目次
金属加工機械卸売業の市場環境
金属加工機械卸売業の市場環境は、以下の要素で特徴づけられます。
– 市場規模と動向: 金属加工機械卸売業界は、鉄鋼製品卸売業が22.7兆円、非鉄金属卸売業が11.2兆円で、原材料となる資源価格や為替の影響を受けて変動が激しくなっています。
– 競争環境: 海外企業が保有している技術や費用面での優位性が高まっているため、国内の金属製品卸売業が生き残るためには、IT化が重要視されるようになっています。
– 需要の変化: 国内需要が縮小傾向にあるため、需要を求めて新規地域として海外への規模拡大が増加傾向です。
– M&Aの動向: 大手企業・中堅企業がグループを形成し、事業の効率化を図る動きが見られます。また、関連業種からの参入も増えています。
– 技術革新: IT化やサプライチェーンの見直しが求められ、カーボンニュートラル(脱炭素化)への取り組みが進んでいます。
– 主要プレイヤーの動向: 大手企業や上場企業が金属加工機械卸売業界で活躍しており、特に自動車や航空機などの工場で使う機械工具や関連ソフトを扱う企業が多いです。
金属加工機械卸売業のM&Aの背景と動向
金属加工機械卸売業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
### 背景
1. 需要の安定性と需要の変動
– 産業機械器具は製品の寿命が長く、取り替えが必要になるまでの期間が長いため、需要が安定している。しかし、景気の変動によって需要が大きく変動することもある。
2. 競合激化と品質・価格競争
– 多くの企業がこの市場に参入しており、製品の品質や価格競争力で差別化を図る必要がある。また、海外からの輸入品も多いため、国内メーカーは品質や技術力を高めることが求められる。
3. 技術革新と新機能・システムの取り入れ
– IoTやAIなどの技術が進化する中、産業機械器具にも新しい機能やシステムが取り入れられるようになってきている。これにより、企業は新しい技術を取り入れることで、製品の付加価値を高めることができる。
### 動向
1. 同業他社の買収と技術・販路の拡大
– 新しい製品ジャンルを取り扱う目的から、必要となる技術を有する金属加工会社の買収が活発に行われています。また、販路拡大や生産力の強化を図るために、同業他社を買収する事例も見受けられます。
2. 海外展開とビジネスネットワークの取得
– 日本国内の市場が縮小する一方で、海外市場は拡大しています。M&Aを通じて、海外でのビジネスネットワークや販売網を取得することができます。
3. 事業規模の拡大と顧客・技術の取得
– 業界全体の市場縮小に対応するため、企業は事業規模の拡大を図る必要があります。M&Aを通じて、他社の顧客やネットワーク、技術や人材などを取得することで、事業規模を拡大することができます。
### 成功事例
1. 産業機械器具卸売業同士の合併
– 産業機械器具卸売業同士が合併し、市場シェアを拡大することに成功した事例がある。両社はそれぞれ得意分野を持ち、合併によって幅広い製品ラインナップを提供することができるようになった。
2. 海外企業の買収
– 海外企業を買収し、国内市場に進出することに成功した事例がある。買収した企業は高い技術力を持ち、新たな製品開発につながった。また、海外市場への進出も可能になった。
3. 他業種との業務提携
– 他業種との業務提携によって、新たな市場開拓に成功した事例がある。提携先企業は、産業機械器具卸売業とは異なる業種であったが、共同で製品の開発や販売を行うことで、新たな市場を開拓することができた。
金属加工機械卸売業のM&A事例
金属加工機械卸売業のM&A事例について、以下のような動向と事例が見つかりました。
### 動向
金属加工機械卸売業におけるM&Aは、主に以下の目的で行われています。
– 事業効率の向上:資本業務提携や株式譲渡を通じて、販売網やサービス体制の活用による競争力と収益力の強化。
– 事業エリアの拡大:顧客ニーズに応じた新たなサービス価値の追求や、販路の拡大を目指してのM&A。
– 資源活用:双方のノウハウや資源の活用によるシナジー効果を図るため。
### 事例
1. 岩谷産業と太平工材および太平金属のM&A
– 目的:売り手企業の販売網やサービス体制とのシナジー創出による競争力・収益力の強化。
– 詳細:2024年3月に株式譲渡により、太平工材および太平金属の株主が岩谷産業に全株式を売却。
2. UTグループと日立茨城テクニカルサービスのM&A
– 目的:顧客ニーズに密着した新たなサービス価値の追求。
– 詳細:2024年5月に株式譲渡により、日立茨城テクニカルサービスの株主がUTグループに51%の株式を売却。
3. 定松製作所と丹後テックのM&A
– 目的:後継者不在の課題解決(事業承継の実現)と双方の強みを活かした発展の実現。
– 詳細:2023年7月に株式譲渡により、丹後テックの株主が定松製作所に会社を売却。
4. 愛三工業とアイエムアイのM&A
– 目的:電動化製品事業の成長と車載用電池に関する技術の蓄積。
– 詳細:2023年11月に株式譲渡により、アイエムアイの株主が愛三工業に全株式を売却。
5. Mipoxと大久保鉄工所のM&A
– 目的:多角的な受託研磨事業の展開。
– 詳細:2023年10月に株式譲渡により、大久保鉄工所の株主がMipoxに全株式を売却。
6. ヤマシナと中国山科サービスのM&A
– 目的:販路拡大などのシナジー効果創出。
