目次
鉄道車両用部分品製造業の市場環境
鉄道車両用部分品製造業の市場環境は、以下の要素が特徴です。
– 受注の増加:鉄道車両・同部分品製造業の受注は、平成16年度以降増加基調にあり、生産も堅調に推移しています。
– 生産の状況:車両の受注残高が積み上がっているため、部品メーカーの生産も今後堅調に推移するとみられます。
– 設備投資と雇用拡大:受注の増加に伴い、設備投資や雇用拡大にも積極的です。
– 輸出の重要性:16年度以降、輸出が生産増を牽引しており、輸出比率も30%を超えています。特に台湾向けが大きな割合を占めている。
– 需要の分野の違い:地下鉄車両関連では、整備が一段落したことや地方自治体の財政状況が厳しいため、受注は減少しています。
– 技術の進化:鉄道部品市場では、モノのインターネット(IoT)の原理で動作するデジタル機器を組み込むことで、安全で効率的な機関車用台車の設計が進んでいます。
– 地域別の成長:アジア太平洋地域が最も速い成長率を示すと予想されており、中国やインドが主要な貢献者です。
– 市場規模の予測:鉄道部品市場は2020年に780億米ドルと評価され、2026年には950億米ドルに達すると予測されています。
– 主要な企業:CRRC Corporation Limited、Siemens AG、Alstom SA、Bombardier Inc.、Hitachi Ltdが主要な企業です。
これらの要素が鉄道車両用部分品製造業の市場環境を形成しています。
鉄道車両用部分品製造業のM&Aの背景と動向
鉄道車両用部分品製造業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
### 鉄道車両用部分品製造業のM&Aの背景
– 技術革新と競争力の維持:鉄道車両製造業は、世界中の鉄道事業者にとって重要なパートナーであり、鉄道輸送の基盤を支える役割を担っています。市場環境は常に変化しており、競争が激化する中で、企業は新たな技術やサービスを提供することで、市場での地位を確立する必要があります。
– 需要の変動と社会的要請:鉄道車両製造業は、需要の変化に敏感であり、景気動向や政策変更によって需要が大きく変動することがあります。また、環境問題やエネルギー効率の向上など、社会的な要請にも応える必要があります。
– 安全性と品質管理:鉄道車両製造業は、国内外の法規制や規格にも影響を受けるため、安全性や品質管理にも力を入れる必要があります。また、社会的な要請に応えるために、環境配慮型の製品開発やCSR活動の推進なども求められています。
### 鉄道車両用部分品製造業のM&Aの動向
– M&Aの成功事例:鉄道車両製造業界では、M&A(合併・買収)がよく行われています。成功事例として、ある鉄道車両メーカーが、ある鉄道部品メーカーを買収した事例があります。この買収により、鉄道車両の製造と部品の製造を一元化することで、製品の品質向上とコスト削減を実現しました。
– 海外市場への進出:M&Aにより、海外市場に進出することができ、グローバルな競争力を高めることができます。例えば、ある鉄道車両メーカーが、ある国の鉄道車両メーカーを買収した事例があります。
– 技術統合とシナジー効果:M&Aを通じて、技術や設計思想の統合が行われ、業界トップレベルの競争力を獲得することが目指されます。
### 鉄道車両用部分品製造業のM&AにおけるPMI
– 生産性の向上:M&A後、複数のメーカーが統合されることにより、重複する機能や部署がある場合があります。PMIを通じて、これらの機能を統合したり、効率的な業務プロセスを導入することで、生産性を向上させることができます。
– プロジェクトマネジメントの強化:M&Aは大規模なプロジェクトであり、時間的・財務的リスクを伴います。PMIを実施することで、プロジェクトの目標やスケジュールを明確化し、リスクマネジメントを行うことができます。
– 文化・組織の統合:M&Aによって、複数の企業文化や組織が統合されることがあります。PMIを通じて、文化や組織の違いを認識し、適切なコミュニケーションやトレーニングを行うことで、統合をスムーズに進めることができます。
### 鉄道車両用部分品製造業のM&Aの実例
– JR九州グループとのM&A:兵庫県の機械部品製造会社である株式会社谷口製作所が、JR九州グループの企業であるJR九州エンジニアリングとM&Aを実施しました。このM&Aは、従業員の幸福を第一に考え、2代目社長が選択した成長戦略M&Aでした。
これらの動向から、鉄道車両用部分品製造業のM&Aは、技術革新、海外市場への進出、生産性の向上、プロジェクトマネジメントの強化、文化・組織の統合など、多岐にわたる重要な要素が含まれています。
鉄道車両用部分品製造業のM&A事例
鉄道車両用部品製造業のM&A事例を以下にまとめます。
1. JR九州エンジニアリングと谷口製作所のM&A:
– JR九州エンジニアリングは、2024年6月6日に有限会社谷口製作所の全株式を取得し、子会社化しました。谷口製作所は切削加工による機械部品製造業を行い、鉄道車両部品や半導体製造工場の自動搬送装置、農業機械、医療用機器などを製造しています。JR九州エンジニアリングは、鉄道車両と機械設備の保守、鉄道車両の新製や改造などで鉄道インフラを支えるとともに、建設業と製造業を成長の二本柱とした事業領域拡大を図っています。
2. 三陽工業と太田工業所のM&A:
– 三陽工業は、2022年6月1日に株式会社太田工業所の全株式を取得しました。太田工業所は鉄道車両パイプの曲げ加工の技術力が高く、大手車両メーカーなどに製品を提供しています。三陽工業は、後継者難で悩む全国の町工場などを積極的にM&Aで譲り受け、製造派遣の経験がある若手社員を譲り受けた企業に異動させ、技能承継問題を克服する新しいモデルを構築しています。
3. 兵庫県の機械部品製造会社とJR九州グループのM&A:
