目次
- 1 電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)の市場環境
- 2 電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)のM&Aの背景と動向
- 3 電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)のM&A事例
- 4 電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)の事業が高値で売却できる可能性
- 5 電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)の企業が会社を譲渡するメリット
- 6 電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)の事業と相性がよい事業
- 7 電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)の市場環境
電気通信工事業の市場環境は、以下の要素で特徴づけられます。
– 市場規模と成長率:
– 2022-2023年の電気通信工事業界の売上高は約5.1兆円で、成長率は0.7%です。
– 2019年から2021年までの期間には、若干の減少傾向がありましたが、2022年には再び増加に転じています。
– 主要企業とランキング:
– 首位がエクシオグループ、次にきんでん、コムシスHD、関電工と続きます。
– 上位4社のランキングは変動しており、競争の激化が見られます。
– 事業内容と顧客:
– 電気通信工事業は、インターネット回線や電話回線に関する工事全般を指し、光ファイバ網の構築やLAN工事、携帯電話基地局の設置、データセンターの設置・保守など多岐にわたります。
– 民間の設備投資と公共工事が収益柱となっており、携帯キャリアや電力会社、通信会社が主な顧客となっています。
– 5G投資とIoT:
– 5Gなどモバイル基地局や大規模データセンターなどの情報インフラ投資が引き続き堅調に推移しており、コロナ禍で減少していた設備投資が増加しています。
– トラフィック増加に伴うキャリアの無線基地局の投資が積極的に行われており、情報通信分野における設備投資の需要は今後も底堅いと言えるでしょう。
– IoTセキュリティ:
– 接続デバイス数の急増に伴い、IoTセキュリティが引き続き主要な優先事項となります。
– 通信事業者は、機密データとインフラをサイバー脅威から保護するための堅牢なセキュリティソリューションを実装する必要があります。
– 持続可能性と環境責任:
– 2024年、通信業界は事業運営の持続可能な発展を優先し、二酸化炭素排出量の削減や環境に優しい慣行の実施など、活動による環境への影響を軽減することを目的としたいくつかの取り組みに焦点が当てられています。
– クラウドとAPI:
– クラウドの卓越した進歩が2024年の主要な通信トレンドの1つであり、これは前年からすでに進行しており、将来に向けて通信業界によるサービスの管理方法が大きく変わります。
– APIベースのアーキテクチャへの移行は、新たな機会を生み出し、イノベーションを推進し、それによって通信サービスの展開と利用方法を再定義することを実現します。
– プログラミングを必要としないパーソナライズ化:
– 2024年の通信トレンドは、プログラミングを必要としない機能のパーソナライズ化に向かっています。これは、コーディングスキルを必要とせずにユーザーに合わせたサービスを提供することを目的とした進化です。
これらの要素が電気通信工事業の市場環境を形成しています。
電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)のM&Aの背景と動向
電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
### 背景
1. 技術革新と競争激化:
– 電気通信工事業界は急速な技術革新によって競争激化が進んでいます。新しい技術の登場(例:光ファイバーやモバイル通信)により、従来のビジネスモデルが変化し、新しい競合相手が登場しています。
2. 需要の変化:
– 市場環境の変化により、顧客のニーズに合わせた新しいサービス提供が求められています。特に、通信インフラの維持・更新工事が好調で、通信工事大手各社の受注高も前年同期比で増加しています。
3. 資金や人材の不足:
– 業界の競争が激化しているため、差別化が困難になっている。次の技術革新についていけるだけの資金や人材を持っていないことが、赤字事業者のM&Aの背景となっています。
### 動向
1. 関連業界によるM&A:
– 電気通信工事業界では、関連する隣接業界によるM&Aが活発化しています。例えば、中電工が杉山管工設備をM&Aによって子会社化し、首都圏における営業基盤強化を図りました。
2. 異業種・他業種へのM&A:
– 異業種・他業種へのM&Aも増加中です。例えば、きんでんが白馬ウインドファームと白滝山ウインドファームに出資し、風力発電事業に参入しました。
3. 海外進出:
– 国内需要低下に備えて、海外市場における収益源の確保が求められています。海外の企業をM&Aによって買収することで、海外進出につなげるケースが増えています。
4. シナジー効果の最大化:
– M&Aを通じて、両社の強みを生かした広範囲な事業展開と経営資源の連携によるシナジーの最大化が求められています。例えば、コムシスホールディングスが朝日設備工業を完全子会社化し、東海エリアにおける業績拡大を目指しました。
### メリット
1. ブランド力アップ:
– 有名企業・優良企業とM&Aを実施すれば、ブランド力がアップし雇用につながります。雇用がうまくできれば人材不足を解消でき、受注の量も増やせるでしょう。
2. 事業の強化:
– M&Aによって顧客の拡大や事業の強化が図れます。例えば、電気工事会社が管工事会社の子会社化によって、営業基盤を強化することが可能です。
3. 海外市場の開拓:
– 海外の企業をM&Aによって買収することで、海外市場の開拓が可能です。新興国では、日本の電気工事技術を取得したいと考える会社が多いものです。
