【2025年最新】見守りサービス業のM&A・売却における背景・動向・事例

見守りサービス業の市場環境

高齢者見守りサービスの市場環境は、以下の要素で構成されています。

– 市場規模の拡大高齢者見守りサービスの市場規模は2020年に262億円、2030年は381億円に拡大すると予測されています。
– 需要の増加高齢者の増加と長寿命化により、見守りサービスの必要性が高まり、ビジネスチャンスとしても捉えられています。
– 新規参入企業の増加見守りサービスに参入する企業が増えており、電話による安否確認から、IoT機器を活用した通知システムまで、多様なサービスが提供されています。
– 技術の進歩技術の進歩とIT機器の普及により、見守りサービスの提供方法が多様化し、従来の見守りサービスのほかに、IoT機器を活用した新しい見守りサービスの提供が期待されています。
– 課題の克服電源の確保や非定型の異常感知の課題が存在し、初期投資が高額になる問題もあるため、人間が行う見守りサービスとの組み合わせが求められます。
– 海外展開の可能性認証技術やウエアラブル端末の普及による新サービスの可能性や、海外展開が視野に入っています。

これらの要素により、高齢者見守りサービスの市場環境は、拡大と多様化が進むと予想されています。

見守りサービス業のM&Aの背景と動向

介護業界におけるM&Aの背景と動向は、以下の要因によって推進されています。

– 人材確保のためのM&A介護業界では、慢性的な人材不足が深刻な課題です。同業種の企業を買収することで、スキルやノウハウを持つ従業員を取り込むことができます。これにより、従業員にとってのキャリアアップの機会が増え、事業規模の拡大が期待されます。
– 事業承継のためのM&A介護保険制度の発足から20年が過ぎ、当時事業を始めた経営者の多くは引退のタイミングに差し掛かっています。このため、事業承継目的でのM&Aが増えています。
– 異業種からの新規参入介護業界は成長産業であり、異業種からの参入が増えています。特に、警備会社や不動産会社などが介護事業に参入しており、在宅医療の普及を背景に患者の受け皿として介護事業を展開する動きが見られます。
– 有料老人ホーム市場の拡大総量規制で新規開設が難しいため、需要が高くなっています。このため、有料老人ホームのM&Aが増えています。
– 海外への進出国内需要が頭打ちではないため、将来を見越して中国などへの進出を目指す企業もいます。海外では、介護サービスがまだ充実していない地域も多く、地盤を築くことで事業拡大や売上向上が見込まれます。

これらの要因により、介護業界におけるM&Aは活発化し続けています。

見守りサービス業のM＆A事例

### 見守りサービス業のM&A事例

ケア21による凛のM&A
– M&Aのスキーム: 株式譲渡
– M&Aの目的: グループの企業価値向上
– 獲得した事業: 訪問介護・居宅介護支援事業
– 双方の既存事業所と事業展開エリアが重複しているため、M&Aにより営業、人的資源の一本化によって、業務の効率化が図れる。

ケア21とエム・ケー企画のM&A
– M&Aのスキーム: 事業譲渡
– M&Aの目的: 事業規模の拡大および提供サービスの充実
– 獲得した事業: 訪問介護・居宅介護支援・グループホーム・介護付有料老人ホームなど
– 本譲受により、近隣事業所間の連携が図れ、多くの利用者ニーズに応えることが可能。

エフビー介護サービスとスマートケアタウンのM&A
– M&Aのスキーム: 株式譲渡
– M&Aの目的: 介護サービスの充実と業務の効率化
– 獲得した事業: 小規模多機能型居宅介護及び通所介護
– エフビー介護サービスは長野県に本社を含む多くの事業所を所持しており、岡谷市への事業展開エリアの拡大が見込まれる。

リビングプラットフォームとシニアケアのM&A
– M&Aのスキーム: 事業譲渡
– M&Aの目的: 阪神南地域におけるシェア拡大とドミナント戦略の強化
– 獲得した事業: 高齢者グループホーム事業
– リビングプラットフォームケアは、重点出店地域としている阪神南地域におけるシェア拡大を図る基盤とし、ドミナント戦略を進めて地域No.1企業を目指す。

日本生命保険とニチイホールディングスのM&A
– M&Aのスキーム: 株式譲渡
– M&Aの目的: 介護事業に本格的に参入し、収益の柱としたい
– 獲得した事業: 介護だけでなく医療事務や保育サービスの事業
– 日本生命保険はニチイホールディングスの株式99.6％を取得し、介護事業に本格的に参入する。

