造成工事建設業の市場環境

2024年度の造成工事建設業の市場環境は、以下のような要因によって特徴づけられます。

– 大規模投資の計画：新型コロナウイルスの影響による景気後退からの復興に向けた大規模投資が計画されており、公共工事が経済活性化の中心となっています。
– インフラ整備の進展：国土交通省は高速道路や鉄道の整備、空港の拡張、港湾施設の整備など、大規模なインフラ整備を計画しています。また、地方自治体でも公共施設や道路などの改修・新設が行われ、建設業界にとって大きなチャンスとなります。
– 人材不足と高齢化問題：建設業界では、熟練した技術者の高齢化と若手人材の不足が大きな問題となっています。国土交通省による調査によると、建設業界で働く労働者の35％以上が55歳以上で、29歳以下の労働者は全体の約11%しかいません。
– 技術革新の推進：建設現場においては、デジタル技術の活用が進んでいます。リアルタイムでの工程管理や現場の安全管理、3Dプリンターを使った設計や建材の製造などが挙げられます。特に、ドローン技術の活用が注目されており、現場の状況確認や施工管理の効率化に役立てています。
– 環境対策の重要性：建設現場におけるCO2排出量は大きく、地球温暖化にも影響を与えています。省エネルギー技術の活用や、再生可能エネルギーの導入が求められています。
– デジタル化の遅れとDX化の必要性：建設業界では、デジタル化の遅れが問題となっています。労働環境の改善や生産性向上、人材確保などの対策を講じなければいけません。DX化や労働環境改善といった新しい取り組みも進んでいます。

これらの要因が、造成工事建設業の市場環境を形作り、業界全体の変革を促しています。

造成工事建設業のM&Aの背景と動向

建設業界のM&Aの背景と動向についてまとめます。

### 背景

建設業界では、人手不足や経営者の高齢化が大きな問題となっています。特に中小企業においては、後継者不足が事業承継を困難にしていることが多く、M&Aが増加の一因となっています。また、建設業には許可が必要なため、有資格者の存在が不可欠であり、M&Aを通じて有資格者の確保が可能です。

### 動向

近年、建設業界のM&Aは活発に行われています。以下の動向が特に目立っています。

– 大手や異業種によるM&Aの増加：商業圏の拡大や人材の確保を目的として、大手企業やハウスメーカーによるM&Aが増加しています。例えば、不動産会社が建設業を傘下にすれば、外注していた工事を内製化し、時間とコストの削減につながります。
– 人材確保と技術継承：M&Aを通じて、優秀な人材や専門知識を獲得し、組織全体の技術力を高めることができます。特に、建設業の営業には許可が必要なため、有資格者の確保が大きなメリットです。
– 事業の多角化とシナジー効果：建設業に近い業種の不動産会社などによるM&Aも増加しており、事業の多角化や譲渡企業とのシナジー効果が期待されています。例えば、不動産会社がM&Aによって建設業を傘下にすれば、工事の内製化が可能となり、コスト削減につながります。
– 地域での経営基盤の強化：地域での経営基盤を強固にするために、地元の競合企業を買収または傘下に置くことで、受注の安定化を図ることが期待されています。

### メリット

建設業界におけるM&Aには以下のようなメリットがあります。

– 人材の確保：M&Aを通じて、有資格者の確保が可能です。
– 原材料の仕入れやリソース活用：M&Aを通じて、リソースの活用が可能となり、コスト削減につながります。
– 新規エリアへの進出：M&Aを通じて、新規エリアへの進出が可能となり、市場での競争力を高めることができます。
– 官民の補完：M&Aを通じて、官民の補完が可能となり、受注の安定化を図ることができます。
– 支配力の強化：M&Aを通じて、地域での経営基盤を強固にすることができます。
– 新規取引先の獲得：M&Aを通じて、新規取引先の獲得が可能となり、受注の増加につながります。

これらのメリットを活用することで、建設業界の企業は成長を図るための重要な戦略を実施することができます。

造成工事建設業のM＆A事例

造成工事建設業のM&A事例についてまとめます。

### メイホーエクステックによる三川土建の買収

2022年12月、メイホーホールディングスの子会社であるメイホーエクステックが、新潟県阿賀町に位置する三川土建を買収しました。この取引は約4億円で、2023年1月4日に完了しました。メイホーホールディングスは、この買収によってコスト削減、人材交流、現場での技術共有、そして経営資源の最適化など多くの利点を享受することになりました。

### 明和工業による笠井組の買収

2022年12月、新潟市を拠点とする建設業者明和工業が、東京都にある笠井組を買収しました。明和工業は、この買収を通じて土木工事に関する専門知識の獲得と人材育成に取り組み、更なる品質向上と優れたサービス提供を目指しています。

### OCHIホールディングスによる芳賀屋建設の買収

2022年10月、東証プライムに上場するOCHIホールディングスが、栃木県に本社を置く芳賀屋建設を買収しました。売上高16億7900万円の幡谷建設もこの取引に含まれており、OCHIホールディングスはこの買収を通じて関東地方でのエンジニアリング事業を拡大する計画です。

