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鍛鋼製造業の市場環境
金属鍛造市場規模は2023年に772億1,000万米ドルと推定され、2024年には845億5,000万米ドルに達し、CAGR 9.84%で2030年には1,489億9,000万米ドルに達すると予測されています.
市場規模の予測は、金属鍛造が急速に成長することを示しています。2024年から2030年までの予測期間中に、市場規模は大幅に増加することが期待されています.
金属鍛造は、手動または動力ハンマー、プレス、または専用の鍛造装置で局部的な圧縮力を加えて材料を成形する方法です。高温または低温状態の材料を使用し、リベット、ボルト、クレーンフック、コネクティングロッド、ギア、タービンシャフト、ハンドツール、鉄道などの部品やコンポーネントをさまざまな形態で生産する効率的な方法です.
技術の進化は金属鍛造市場の成長を促進しています。インダストリー4.0イニシアチブを通じたエンドユーザー部門の自動化、インフラ支出の加速、輸送産業の世界的電化と拡大が、金属鍛造の使用を後押ししています.
一方で、金属鍛造は非常に高価であり、部品製造の欠陥につながる可能性があります。加えて、金属鍛造技術の微細構造と小型部品への適用には限界があり、複合金属の鍛造には問題があるため、金属鍛造の採用が妨げられています.
主要企業には、大丸鋼材株式会社、大平洋製鋼株式会社などがあります。特に、大丸鋼材株式会社は厚み250mm、長さ2700mmの「板状の鍛造品」を製造し、大型リング鍛造の製造メーカーとして知られています。
金属鍛造市場は、技術の進化と主要企業の活躍によって成長を続けることが期待されています。
鍛鋼製造業のM&Aの背景と動向
鍛鋼製造業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
### 鍛鋼製造業のM&Aの背景
鍛鋼製造業は、鋼材やアルミニウムなどの金属を熱して叩いたり、圧延したりして形成する製造業です。この業界は、自動車や航空宇宙、建築、エネルギー、医療機器など、多くの分野で使用される製品を生産しています。市場環境としては、競合が激しく、価格競争が常態化しています。また、原材料の価格変動や需要の変化によって、生産量や利益が大きく変動することもあります。さらに、環境規制や安全基準の厳格化によって、設備投資や人材育成に多大なコストがかかることもあります。
### 鍛鋼製造業のM&Aの動向
#### 技術力の獲得と事業拡大
鍛鋼製造業において、技術力の獲得や事業の拡大を目的としたM&Aが活発に行われています。技術力の種類と高さは売上に直結する重要な要素であり、M&Aによって売り手企業の持つ技術力をそのまま獲得することができます。
#### シナジー効果の発揮
M&Aを行うことで、売り手側と買い手側の販売・設備・技術を相互活用することで、仕入れコストや製造コストの削減を図ることができます。また、互いのノウハウを融合させることで、事業領域の拡大を図ることも可能です。
#### デューデリジェンスの重要性
M&Aの際には、買収対象企業の財務、法務、人事、技術、市場等の面について、明確かつ詳細な情報を収集・分析することが重要です。これにより、買収によるリスクや機会を評価し、買収価格の算定や契約条件の交渉に影響する重要な情報が把握されます。また、DDを通じて、買収後の経営統合プランの策定にもつながります。
#### PMIの実行
買収後の経営統合プランの実行は、製品ラインの統合、生産工程の最適化、人員配置の見直し、財務統合などが行われます。これにより、買収によるシナジー効果を最大化することが目指されます。
### 鍛鋼製造業のM&Aの失敗事例
#### 技術力の不一致によるM&A失敗
ある鍛鋼製造業者が、技術力を高く評価されていた同業他社を買収したが、実際には技術力に大きな差があり、生産能力も合わなかったため、経営が悪化し、数年後には解体されることになった。
#### 財務状況の不確実性によるM&A失敗
ある鍛鋼製造業者が、財務状況に問題がある同業他社を買収したが、その後、財務状況が悪化し、支払いが滞り、結局は破綻することになった。
#### 経営陣の不一致によるM&A失敗
ある鍛鋼製造業者が、同業他社を買収したが、経営陣の意見が合わず、経営が混乱した結果、合併からわずか1年後には分離することになった。
### 鍛鋼製造業のM&Aの成功事例
#### 同業他社との資本提携
ある鍛鋼製造企業が、同業他社との資本提携によって事業の拡大を図ることとなった事例があります。この企業は、国内外で高い評価を受ける特殊鋼の製造・供給を行っており、産業機械や自動車産業など幅広い分野で活躍しています。提携先の企業は、主に建築鋼材や産業資材の製造・販売を行っており、国内においてはトップクラスのシェアを持っていました。両社は、鍛造技術や開発力において互いに補完的な特性を持っていたことから、資本提携を目指しました。具体的には、両社がそれぞれ保有する株式を互いに取得し、相互に経営資源を活用することで、業容の拡大を図ることが狙いとされていました。
このように、鍛鋼製造業のM&Aは、技術力の獲得や事業の拡大を目的としたものが多く、シナジー効果の発揮やデューデリジェンスの重要性が大切です。
鍛鋼製造業のM&A事例
### 鍛鋼製造業のM&A事例
#### 日鉄物産による電機資材の子会社化
– 実行時期: 2024年5月
– 目的: 電磁鋼板事業における営業基盤、サプライチェーン管理機能の強化
