目次
- 1 野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)の市場環境
- 2 野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)のM&Aの背景と動向
- 3 野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)のM&A事例
- 4 野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)の事業が高値で売却できる可能性
- 5 野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)の企業が会社を譲渡するメリット
- 6 野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)の事業と相性がよい事業
- 7 野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)の市場環境
野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)の市場環境は以下の通りです:
– 市場規模と成長率:グローバル市場規模は2020年から2030年の間に17.26億米ドルを占め、CAGRが3.88%を記録する予測されています。
– 需要の増加:缶詰野菜はサラダ、メインコース、イタリア料理、デザートなど、さまざまな食品の調理にも使用され、政府の研究開発投資により市場運営が復活する可能性があります。
– 地域別の動向:
– ヨーロッパ:ヨーロッパ諸国は世界中で缶詰トマトの最大の輸入国であり、EUの輸入総額のうち19%が缶詰トマトに占められています。
– 北米とヨーロッパ:北米およびヨーロッパの市場で、缶詰食品の需要と消費が増加しており、これらの地域が世界の缶詰野菜市場の成長を支配することになります。
– APAC地域:APAC地域の大容量生産能力の向上により、地域市場に注目が集まり、国際的な缶詰野菜市場で最も急成長している地域です。中国、日本、韓国などの国々が巨大な量のカニの缶詰を要求しており、FAOの見積もりによると、カニ肉は韓国と中国で2番目に大きな輸入国でした。
– 競争状況:
– 小規模食品メーカーの競争:人口減少や少子高齢化により、国内市場は縮小傾向にあるため、小規模の食品メーカーにとっては、より一層厳しい競争にさらされることが予想されます。
– 原材料価格の変動:原材料の多くを輸入に頼っているため、小麦や大豆・食肉などの価格変動や為替動向の影響を受け、値上げが難しい食料品製造業者にとって、これらの価格変動は死活問題となろう。
– 流通経路の変化:
– 効率化と中間マージンの削減:消費者の低価格志向が強まる中、小売業者は中間マージンの削減を狙った流通経路の短縮化を進めており、大手スーパーマーケットやコンビニエンスストアなどの独自の流通ルートを持つ大規模小売店の増加により、複数の卸売業者を通さない流通ルートや通信販売を利用した小売業者との直接取引が増加しています。
– 缶詰技術の強化と流通ネットワークの拡大:食品加工プロセスおよび設備の研究開発への投資増加による缶詰技術の強化と、缶詰食品の流通ネットワークの拡大が食品の成長に大きく貢献すると予測されています。
これらの要素が、野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)の市場環境を形成しています。
野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)のM&Aの背景と動向
野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
### 背景
1. 市場の縮小市場の縮小が進む中、需要の減少に対応するために企業は規模を拡大し、競争力を高めるためにM&Aを活用しています。
2. 経営資源の有効活用経営資源の有効活用が求められています。原料調達や加工技術など、多くの経営資源を必要とする企業がM&Aを通じてこれらの資源を共有し、生産性の向上やコスト削減を図ります。
3. 事業承継の課題事業承継の課題が存在します。経営者の高齢化や後継者不足などから、事業承継が難しい状況が続いています。政府はM&A補助金を設けて、事業継承支援を図っています。
### 動向
1. M&A補助金の活用M&A補助金の活用が進んでいます。M&A補助金は、事業を継承するために必要な費用の一部を補助する制度で、手数料や書類作成費用、専門家への請求費用などを支援しています。これにより、事業承継の費用負担を軽減し、経営者が事業を継続するためのサポートを行うことができます。
2. 競争力の強化競争力の強化が図られています。M&Aを通じて、生産ラインや営業網を共有することで、生産効率が向上し、経営体質も強化されます。これによって、野菜缶詰・果実缶詰市場でのシェアが拡大し、業績も好転しています。
3. 地域経済の活性化地域経済の活性化が期待されています。地域に根付いた企業であるため、M&Aを通じて地域経済の発展にも貢献します。
### 事例
1. 野菜缶詰・果実缶詰製造会社のM&A野菜缶詰・果実缶詰製造会社のM&Aが実施されています。M&A補助金を活用して他社を買収し、同業他社との競争力を強化しました。また、生産ラインや営業網を共有することで、生産効率が向上し、経営体質も強化されました。
これらの動向と事例から、野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)のM&Aは、市場の縮小に対応し、経営資源の有効活用、事業承継のサポート、競争力の強化、地域経済の活性化を目的としています。
