目次
静岡県西伊豆町の企業件数と景況観
静岡県西伊豆町の企業件数と景況観についてのまとめは以下の通りです。
– 企業件数:
– 製造業:
– 2021年における西伊豆町の製造業の事業所数は前年比53.3%増の23事業所となり、2002年以降ではじめて増加した。
– 商業:
– 2014年における西伊豆町の商業の従業者数は477人で、1994年以降の調査の中で最も多い2004年に比べると50.7%の水準まで減少した。
– 総事業所数:
– 令和3年6月1日現在の静岡県内の民営事業所数は15万9628事業所で、西伊豆町の具体的な数値は提供されていませんが、静岡県全体が全国10位に位置することを示しています。
– 景況観:
– 経済成長率:
– 伊豆半島地域は、他の地域と異なり、経済規模が縮小傾向にある。リーマンショック以外にも地域経済が低下する要因が存在していることが伺える。
– 産業構造:
– 各地域の産業構造について、伊豆半島地域、中部地域、西部地域では、第1位と第2位の産業は変わらなかったが、第3位の産業は年度により入れ替わった。
これらのデータから、西伊豆町の製造業が2021年に前年比53.3%増加し、商業従業者数が減少していることがわかります。また、静岡県全体が全国10位に位置する事業所数と従業者数を示しています。
静岡県西伊豆町のM&Aの背景と動向
静岡県西伊豆町のM&Aの背景と動向についてまとめます。
### 背景
静岡県西伊豆町のM&Aは、地域経済の活性化と企業の成長を目的として進められています。特に、観光業や製造業が主な産業であり、近年の変化や課題に対応するため、M&Aが活発化しています。
### 動向
1. 製造業の増加
– 事業所数の増加:2021年には前年比53.3%増の23事業所となり、2002年以降ではじめて増加しました。
– 地域の産業構造の変化:製造業の増加は、地域の産業構造が変化し、多様な産業が発展する兆候です。
2. M&Aの増加
– 静岡県全体のM&A件数:静岡県全体では、過去4年間にM&A件数が増加しており、2022年には76件となりました。
– 地域内でのM&A:西伊豆町でも、M&Aが活発化しており、地域内企業が新たな販路や人材の確保、事業の拡大、新事業への進出を目指しています。
3. M&Aの目的
– 新たな販路の確保:M&Aにより、新たな市場や顧客層にアプローチすることが可能です。
– 人材の確保:M&Aにより、人材の確保が可能となり、企業の経営効率が向上します。
4. M&Aの成功要因
– DD(デューデリジェンス):M&Aの成功には、目的とする企業の財務や事業戦略、法的問題などについての詳細な調査が必要です。
– PMI(買収後統合計画):M&Aの成功には、買収後統合計画の策定が重要です。組織、業務プロセス、人材、技術・ノウハウの統合が求められます。
これらの動向から、静岡県西伊豆町のM&Aは、地域経済の活性化と企業の成長を目的として進められており、製造業の増加やM&Aの増加が特徴です。
静岡県西伊豆町のM&A事例
静岡県南伊豆町でのM&A事例を以下にまとめます。
### 静岡県南伊豆町でのM&A事例
1. 地元企業との統合
– 地元企業との統合により、経営環境の変化により苦境に陥っていた2つの地元企業が統合し、生産ラインの見直しや販路の拡大を行い、業績を回復させました。
2. 事業の多角化
– 事業の多角化により、飲食店が地元の旅館を買収し、宿泊事業に進出し、新たな収益源を確保しました。
3. 海外企業との提携
– 海外企業との提携により、製造業企業が海外企業との提携を行い、海外企業の技術力を取り入れて製品の品質向上や生産効率の改善を実現し、海外市場への進出を促進しました。
4. 親会社との再編
– 親会社との再編により、子会社が親会社との再編を行い、子会社の業績が改善し、親会社の経営効率も向上しました。
5. 新規事業の立ち上げ
– 新規事業の立ち上げにより、小規模企業が新たな事業を立ち上げ、従業員数の拡大や売上増加を実現し、地域経済の活性化に貢献しました。
### 静岡県近郊でのM&A事例
静岡県近郊でのM&A事例として、以下の例があります。
1. NTTグリーン&フードによる海幸ゆきのやの事業承継
– NTTグリーン&フードが、海幸ゆきのや(静岡県磐田市)の全持分を取得し、完全子会社化しました。NTTグリーン&フードは魚介類や藻類の品種改良や生産、サステナブルな陸上養殖システムの研究開発を行います。