### その他の近い事例

– 日本エコシステムと葵電気工業のM&A：2023年1月、公共サービスや交通インフラに関する事業を行っている日本エコシステムが、商業施設等の空調・給排水設備工事を行っている葵電気工業の全株式を取得し子会社化しました。
– 日鉄パイプライン＆エンジニアリングとキャプティのM&A：2022年10月、パイプライン及び関連設備のエンジニアリング事業等を行っている日鉄パイプライン＆エンジニアリングが、設備工事や導水路工事を行っているキャプティの全株式を取得しました。

造成工事建設業の事業が高値で売却できる可能性

造成工事建設業の事業が高値で売却できる可能性について、以下の要素が重要です。

– 技術・特許などの無形資産を持っている会社は、最新の技術を有している場合や特許工法を有している場合、特に高値で売却できる可能性があります。
– 入札実績・受注実績を持っている会社は、公共工事を請け負うための資格を持っていて実際に入札・受注した実績を持っている場合、他と比較して高値で売却できる可能性があります。
– 安定した取引先・下請け先を持っている会社は、国や地方自治体だけでなく民間企業や個人からも安定した仕事を受注し、多重下請けの関係が強い場合、経営の安定性が評価され高値で売却できる可能性があります。
– 人材・土地・機材・設備などの有形資産を持っている会社は、自社で保有している機材や設備があれば、その資産価値の分だけ売却額が上乗せされます。
– 財務・税務面がきちんとしている会社は、簿外債務や粉飾決算がない場合、税務や税務に問題がない場合、買収前にデューデリジェンス調査を受けやすく、売却価格を下げられるリスクが減ります。
– 市場や業績が成長しているタイミングで売却する会社は、市場や売り手企業における業績の成長性が高い場合、買収後に事業が大きく成長し、自社の企業価値向上に大きく貢献する可能性が高くなります。

これらの要素を踏まえて、造成工事建設業の事業を高値で売却するためのポイントをまとめると、以下のようになります。

1. 技術や特許の強みを持つ会社は、最新の技術や特許工法を有している場合、買い手に大きな魅力を持ちます。
2. 入札実績や受注実績を持つ会社は、公共工事の受注に重きを置いている場合、買い手が同様の仕事を受注できる可能性が高くなります。
3. 安定した取引先や下請け先を持つ会社は、多重下請けの関係が強く、経営の安定性が評価されます。
4. 有形資産を持つ会社は、自社で保有している機材や設備があれば、その価値が上乗せされます。
5. 財務や税務面がきちんとしている会社は、簿外債務や粉飾決算がない場合、買収前にデューデリジェンス調査を受けやすくなります。
6. 市場や業績が成長しているタイミングで売却する会社は、買収後に事業が大きく成長し、自社の企業価値向上に大きく貢献する可能性が高くなります。

造成工事建設業の企業が会社を譲渡するメリット

造成工事建設業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

– まとまった資金が手に入る: 事業売却をすれば、まとまった資金が手に入るので経営の立て直しに使えます。重機などの資産を持っていることから売却金額も大きくなりやすい。
– 会社全体の収支が良くなる: 赤字の事業を売却した場合には、会社全体の収支を改善できます。例えば、新規建設の事業が衰退して赤字を出してしまう場合、需要が減った部分だけを事業売却し、収支を改善することができます。
– 建設会社特有の処分コストを削減できる: 重機など特殊な設備の処分コストがかかる場合、事業売却で重機ごと売却することで処分コストを削減できます。
– 不採算部門を分離することで、より収益性の高い事業に資本を集中させることができる: 不採算部門を分離することで、より収益性の高い事業に資本を集中させることができます。
– 事業の方向性を変える機会を提供し、より有利な事業領域へと移行することが可能: 事業売却を通じて、事業の方向性を変える機会を提供し、より有利な事業領域へと移行することができます。
– 経営者のリソースを他の事業に持っていける: 赤字の事業を売却することで、経営者のリソースを他の事業に持っていけるようになります。
– 法人としての身分を保持しつつ、後継者問題を解決し、企業のブランドやノウハウを継承するチャンスを得られる: 事業売却を通じて、法人としての身分を保持しつつ、後継者問題を解決し、企業のブランドやノウハウを継承するチャンスを得られる。

造成工事建設業の事業と相性がよい事業

造成工事建設業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

– 内装工事業と：不動産業やリフォーム業を本業にしている場合、内装工事業との相性は非常に良いです。物件購入後にリフォームを希望する顧客にすぐ対応でき、デザイン提案から施工まで一貫したサービスを提供することで、顧客満足度が高まり、追加収益も期待できます。
– 設備工事業（水道・ガス工事）と：不動産管理業や施設管理業と設備工事業は、特にシナジー効果が見込めます。修繕やメンテナンスを自社で対応できるため、コスト削減や迅速な対応が可能となり、顧客への信頼性も向上します。
– 解体工事業と：リノベーションや不動産業を本業としている場合、解体工事業を副業に持つことで、建物の取り壊しから新築・改装まで一貫して行えます。プロジェクトの効率化やコスト管理が容易になり、全体の業務をスムーズに進行させることができます。
– 造園工事業と：不動産業や外構工事を本業としている場合、造園工事業は理想的な選択肢です。物件の外観を美しく整えることで、販売時の付加価値が向上します。外構デザインを含むトータルサービスを提供できることで、顧客の信頼を高めることができます。

これらの事業を合わせて行うことで、造成工事建設業の事業を効率的に拡大することができます。

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