– 株式会社谷口製作所は、JR九州グループの企業であるJR九州エンジニアリングと共に、更なる成長を目指すためにM&Aを実施しました。谷口製作所は、切削加工による機械部品製造業を行い、鉄道車両部品や半導体製造工場の自動搬送装置、農業機械、医療用機器などを製造しています。JR九州エンジニアリングは、鉄道車両と機械設備の保守、鉄道車両の新製や改造などで鉄道インフラを支えるとともに、建設業と製造業を成長の二本柱とした事業領域拡大を図っています。
鉄道車両用部分品製造業の事業が高値で売却できる可能性
鉄道車両用部分品製造業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 受注の増加: 鉄道車両・同部分品製造業の受注は、平成16年度以降増加基調にあり、生産も堅調に推移している受注の増加。具体的には、16年度末まで2,400両程度であった手持ち両数が、18年12月末には4,952両と約2年分の受注残になっている。
– 輸出の活発化: 輸出が生産増を牽引しており、16年度以降輸出比率が30%を超えている。特に台湾向けが60%以上を占め、17年度の受注額でみると、アメリカ合衆国、イギリス、アラブ首長国向けが大きな割合を占めている輸出の活発化。国内鉄道事業者からの受注も動きが見られる。
– 技術の進化と需要の拡大: 鉄道車両部品製造で培われた技術をロボットなどの有望産業へ展開していくことが試みられており、こうした経営努力が続いていくとみられる技術の進化。地下鉄車両関連では、地下鉄の整備が一段落したことや、地方自治体の財政状況が厳しいため、受注は減少しているが、人口減少下の日本において輸送量の増加は難しいことから需要の拡大は見込みにくい。
– 市場の成長予測: 鉄道部品市場は2020年に780億米ドルと評価され、予測期間中(2021年~2026年)の年平均成長率は3%を超え、2026年には950億米ドルに達すると予測されている市場の成長予測。
これらのポイントから、鉄道車両用部分品製造業の事業が高値で売却できる可能性はあるものの、需要の拡大が難しい日本市場においては、特定の需要分野や技術の進化に依存することが予想される。
鉄道車両用部分品製造業の企業が会社を譲渡するメリット
鉄道車両用部分品製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
– 事業の統合・再編が可能になる
– 鉄道車両製造業は、製品の開発・製造・販売を行う総合的な事業体であることが多く、多岐にわたる業務を担っています。そのため、事業の統合・再編が必要になる場合があります。会社を譲渡することで、事業の統合・再編が容易になり、経営効率の向上が期待できます。
– 資金調達が容易になる
– 鉄道車両製造業は、高額な設備投資や研究開発費用が必要なことが多いため、資金調達が重要な課題となります。会社を譲渡することで、新たな資金調達の道が開けることがあります。また、譲渡先の企業が資金力のある企業であれば、今後の事業拡大に向けた資金調達がより容易になるでしょう。
– 事業のグローバル展開が可能になる
– 鉄道車両製造業は、国内だけでなく海外市場にも展開することが求められます。しかし、海外市場に進出するためには、現地の法律や習慣に詳しい人材やネットワークが必要です。会社を譲渡することで、譲渡先の企業が既に海外展開を行っている場合、そのネットワークやノウハウを活用することができ、事業のグローバル展開が容易になるでしょう。
– 資本提携による技術・ノウハウの共有
– 鉄道車両製造業界では、大規模な開発・生産に必要な巨額の資本が必要となるため、多くの企業が資本提携を模索しています。また、近年は環境法規制や技術革新による製品の高度化・高機能化が求められる中で、企業同士の技術・ノウハウの共有による相乗効果を狙った提携が進んでいます。
これらのメリットにより、鉄道車両用部分品製造業の企業が会社を譲渡することで、事業の効率化、資金調達の容易化、グローバル展開の促進、技術・ノウハウの共有が期待できます。
鉄道車両用部分品製造業の事業と相性がよい事業
鉄道車両用部分品製造業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
– 鉄道車両製造業(3121鉄道車両製造業): 鉄道車両の製造、修理、改造を行う事業所と連携することで、鉄道車両の全体的な品質と安全性を確保することができます。
– 交通信号保安装置製造業(3015交通信号保安装置製造業): 鉄道車両の安全運行を支援する交通信号システムの製造を行う事業所と連携することで、鉄道車両の安全性を高めることができます。
– 物流運搬設備製造業(2533物流運搬設備製造業): 鉄道車両の運搬や保管に必要な設備の製造を行う事業所と連携することで、鉄道車両の運用効率を向上させることができます。
– 鉄道車両メンテナンス・修理技術者(鉄道車両メンテナンス・修理技術者): 鉄道車両のメンテナンスや修理を行う技術者が必要で、鉄道車両用部分品製造業と連携することで、鉄道車両の長期的な運用可能性を確保することができます。
– 品質管理(品質管理): 製造された鉄道車両や部品の品質を管理するために、品質管理担当者が必要で、鉄道車両用部分品製造業と連携することで、鉄道車両の安全性と信頼性を確保することができます.
鉄道車両用部分品製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、鉄道車両用部分品製造業の企業様にとって最適なM&Aパートナーです。譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを気にせずにご相談いただけます。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきました。さらに、鉄道車両用部分品製造業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。