見守りサービス業の事業が高値で売却できる可能性

見守りサービス業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 需要の増加: 見守りサービス業は、高齢化社会の進展とともに急速に需要が増加しており、これが高値での売却を可能にします。
– 資本力と人材確保: 大手企業の傘下に入ることで、資本力と人材確保が容易になり、事業の評価が高まります。
– 地域密着と連携: 地域に密着し、自治体との連携が強い場合、相場より高値で取引される傾向があります。
– サービス質の向上: サービスの質を高く維持できれば、さらに入居者が増えることが期待され、企業全体の飛躍的な成長を狙うことができます。
– 後継者問題の解決: M&Aを通じて後継者問題を解決し、事業の継続を図ることができます。
– 人材不足の解決: 大手企業の傘下に入ることで、人材不足の問題が解消され、事業の評価が高まります。

これらの要素が組み合わされば、見守りサービス業の事業が高値で売却される可能性が高まります。

見守りサービス業の企業が会社を譲渡するメリット

見守りサービス業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

### 後継者問題の解決

後継者不足が深刻化している中小企業の多くにとって、M&Aによる事業承継は大きなメリットです。特に、介護業界では経営者の高齢化が進み、後継者不在は経営に大きく影響する問題です。M&Aにより、廃業になる事態を避けることができます。

### 債務や個人保証からの解放

M&Aの手法の一つである株式譲渡で見守りサービス会社を売却すると、金融機関などへの債務を包括的に買い手企業へ引き継ぐことができます。経営者保証ガイドラインが定める条件を満たせば、経営者の負う個人保証も高い確率で解消することができます。

### 売却益の獲得

株式譲渡の場合は経営者が株式の譲渡利益を得ることができます。また、事業譲の場合は会社が事業の譲渡利益を獲得することができます。廃業をすると、廃業手続きの費用がかかりますが、M&Aによって売却することでそれらの費用がないだけでなく、譲渡利益を獲得できます。

### 安定した基盤での経営

介護業界では3年ごとの介護報酬の改定の影響を避けられません。多くの企業はこのタイミングで経営が悪化しやすい特徴があります。特に規模の小さい事業所の場合は廃業となるケースもあります。M&Aにより大手企業に譲渡することで、報酬改定といった変動に耐えられる安定した経営が可能になります。

### 事業の拡大

M&Aにより譲受側は未開拓のエリアを獲得できるメリットがあります。新しいエリアの開拓は、多大な資金と労力を必要とします。また既存エリアであってもエリアシェアの拡大と会社全体の業績向上を見込むことができ、シナジー効果を発揮する期待もできます。

### 人材や利用者の獲得

介護業界では人材不足が深刻化しています。M&Aによって人材を獲得できるのは大きなメリットになります。介護業界では多忙でありながら人材の育成には期間が必要です。M&Aを行うことで、求人をだしてもすぐに集まらないような経験を詰めた人材を確保することができます。そのため、人材育成のための期間や費用を削減することができます。

見守りサービス業の事業と相性がよい事業

見守りサービス業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。

### 介護事業

介護保険外サービスの提供
見守りサービスは介護保険が適用されないため、介護保険外サービスの提供が適しています。高齢者の生活状況や健康状態を確認し、必要な時には支援を提供することができます。

### 配食事業

宅配型見守りサービス
宅配型見守りサービスでは、食事や日用品を高齢者の自宅に配達し、その際に安否や健康状態を確認します。食事の内容も、高齢者が食べやすい柔らかさや健康に配慮されたメニューから好きなものを選べます。

### リフォーム事業

高齢者向けリフォームサポート
見守りサービスを活用することで、リフォーム事業者は高齢者の自宅環境を改善し、安全確保や生活の便利性を向上させることができます。例えば、転倒事故を防ぐための改装や、利用しやすいデザインの家具を提供することができます。

### セキュリティ事業

カメラ型見守りサービス
カメラ型見守りサービスでは、高齢者の自宅に設置されたカメラを通じて、24時間の監視や緊急時の対応が可能です。カメラには録画機能が搭載されており、その映像は家族も確認できるため、高齢者のリアルタイムの行動や過去の行動を把握できます。

### 警備事業

警備会社の見守りサービス
警備会社の見守りサービスでは、カメラやセンサーを使って対象者の生活状況や安否を確認し、異常を検知した場合に警備員が駆けつけたり、家族へ通報したりします。高齢者を見守る家族の負担を減らしつつ、万一のときの不安を解消できるのが魅力です。

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