– 概要: 日鉄物産は、鉄鋼、産機・インフラ、食糧、繊維などの商品の販売や輸出入業を行っています。対象会社の電機資材は、電磁鋼板、鋼材、非鉄金属の販売を行う電機資材の商社です。
#### JX金属と大阪合金工業所のM&A
– 実行時期: 2023年6月
– 目的: 原料調達におけるサプライチェーンの強化、先端素材の安定供給、新製品開発の強化
– 概要: JX金属は銅を中心とした非鉄金属製品の製造や販売を行っています。対象会社の大阪合金工業所は、中間合金地金の製造や販売を行っています。
#### 児玉化学工業によるメプロホールディングスの買収
– 実行時期: 2024年9月25日
– 目的: 成長戦略の一環であり、企業規模の拡大やポートフォリオの強化
– 概要: 児玉化学工業は樹脂加工製品の設計から製造販売を行っています。対象会社のメプロホールディングスは、アルミダイカストや粉末冶金、鉄鍛造などの金属加工技術を駆使して自動車部品の製造を手掛けています。
鍛鋼製造業の事業が高値で売却できる可能性
鍛鋼製造業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 独自の技術と強み: 鍛鋼製造業では、独自の技術や優秀な人材があれば、相場以上の高値で売却できる可能性が高まります。特に、熟練技能を有する職人や競争優位性の高い技術は買い手からのニーズを引き起こします。
– 安定的な収益源: 安定的な収益源となる取引先を確保している場合、自社の収益性の高さを買い手に伝えれば、売却価格の上昇につながります。
– 市場や自社の将来性: 市場や自社の将来性が高い(≒業績が伸びている)タイミングだと、買い手企業からのニーズが大きくなるため、より高値で売却しやすくなります。
– 独自の技術をアピールする: 中小企業でも、他の企業にない独自の技術を持っていることが非常に多いです。自社が持つ独自の技術をアピールすることが重要です。
– 取引先の数や製品の収益: 安定した複数の取引先を確保している場合、その強みを買い手に伝えましょう。大量生産品を製造している企業では、原価管理を徹底することで高い収益を上げていることもあります。
これらのポイントを押さえると、鍛鋼製造業の事業が高値で売却できる可能性が高まります。
鍛鋼製造業の企業が会社を譲渡するメリット
鍛鋼製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
– 資金獲得: 金属加工の会社や事業の売却により、即座にまとまった現金を得ることができます。この資金は、経営者の退職資金として使用するだけでなく、既存事業への投資や新規事業の立ち上げ資金としても利用できます。また、負債の返済や財務体質の強化にも役立ちます。
– 事業の存続・従業員の雇用維持: 後継者問題や経営難を抱える企業は、廃業によって培ってきた技術や従業員の雇用を存続できなくなるリスクがあります。M&Aによって信頼できる買い手に経営を引き継ぐと、伝統技術や従業員の生活を守ることができます。
– 技術や人材の獲得: M&Aを活用すれば売り手側の技術力や人材を取得できるので、時間とコストを大幅に削減することができます。また、新規採用や人材育成にかかる時間とコストを削減できるうえ、即戦力となる人材を一度に確保することも可能です。
– 手続きの簡便さ: 株式譲渡または会社譲渡は、手続きが比較的簡便で事業引継ぎの負担が少なく済むため、製造業(メーカー)をはじめ、企業のM&Aで多く用いられています。
– 課税のメリット: 株式譲渡/会社譲渡は、さまざまな契約や許認可などの再契約や申請手続きが不要であり、課税に対するメリットもあります。
鍛鋼製造業の事業と相性がよい事業
鍛鋼製造業の事業と相性がよい事業としては、以下のような分野が挙げられます。
– 電力エネルギー業: 鍛鋼製造業は、火力・原子力・水力発電に使用される鍛鋼品を販売しています。特に、タービンローター、発電機ローター、制御バルブ、ケーシング、配管、貯蔵用キャスク部品、水車軸、発電機軸などの製品が多く納入されています。
– 鉄鋼業: 鍛鋼製造業は、鉄くずなどから鉄及び鋼を製造し、鉄及び鋼の鋳造品、鍛造品、圧延鋼材、表面処理鋼材などを製造する事業が分類されます。
– 自動車産業: 鍛鋼製造業の製品は、自動車の部品としても使用されています。例えば、車のウィンドウやリアビューミラーなどの製造に重要な役割を果たしています。
– 産業機械業: 鍛鋼製造業の製品は、産業機械の重要部品として採用されており、多くの産業機械に使用されています。
– 船舶業: 鍛鋼製造業の製品は、船舶の構造部品としても使用されています。
– 製紙業: 鍛鋼製造業の製品は、製紙業で使用される機械部品としても採用されています。
これらの分野で、鍛鋼製造業と相性がよい事業は、技術の共有や製品ラインナップの拡大、経営資源の結集、コスト削減、環境負荷の軽減などが期待されます。
鍛鋼製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、鍛鋼製造業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由として、まず譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が挙げられます。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を持っており、多くの企業様に信頼されていることも大きな魅力です。さらに、鍛鋼製造業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。