– 詳細:2022年3月に株式譲渡により、中国山科サービスの株主がヤマシナに95%の株式を売却。
7. 岡谷鋼機と旭精機工業のM&A
– 目的:資本業務提携に伴う、経営資源・経営ノウハウの相互活用による事業効率の向上。
– 詳細:2022年1月に資本業務提携により、旭精機工業が岡谷鋼機を割当先として自己株式の処分を実施。
これらの事例から、金属加工機械卸売業におけるM&Aの動向と目的が明確になります。
金属加工機械卸売業の事業が高値で売却できる可能性
金属加工機械卸売業の事業が高値で売却できる可能性は、以下の理由から考えられます。
1. 需要の安定と:製造業や建設業など、様々な業種に需要があるため、需要が安定している点が魅力的です。
2. 高額な製品と:金属加工機械は高額なため、高利益率を見込めることがあります。
3. 技術力の高さと:技術力が高い企業であれば、顧客からの信頼も厚く、事業価値が高まります。
4. 安定した受注基盤と:特定の業種に特化している場合、取引歴が長い企業は安定した受注基盤を持つことがあります。
これらの理由から、金属加工機械卸売業の事業は高値で売却できる可能性があります。
金属加工機械卸売業の企業が会社を譲渡するメリット
金属加工機械卸売業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
1. 資金調達のための手段:
– 会社を譲渡することで、企業は大きな資金を得ることができます。この資金は、新しい事業を開始するための資金調達や、既存事業の拡大などに活用することができます。また、譲渡先の企業が資金力を持っている場合は、より大きな経済力を持つことができます。
2. 事業の再編成:
– 会社を譲渡することで、事業の再編成を行うことができます。例えば、譲渡先の企業が同じ業界にいる場合は、両社の事業を統合することで、業界内での競争力を高めることができます。また、譲渡先の企業が異なる業界にいる場合は、新たなビジネスチャンスを見出すことができる可能性があります。
3. 経営リスクの軽減:
– 会社を譲渡することで、経営リスクを軽減することができます。例えば、経営者の高齢化や後継者不在などによって、経営が不安定になった場合は、会社を譲渡することで、経営を継続することができます。また、業績不振などによって、企業が倒産する場合も、会社を譲渡することで、従業員の雇用を守ることができます。
4. 後継者問題の解決:
– 会社を譲渡することで、後継者問題を解決することができます。譲渡先の企業に経営権を譲渡することで、社内に後継者がいなくても会社の経営を続けることが可能になります。
5. 新規事業への進出:
– 会社を譲渡することで、新規事業への進出が容易になります。譲渡先の企業が必要な資産や従業員、取引先との契約を選別して引き受けることができるため、新規事業を立ち上げるための準備が整います。
6. 事業の強化:
– 既存事業の強化が可能です。譲渡先の企業が同じ業界にいる場合は、両社の事業を統合することで、業界内での競争力を高めることができます。また、譲渡先の企業が異なる業界にいる場合は、新たなビジネスチャンスを見出すことができる可能性があります。
7. 海外展開の加速:
– 会社を譲渡することで、海外展開が加速することができます。譲渡先の企業が海外展開をしている場合、既存の販売ルートを活用して海外市場に進出することが可能です。
金属加工機械卸売業の事業と相性がよい事業
金属加工機械卸売業は、主として旋盤、ボール盤、フライス盤などの金属工作機械やプレス機、せん断機、鍛造機械、鋳造装置などの金属加工機械を卸売する事業所です。以下に、事業と相性がよい事業をまとめます。
– 建設業: 建設プロジェクトでは、多くの金属加工機械が必要です。例えば、掘削機械やくい打機などが使用されます。建設業と金属加工機械卸売業は、需要の高まりと安定した市場を共有するため、相性がよい。
– 製造業: 工場で使用される多くの機械は金属加工機械に依存しています。例えば、プレス機やせん断機が使用されます。製造業と金属加工機械卸売業は、安定した需要と技術的な相互依存性を持つため、相性がよい。
– 農業: 農業用機械も金属加工機械に依存しており、耕うん機やコンバインなどの機械が使用されます。農業と金属加工機械卸売業は、季節的な需要が高まり、技術的な相互依存性を持つため、相性がよい。
– 教育機関: 学術用機械として、測量用機械や写真機械などが使用されます。教育機関と金属加工機械卸売業は、技術教育の需要が高まり、安定した市場を共有するため、相性がよい。
– 医療機関: 医療用機械として、レントゲンや医療機械などが使用されます。医療機関と金属加工機械卸売業は、技術的な相互依存性を持つため、相性がよい。
金属加工機械卸売業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、金属加工機械卸売業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかあります。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。さらに、豊富な成約実績を持っており、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきた実績があります。金属加工機械卸売業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。