製鋼を行わない鋼材製造業の市場環境

鉄鋼業界の市場環境について、以下のようなポイントをまとめます。

– 市場規模と動向:
– 世界鉄鋼協会によると、2021年の世界全体の鉄鋼需要は18.7億トン、2022年は19.2億トンと予測されており、鉄鋼需要の拡大が見込まれています。
– 日本における粗鋼生産量は約1億トンで、中国の約10分の1の割合を占めています。

– 国内市場の縮小と海外展開:
– 日本鉄鋼連盟によると、人口減少による国内市場の縮小が避けられません。国内需要は先細りで、人口減少によってさらに国内需要は減少する見込みです。
– ため、大手鉄鋼メーカーは海外展開を推し進めています。大手鉄鋼メーカーは海外での売上高比率が35～50％を占めています。

– 製造過程での二酸化炭素排出:
– 鉄鋼業界は、製造過程での二酸化炭素排出を抑える「ゼロカーボンスチール」への取り組みが求められます。2050年には世界市場で40兆円の市場になると予測されています。

– 主要企業と業績:
– 日本製鉄株式会社は国内最大手ともいわれるメーカーで、粗鋼生産量で高いシェアを獲得しています。
– 株式会社神戸製鋼所は鉄鋼事業を主力として、素材・機械・電力という部門に分かれて事業を展開しています。

– 国際市場の動向:
– 中国の鉄鋼政策は環境規制強化と生産能力削減の継続で、世界市場への影響が見込まれています。
– 世界経済の不確実性や国内需要の変動が、鉄鋼産業に複雑な影響を与えています。

これらのポイントは、鉄鋼業界の市場環境を理解する上で重要な情報源となります。

製鋼を行わない鋼材製造業のM&Aの背景と動向

製鋼を行わない鋼材製造業のM&Aの背景と動向を以下にまとめます。

背景
– 資本業務提携の目的：資本業務提携は、経営資源や経営ノウハウの相互活用を目的として行われます。例えば、岡谷鋼機と旭精機工業のM&Aでは、資本業務提携を通じて経営資源の活用を図り、事業効率の向上を目指しました。
– 技術の獲得とシナジー効果：M&Aは、技術の獲得やシナジー効果の創出を目的として行われます。例えば、伊藤忠丸紅鉄鋼がStrait-Flexを買収した際には、複合材の建材製品をラインナップに加えることで、米国内の住宅・非住宅建築分野の市場拡大を狙いました。
– 後継者問題の解決：中小企業では後継者不足が深刻化しており、M&Aを通じて大手企業に傘下入りすることで、派遣される役員に経営を任せることが可能です。これにより、後継者問題の解決を目指しています。

動向
– 大手企業同士の合併・M&A：大手企業同士の合併・M&Aは、国内需要の低下に対応するため事業の効率化を図る動きが加速しています。海外企業の買収も積極的に行われており、外需獲得競争への対応も急いでいます。
– 中堅・中小企業の大手傘下入り：中堅・中小企業は大手企業の傘下に加わることで、経営資源を活用し、激化する競争環境を生き残ろうとします。後継者不足が深刻化している中で、M&Aを通じて大手企業に傘下入りする流れが進んでいます。
– 新規エリアへの規模拡大：需要を求め新規エリアへの規模拡大も増加傾向です。例えば、JX金属が大阪合金工業所を買収した際には、原料調達におけるサプライチェーンの強化や先端素材の安定供給を目指しました。

これらの動向は、製鋼を行わない鋼材製造業のM&Aが、技術の獲得、シナジー効果の創出、後継者問題の解決、さらには事業効率化や新規エリアへの拡大を目的として行われていることを示しています。

