう。

– 従業員の雇用保護に配慮: 非鉄金属鋳物製造業は、高度な技術や特殊な機器を必要とする産業です。そのため、廃業する際には、建物や設備などの資産処理についても慎重に検討する必要があります。不用な設備や在庫品などを競売にかけたり、業者に売却することで、費用を回収することが可能です。さらに、土地や建物がある場合は、不動産業者に相談し、最適な方法で処分することが重要です。

– 納品先との調整を怠らないこと: 畳む前に、納品先との納期や在庫などの調整をしっかりと行うことが大切です。特に、長期的な契約が続いている場合は、突然の中止によって相手先に迷惑をかけることがないように注意が必要です。

– 法的な手続きを踏むこと: 会社の終息に伴い、従業員や社員、取引先などに対して必要な手続きを踏むことが必要です。例えば、従業員の雇用契約解除や残業代や退職金の支払い、税金や社会保険料の精算などです。

– 財務面の整理を怠らないこと: 会社を畳んだ場合、多くの場合負債が残ることになります。しっかりと財務面を整理し、債務整理を行うなどの対策が必要です。その上で、残った資産を適切に処分することが会社の終息においては大切です。

これらの点を慎重に検討することで、非鉄金属鋳物製造業の事業が高値で売却される可能性が高まります。

非鉄金属鋳物製造業（銅・同合金鋳物及びダイカストを除く）の企業が会社を譲渡するメリット

非鉄金属鋳物製造業（銅・同合金鋳物及びダイカストを除く）の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

1. 経営のリスクを回避できる
– 原材料の価格変動や需要の変化などのリスクが常につきまといます。譲渡することで、これらのリスクを回避することができます。また、譲渡先の企業がより大きな規模で事業を展開している場合、リスク分散効果も期待できます。

2. 資金調達が容易になる
– 譲渡することで、一時的に大きな資金を調達することができます。この資金を活用することで、新たな事業展開や設備投資などを行うことができます。また、譲渡先の企業が資金力に優れている場合、より大きな資金調達が可能になることもあります。

3. 経営の効率化が期待できる
– 譲渡先の企業がより大きな規模で事業を展開している場合、経営の効率化が期待できます。例えば、生産ラインの合理化や物流システムの改善など、譲渡先の企業が持つノウハウや技術を取り入れることで、生産性の向上やコスト削減が可能になります。これにより、収益の向上や競争力の強化が期待できます。

4. 人材確保の安定化
– 鋳物製品の製造には高い技術力が必要であり、多くの技術者を抱える企業が多いことが特徴です。しかし、各企業とも技術者の定年退職や後継者不足が深刻化しており、今後これを解消するための対策が求められています。M&Aにより、人材交流や技術革新を促進することで、人材確保の安定化を目指す必要があります。

5. 新規事業の展開
– M&Aを通じて、異業種との提携や新市場の開拓が可能になります。例えば、海外企業との合弁事業を通じて、グローバルな市場に参入し、新たなビジネスチャンスを獲得することができます。

6. 技術力の強化
– 特定の技術を持つ企業を買収することで、高品質な製品を提供し、顧客からの信頼を得ることができます。また、技術革新を加速させることで、競争力を高めることができます。

7. 市場シェアの拡大
– 競合他社を買収することで、市場シェアを拡大し、新たな顧客層を獲得することができます。これにより、業績の向上や競争力の強化が期待できます。

8. 資本提携による利点
– 投資リスクの分散化や生産効率の向上、市場の拡大など、資本提携により多くのメリットが得られます。例えば、新しい技術や製品の開発を共有することで、研究開発費用や投資リスクを共有し、経営のリスクを分散化することができます。また、共同で生産効率の向上に取り組むことで、コスト削減につながります。

非鉄金属鋳物製造業（銅・同合金鋳物及びダイカストを除く）の事業と相性がよい事業

非鉄金属鋳物製造業（銅・同合金鋳物及びダイカストを除く）の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

– 自動車産業: 非鉄金属鋳物は自動車のシリンダーブロック、マニホールド、ブレーキディスクロータ、ブレーキドラムなど多くの部品に使用されています。自動車産業は鋳造産業にとって重要な需要源であり、需要の6割以上を占めています。
– 輸送機械産業: 非鉄金属鋳物は輸送機械の製造においても広く使用されています。輸送機械の需要が高いため、鋳造産業にとって重要な市場です。
– エネルギー産業: 非鉄金属鋳物はエネルギー関連機器の製造においても使用されています。例えば、発電機や変圧器などの部品に使用されることがあります。
– 機械工具産業: 非鉄金属鋳物は機械工具の製造においても重要な役割を果たします。例えば、工作機械や自動化装置の部品に使用されることがあります。
– 航空宇宙産業: 非鉄金属鋳物は航空宇宙産業においても使用されています。例えば、エンジンや飛行機の部品に使用されることがあります。

これらの産業と非鉄金属鋳物製造業の相性がよいのは、鋳造産業が多品種少量生産を必要とするため、柔軟性が求められることが多く、自動車や輸送機械などの大規模な需要を抱える産業との相性が高いからです。

非鉄金属鋳物製造業（銅・同合金鋳物及びダイカストを除く）の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

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