野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)のM&A事例
野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)のM&A事例は以下の通りです。
– 東海漬物による荒井食品のM&A:東海漬物は浅漬分野の拡大を企図し、荒井食品の浅漬茄子製造事業を買収しました。
– 丸大食品によるトーラクのM&A:丸大食品は双方の商品力や研究開発力を融合し、トーラクの乳加工品製造販売事業を買収しました。
– フジッコによるフーズパレットのM&A:フジッコは健康食品の素材や豆を販売しており、フーズパレットの中華総菜事業を買収しました。
これらの事例は、同業他社間のM&Aが活発化していることを示しています。
野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)の事業が高値で売却できる可能性
野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)の事業が高値で売却できる可能性は、以下の点にあります:
1. 新商品の開発に注力している企業は、常に消費者のニーズに合った新商品の開発に力を入れています。そのため、今までにない斬新な商品を提供し続けており、売上も着実に伸びています。
2. 品質にこだわり抜いている企業は、生産から販売までの全てのプロセスにおいて、品質に対する厳格な基準を設けています。そのため、多くの消費者から信頼され、高い評価を受けることができています。
3. 安定した販路を確保している企業は、長年にわたって築き上げた強固な販売ネットワークを持っています。そのため、多くの小売店や卸売業者からの信頼を得ており、安定した販路を確保している点が魅力となっています。
4. 災害時や非常時にも需要がある企業の事業は、災害時や非常時にも需要があり、これが事業価値を高める要因となります。
5. M&A Doの支援が有効M&A Doは豊富な知識と経験を持つ専門家集団であり、業界特有の課題やニーズに精通しているため、スピーディーな売却が期待できます。また、潜在的な買い手を幅広く網羅し、業界内の大手企業から、新規参入を狙う中堅・中小企業まで、多種多様な買い手からオファーを受けることができます。
これらの点を考慮すると、野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)の事業が高値で売却できる可能性は高いです。
野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)の企業が会社を譲渡するメリット
野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
– 後継者問題の解決:譲渡により、後継者不在の問題を解決し、会社の存続を確保できます。《後継者問題の解決》
– 雇用の継続:株式譲渡を用いた場合、従業員の雇用はそのまま買収側へ引き継がれます。《雇用の継続》
– 負債の解消と創業者の利益確保:M&Aで会社を売却すれば、個人保証も買収側へ引き継がれ、廃業コストがかかることなく売却益が得られます。《負債の解消と創業者の利益確保》
– 経営の安定:自社よりも規模が大きく資本力のある会社の傘下となることで、経営の安定化を図れます。《経営の安定》
– 技術やノウハウの維持:技術やノウハウを持った経営者が多いため、事業承継によって安定的な経営を維持することができます。《技術やノウハウの維持》
– M&A補助金の活用:事業引き継ぎに必要な費用の一部を補助するM&A補助金制度を利用することで、事業承継の費用負担を軽減し、経営者が事業を継続するためのサポートを行うことができます。《M&A補助金の活用》
野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)の事業と相性がよい事業
野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)の事業と相性がよい事業は以下の通りです:
– 冷凍野菜・果物製造業:同じ原料を使用し、季節外の供給を可能にするため、相性がよいです。原料の共通性。
– ジャム・マーマレード製造業:果実を原料として使用し、保存食料品の製造に適しています。果実を原料とする製品。
– ジュース原液製造業:果実を原料として使用し、保存食料品や飲料の製造に利用可能です。果実を原料とする製品。
– ゼリー製造業:果実を原料として使用し、保存食料品の製造に適しています。果実を原料とする製品。
– 乾燥野菜・果物製造業:同じ原料を使用し、保存食料品の製造に適しています。原料の共通性。
– 冷凍調理食品製造業:野菜や果物を原料として使用し、季節外の供給を可能にするため、相性がよいです。原料の共通性。
これらの事業は、野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)と相性がよいです。
野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかあります。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。さらに、豊富な成約実績を持っており、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきた実績があります。加えて、野菜缶詰・果実缶詰・農産保存食料品製造業(野菜漬物を除く)の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。