電気工事業の市場環境

電気工事業の市場環境は、以下の要因によって特徴づけられます。

– 建設業界の需要の影響：住宅やオフィスビル、商業施設などの建設に伴い、電気設備の需要が高まります。
– 価格競争の激化：市場には多くの競合が存在し、低価格での入札が常態化し、利益率が圧迫される傾向にあります。
– 人材不足：技術力が求められるため、人材不足が深刻化しており、特に高齢化が進む中で若手の育成が急務となっています。
– 新技術の導入：IoTやAIなどの新技術が急速に進化しており、これらの技術を取り入れたサービスや製品が求められていますが、一般電気工事業界はこれらの技術を導入するための人材や資金が不足しているため、M&Aを通じて補完する必要があります。
– 再生可能エネルギーの需要拡大：太陽光や風力発電などのプロジェクトが進展しており、これらの分野に参入している企業は今後も高い評価を受けるでしょう。
– リニューアル工事の増加：リニューアル工事が緩やかに増加しており、今後も需要が拡大する予測されています。

これらの要因により、電気工事業界ではM&Aが活発化しており、事業拡大や企業価値の向上、人材不足の解消を目的として実施されています。

電気工事業のM&Aの背景と動向

電気工事業のM&Aは、以下のような背景と動向を持っています。

– 市場の縮小と競争激化：一般電気工事業界は、建設業界や不動産業界の不振によって市場が縮小しています。これにより、競争が激化し、業界内での生き残りが難しくなっています。
– 人材不足：電気工事業は技術力が求められるため、人材不足が深刻化しています。特に、高齢化が進む中で、若手の育成が急務となっています。
– 新技術の導入：近年、IoTやAIなどの新技術が急速に進化しており、これらの技術を取り入れたサービスや製品が求められています。しかし、一般電気工事業界は、これらの技術を導入するための人材や資金が不足しているため、M&Aを通じて補完する必要があります。

### M&Aの動向

– 同業他社との統合：同業他社との統合が行われており、顧客基盤や取引基盤の拡大が目的です。
– 異業種参入：建設業や通信業、IT企業が電気工事業に参入し、建築・通信・デジタルの各領域で電気工事を強化する事例が増えています。
– 再生可能エネルギー対応：再生可能エネルギー関連のノウハウや実績を持つ企業を買収し、太陽光発電や蓄電池工事といった分野での競争力を強化する事例が増えています。

### M&Aのメリット

– 人材確保と技術の内部化：電気工事は専門性が高く、熟練技術者の確保が難しいため、M&Aで人材や技術を内部化することで対応力が高まります。
– 再生可能エネルギー関連技術の獲得：再生可能エネルギーや省エネ分野に強い企業を買収することで、新たな市場に参入でき、環境対応型サービスの提供が可能になります。
– 付加価値の高いサービス提供：異業種企業の電気工事業参入により、スマートホームやDX対応など付加価値の高いサービス提供が可能になります。

### M&Aの具体的な事例

– 大手建設会社による電気工事会社の買収：建設会社が自社で電気工事を一貫して行う体制を構築するため、電気工事専門の企業を買収。これにより工事の効率が向上し、建築プロジェクトのコスト削減と一貫性のある品質管理が可能になりました。
– エネルギー企業による再生可能エネルギー関連の電気工事会社の買収：エネルギー企業が、太陽光や風力発電設備の設置に強みを持つ電気工事会社を買収。これにより、再生可能エネルギー事業の拡大を図り、再生可能エネルギー関連のノウハウも取り込みました。
– IT企業によるIoT・スマートホーム対応企業の買収：IoTやスマートホーム市場の成長を背景に、IT企業が家庭やオフィス向けのスマート電気設備の施工・管理を行う電気工事会社を買収。これにより、IoT製品の設置から保守までワンストップで対応する体制が整いました。

### M&Aの成功ポイント

– 企業統合による業務継続性の確認：M&Aによる企業統合が増加しており、業績や経営状況の分析が重要です。DDを行うことで、業務継続性やリスク管理の観点から、統合計画の適否を判断することができます。
– 業務遂行能力の確認：電気工事業においては、技術力や業務遂行能力が重要なファクターとなります。DDにおいては、従業員の数や資格の有無など、業務遂行に不可欠な要素を調査・確認することが必要です。
– 法的リスクの把握：M&Aにおいては、法的リスクの把握が重要です。特に、労働法や環境法などの規制を遵守することが重要です。

### M&Aの展望

今後も、市場環境の変化や新技術の導入に伴い、一般電気工事業界におけるM&Aが続くことが予想されます。特に、建設投資の伸びがあまり期待できない状況にあり、人材不足が深刻化する恐れもあることから、電気工事業にとってM&Aという経営戦略の重要性がますます高まっていくものと予想されます。

電気工事業のM＆A事例

電気工事業のM&A事例を以下にまとめます。

– 燦キャピタルマネージメントと高山エンジニアリングのM&A:
– 2023年6月に、燦キャピタルマネージメントが高山エンジニアリングの株式を取得し、子会社化しました。高山エンジニアリングは太陽光発電の設備工事などを行っており、燦キャピタルマネージメントはクリーンエネルギー分野への進出を検討しています。

– ダイキアクシスとメデアのM&A:
– 2023年2月に、ダイキアクシスがメデアの全株式を取得し、子会社化しました。メデアは太陽光発電設備等の再生可能エネルギーに関する事業を行っており、ダイキアクシスは大口電力需要家からの要望に対応できる体制を構築しました。

– 北陸電気工事とスカルトのM&A:
– 2022年10月に、北陸電気工事がスカルトの全株式を取得し、子会社化しました。スカルトは電気工事業を運営しており、北陸電気工事はグループの北陸地域における商圏の拡大を目指しました。