2. MINEZAWAによる古橋の事業承継
– MINEZAWAが、古橋(静岡県浜松市)の発行済全株式を取得し、完全子会社化しました。MINEZAWAは機械工具や配管資材の販売を行い、古橋は工作機械や切削工具などの工場用品を販売しています。
3. アルコニックスによる富士根産業の事業承継
– アルコニックスが、静岡県沼津市の富士根産業の株式を追加取得して子会社化しました。本件M&Aの取引価額は3億8,600万円です。アルコニックスは非鉄金属製品などを取り扱っています。
### 静岡県のM&A件数の推移
静岡県では、M&A件数が増加しています。過去4年間に静岡県企業が関わったM&A件数の推移は以下のようになっています。
– 2018(平成30)年:61件
– 2019(平成31、令和元)年:62件
– 2020年:58件
– 2021年:75件
– 2022年:76件
これらの事例から、静岡県でのM&Aは企業の成長や地域経済の活性化に大きな役割を果たしています。
静岡県西伊豆町の企業が売却できる可能性
西伊豆町のM&A事例において、売却できる可能性が高い要因として、まず地域の観光資源の豊富さが挙げられます。西伊豆町は美しい海岸線や温泉地として知られており、観光業が盛んです。このため、観光関連の事業を展開している企業は、他の地域の企業からも注目されやすく、売却の機会が増える可能性があります。
次に、地域の特産品の魅力も重要な要素です。西伊豆町は新鮮な海産物や地元の農産物が豊富で、これらを活用した飲食業や加工業は、他地域の企業にとっても魅力的な投資先となり得ます。特に、地元の食材を活かした商品開発やブランド化に成功している企業は、売却の際に高い評価を受けることが期待されます。
さらに、地域のインフラ整備の進展も売却の可能性を高める要因です。交通アクセスの改善や通信インフラの整備が進むことで、ビジネス環境が向上し、他地域からの企業が参入しやすくなります。これにより、地域内の企業の価値が高まり、売却のチャンスが広がることが考えられます。
以上のように、西伊豆町のM&A事例においては、地域の観光資源、特産品の魅力、インフラ整備の進展が売却の可能性を高める要因として挙げられます。
静岡県西伊豆町の企業が会社を譲渡するメリット
静岡県西伊豆町の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。
まず、経営資源の有効活用が挙げられます。譲渡先の企業が持つ資源やノウハウを活用することで、事業の成長や効率化が期待できます。
次に、事業の継続性の確保です。後継者不足や経営者の高齢化により、事業の継続が難しい場合でも、譲渡により事業を存続させることが可能です。
さらに、従業員の雇用の安定も重要なメリットです。譲渡先が従業員の雇用を引き継ぐことで、従業員の生活やキャリアの安定が図れます。
また、資金の確保も大きな利点です。譲渡によって得られる資金をもとに、新たな事業展開や個人のライフプランを実現することができます。
最後に、地域経済への貢献も考慮すべき点です。譲渡により企業が存続し、地域の雇用や経済活動が維持されることで、地域社会に貢献することができます。
静岡県西伊豆町の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント
静岡県西伊豆町の企業がM&Aを進める際には、いくつかの重要なポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。これにより、最適な買い手を見つける機会を逃すことがあります。また、近場の企業への提案が多くなることから、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、M&Aを進める際には、広範なネットワークを持つ専門家やコンサルタントを活用し、情報管理に十分注意することが重要です。
静岡県西伊豆町の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴があります。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、静岡県西伊豆町のエリアにも知見を保有しているため、地域特有のニーズや条件に対応したサポートが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。