製鋼を行わない鋼材製造業のM＆A事例

製鋼を行わない鋼材製造業のM&A事例として、以下のような動向が見られます。

– 資本業務提携: 岡谷鋼機と旭精機工業の間で実施されています。旭精機工業は自動車や家電などの分野に関する金属加工品の製造と販売を行っており、岡谷鋼機は鉄鋼や産業資材などの商社です。この提携により、経営資源や経営ノウハウの相互活用による事業効率の向上が図られています。
– シナジー効果創出: ヤマシナと中国山科サービスの間で実施されています。中国山科サービスはネジやプレス品の仕入および販売を行っており、ヤマシナは金属製品の企画、製造、販売を行っています。このM&Aにより、販路拡大などのシナジー効果が創出されました。
– 原料調達の強化: JX金属と大阪合金工業所の間で実施されています。大阪合金工業所は中間合金地金の製造や販売を行っており、JX金属は銅を中心とした非鉄金属製品の製造や販売を行っています。このM&Aにより、原料調達におけるサプライチェーンの強化や先端素材の安定供給が図られています。

製鋼を行わない鋼材製造業の事業が高値で売却できる可能性

製鋼を行わない鋼材製造業の事業が高値で売却できる可能性はありますが、その理由を以下にまとめます。

– 製鋼を行わない鋼材: 製鋼を行わない鋼材製造業は、主に他から受け入れた鋼塊や半製品を加工する事業です。例えば、熱間圧延業では、熱間圧延により形鋼、棒鋼、線材、厚板、薄板、帯鋼などの鋼材を製造します。同様に、冷間圧延業では、冷間圧延により冷延鋼板や磨帯鋼などの鋼材を製造します。
– 需要の高まり: 鋼材は多くの産業で使用されるため、需要が高まり続けています。特に、自動車、建設、工作機械などで使用される特殊鋼材の需要が高く、特殊鋼メーカーが市場から高機能化などの要求を受けています。
– 技術の進化: 製鋼を行わない鋼材製造業では、最新の技術を活用して高品質な鋼材を製造することができます。例えば、冷間引抜などにより、特殊な形状の鋼材を製造することが可能です。
– 環境への配慮: 製鋼を行わない鋼材製造業は、環境への配慮が高く、二酸化炭素排出量が少ない電炉メーカーが活躍しています。電炉メーカーは、スクラップを原料として取り扱い、不純物を取り除いてから改めて鋼材にします。

これらの要因により、製鋼を行わない鋼材製造業の事業が高値で売却される可能性は高いと考えられます。

製鋼を行わない鋼材製造業の企業が会社を譲渡するメリット

製鋼を行わない鋼材製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

1. 資金調達のニーズを抱える場合：譲渡により、企業はまとまった資金を手に入れることができます。
2. 企業価値を確保することができます：譲渡により、企業価値を維持し、企業の存続を保つことができます。
3. 技術と人材の確保が期待できる：譲受企業は、譲渡企業の技術と人材を確保できるため、時間とコストを削減できます。
4. 原材料の仕入れや機械等のリソースを活用できる：譲受企業は、取引先や設備をまとめて獲得することが可能となり、自社の成長や新規事業の立ち上げにかかるコストや時間の削減が期待できます。
5. 廃業コストの削減：譲渡により、設備の処分にかかる費用を削減することができます。
6. 譲渡益の獲得：譲渡により、企業は売却益を得ることができます。

これらのメリットを活用することで、製鋼を行わない鋼材製造業の企業は、事業の存続と成長を図ることができます。

製鋼を行わない鋼材製造業の事業と相性がよい事業

製鋼を行わない鋼材製造業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

– 表面処理鋼材製造業：特殊な表面処理を施した鋼材を製造し、自動車、建設、造船、産業機械などの各種メーカーに提供します。具体的には、亜鉛鉄板製造業やその他の表面処理鋼材製造業が挙げられます。
– 圧延鋼材製造業：既存の鋼材を圧延して、棒鋼や薄板などの製品を生産します。特に、伸鉄製造業や再生仕上鋼板製造業が含まれます。
– 鋼管製造業：既存の鋼材から継目無鋼管、電縫鋼管、鍛接鋼管などの製品を生産します。具体的には、継目無鋼管製造業や電縫鋼管製造業が挙げられます。
– 鋼板関連事業：ぶりき、薄板、各種表面処理鋼板、機能材料などの製造・販売を行います。特に、ぶりき、薄板および各種表面処理鋼板の製造が含まれます。

これらの事業は、鉄鋼メーカー系列のグループ会社や商社に卸される鉄鋼製品を加工し、各種メーカーに提供することで、鉄鋼業界の流通を担う販売会社と相性がよいです。

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