– TVEと太陽電業のM&A:
– 2022年1月に、TVEが太陽電業の株式を取得し、子会社化しました。太陽電業は電気工事や管工事を行っており、TVEはそれぞれのノウハウとリソースを連携させ、企業価値向上を目指しました。

– ETSホールディングスとユウキ産業のM&A:
– 2021年11月に、ETSホールディングスがユウキ産業の全株式を取得し、子会社化しました。ユウキ産業は空調・給排水・電気設備工事を行っており、ETSホールディングスは電気工事の一括受注体制の整備を図りました。

– きんでんとフジクラエンジニアリングのM&A:
– 2021年7月に、きんでんがフジクラエンジニアリングの全株式を取得し、子会社化しました。フジクラエンジニアリングは電力設備・通信設備の設計から施工までを行っており、きんでんは再生可能エネルギー工事や次世代情報通信工事市場での拡大を目指しました。

– サコスと親和電気のM&A:
– 2021年2月に、サコスが親和電気の全株式を取得し、子会社化しました。親和電気は電気設備工事・プラント工事を行っており、サコスは発電機レンタル事業における新たな需要創造を期待しました。

– 日本海ガス絆HDと北陸電設のM&A:
– 2024年5月27日に、日本海ガス絆HDが北陸電設の全株式を取得し、子会社化しました。北陸電設は電気設備や通信設備工事を行っており、日本海ガス絆HDはエネルギー供給と情報通信における総合的なサービス提供体制を強化しました。

電気工事業の事業が高値で売却できる可能性

電気工事業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 営業利益の3.3倍～4.1倍で売却可能：電気工事業の売却価格は、通常年間営業利益の3.3倍～4.1倍ほどです。例えば、年間営業利益が500万円の場合、1650万円～2050万円が売却額の相場です。
– 特性による価格変動：特定の特性を持つ電気工事業は、相場よりも高い価格で売却できます。具体的には、以下のような特性が高値での売却に寄与します。
– 専門性の高い技術と器具：専門性の高い技術や工事に必要な器具を保有し、その分野において競合が少ない電気工事業は、高値で売却できます。
– 従業員のスキルと組織：経営者自身が施工を行わず、従業員だけで仕事が回る仕組みを作っている電気工事業は、高値で売却できます。
– 取引先の多さと安定：250社以上の取引先を持つ電気工事業や、安定した取引先を持つ事業は、高値で売却できます。
– 事業譲渡のメリット：事業譲渡を行うことで、人材不足問題を解消し、収益性の高い事業を継続できます。特に、第一種電気工事士などの国家資格を持った人材を確保することで、工事の種類が広がり、収益が増加します。
– M&A仲介会社の手数料：M&A仲介会社を使用する場合、最低300~500万円の仲介手数料がかかりますが、直接買取を行う会社即売.comのような会社は、この手数料を避けることができます。

これらのポイントを考慮することで、電気工事業が高値で売却される可能性が高まります。

電気工事業の企業が会社を譲渡するメリット

電気工事業の企業が会社を譲渡する際のメリットは以下の通りです。

– 事業の承継がスムーズに行えること: 高齢化する経営者が後継者が不在の場合、事業を安定的に引き継ぐことが大きな魅力です。
– 資本の確保や経営の安定化が可能: M&Aによって資本を確保し、経営を安定化させることができます。
– 新しい市場への参入や事業領域の拡大が期待: 既存の業務とシナジー効果が期待できる場合、効率的な事業拡大が可能です。
– 人材不足問題を解消できる: 第一種電気工事士などの国家資格や現場経験を積んだ人材を確保することができます。
– 収益性の低い事業を選別し、残すことが可能: 収益性の低い事業を譲渡して、社内では利益が出ている事業のみに絞ることができます。
– 法人のブランド力と信用を残し、別の事業を続けられること: 法人格を残し、事業譲渡で得た資金を新規事業や既存事業へ投資することができます。
– 負債を承継しないで事業が引き継げること: 売り手側が同意することで、買い手側は負債を引き受けずに事業を譲受することができます。

電気工事業の事業と相性がよい事業

電気工事業と相性がよい事業は以下の通りです。

1. 電気設備メンテナンス業
– 定期的なメンテナンスが必要なため、電気設備メンテナンス業は一般電気工事業と相性がよい業種です。特に、大型ビルや施設の電気設備メンテナンス業は需要が高く、収益性も高いとされています。

2. 電気機器販売業
– 電気機器の設置や配線工事も請け負えるため、電気機器販売業も一般電気工事業と相性がよい業種です。購入した電気機器の設置や配線工事も一緒に請け負うことで、収益性を高めることができます。

3. 太陽光発電システムの設置業
– 近年、太陽光発電システムの需要が増えています。一般電気工事業は、太陽光発電システムの設置や配線、メンテナンスなどにも携わることができます。特に、住宅用の太陽光発電システムの取り扱いや設置が求められており、需要が高まっています。

4. IT業や家電設置業
– IT業や家電設置業と相乗効果が高い。家電やネットワーク機器の設置と合わせて、電気配線工事を提供することで、顧客にワンストップサービスを提供できます。特に、スマートホーム関連の需要が増している今、電気工事は今後さらにニーズが高まる分野です。

5. 設備工事業（水道・ガス工事）
– 不動産管理業や施設管理業とシナジー効果が見込める。修繕やメンテナンスを自社で対応できるため、コスト削減や迅速な対応が可能となり、顧客への信頼性も向上します。

電気工事業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、電気工事業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由として、まず譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が挙げられます。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を持っており、多くの企業様に信頼されていることも大きな魅力です。さらに、電気工事業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。