電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)のM&A事例
電気通信工事業のM&A事例を以下にまとめます。
### 異業種のM&A
– 風力発電事業への参入:きんでんが白馬ウインドファームと白滝山ウインドファームに出資し、風力発電事業に参入しました。
### 関連業界のM&A
– 電気工事会社による管工事会社の子会社化:中電工が杉山管工設備をM&Aによって子会社化し、首都圏における営業基盤を強化しました。
### 海外企業のM&A
– 北関東地方における経営基盤の強化:JESCOホールディングスが阿久澤電機の株式を取得し、同社を完全子会社化しました。阿久澤電機は群馬県高崎市を拠点とし、官公庁や上場企業からの受注実績が多く、不法投棄防止の監視カメラの賃貸借業にも強みがあります。
### 同業種のM&A
– 情報通信設備工事の拡大:TKKが塚田電気工事を完全子会社化し、情報通信設備工事の拡大を目指しました。TKKは情報通信設備工事を中心事業とする会社で、ミライト・ホールディングスの子会社です。
### シナジー効果の創出
– 東海エリアにおける業績拡大:コムシスホールディングスが朝日設備工業を完全子会社化し、朝日設備工業と同業種および関連業種を行うグループ会社NDSとの間でシナジー効果を得ました。コムシスホールディングスはNTTグループ向けの通信インフラネットワーク構築事業や電線類の構築事業などを行っています。
### 事業総合化
– 設備工事会社の買収:電気工事会社が空調設備・給排水設備などの設備工事会社を買収して事業総合化を図る例が多く見られます。
電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)の事業が高値で売却できる可能性
電気通信工事業の事業が高値で売却できる可能性を以下のようにまとめます。
電気通信工事業は、需要が安定しているため、事業価値が高いとされています。特に、技術力やノウハウが重要視されるこの業界において、優れた技術力を持つ企業は高い評価を受けます。また、地域密着型の事業であるため、地元に根ざした企業が強みを持つこともあります。これらの要因から、電気通信工事業の事業は高値で売却できる可能性を持つとされています。
さらに、人材が不足している場合、M&Aによる事業買収は問題解決を図る際に有効な手段です。有資格者の存在が求められている電気通信工事業界は、その傾向が他業種より強いと考えられます。高齢化が進む現在では、資格を持つ人材の希少性は高いといえるでしょう。有資格者を多数保有している企業は買い手にとって魅力的であるため、高額で売却できる可能性も充分に高いと考えられます。
また、工事実績の数は、買い手企業にとって注目するポイントの1つです。学校や美術館といったさまざまな建物の工事実績を有していれば、買い手企業へのアピールも充分に行えるでしょう。高い技術力があることの証明になるため、自社を高値で売却できる可能性も高まります。
これらの要因から、電気通信工事業の事業は高値で売却できる可能性を持つとされています。
電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)の企業が会社を譲渡するメリット
電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)の企業が会社を譲渡するメリットをまとめると、以下の通りです:
事業の承継がスムーズに行えると。経営者が高齢化する中、後継者が不在の場合、売却によって事業を安定的に引き継ぐことが大きな魅力です。
資本の確保や経営の安定化が図れると。M&Aによって資本の確保や経営の安定化を図ることが可能です。
新しい経営資源やノウハウの獲得が期待されると。M&Aによって新しい経営資源やノウハウを獲得し、事業のさらなる拡大や多角化を実現することが期待されます。
従業員の雇用が維持されると。株式譲渡や事業譲渡を行うと、労働契約の変更はせずに従業員を引き続き雇用できることがメリットです。
売却利益が得られると。M&Aの株式譲渡や事業譲渡を行うと、売却利益を獲得できる可能性が高いです。特に規模の大きい企業であれば、売却益を活用してアーリーリタイアも図れるでしょう。
後継者不足を解消できると。M&Aによって自社を売却することで、後継者不足という問題を解消することが可能です。
電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)の事業と相性がよい事業
電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
– 電気工事会社:電気通信工事と電気工事は相似点が多く、電気工事会社でも電気通信工事を取り扱うことが一般的です。具体的には、電気工事士や第二種電気工事士の資格が必要です。
– ビル管理・ビルメンテナンス会社:ビル内部にある設備の点検や修理、交換作業に従事する仕事が多く、第二種電気工事士や消防設備士などの資格が必要です。
– ガス会社:ガス会社でも、メーターの取り付けや取り外しで第二種電気工事士の資格が必要です。
– 建設会社:建設会社でも、電気通信工事を含む多様な工事を取り扱うことがあります。具体的には、電気通信工事施工管理技士や電気工事施工管理技士などの資格が必要です。
これらの事業では、電気通信工事の専門知識と、電気工事や消防設備などの関連知識が必要です。
電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由として、まず譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が挙げられます。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を持っており、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきた実績があります。さらに、電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。