目次
茨城県鹿嶋市の企業件数と景況観
茨城県鹿嶋市の企業件数と景況観
企業件数:
– 商業従業者数の推移: 2014年における鹿嶋市の商業従業者数は3,611人で、1997年以降の調査の中で最も多い1997年に比べると76%の水準まで減少。7年前の2007年調査に比べると18.3%、807人の減少が見られた。
景況観:
– 全産業の景況判断指数(BSI): 7~9月期の茨城県内法人企業景気予測調査によると、全産業の景況判断指数(BSI)はマイナス16.1で、前期(4~6月)から3.8ポイント改善し、下降超幅が縮小した。
– 業種別景況感: 製造業が同5.4ポイント上昇のマイナス23.8で、化学工業や生産用機械器具製造業が貢献した。非製造業は同2.2ポイント上昇の12.9で、金融、保険からは「金利上昇を受けて収益増が見込まれる」との声が聞かれた。
– 規模別景況感: 大企業が同10.7ポイント上昇の0.0、中堅企業は同3.4ポイント上昇の6.7。一方で中小企業は同1.5ポイント上昇のマイナス29.8。
地域別景況観:
– 鹿行地域: 製造業(食料品)では、原材料価格高騰や経費高、利益減による影響が大きく、売上げが減少しているため、悪くなっていると判断される。
– 県央地域: スーパーでは物価高騰に伴い給料の増加が見られず、還元セールなどのセール企画に敏感になっているため、悪くなっていると判断される。
– 県南地域: スナックでは新型コロナウイルスの影響により客数が減少しており、悪くなっていると判断される。
– 県西地域: レストランでは物価高や電力・ガスの値上がりが店を圧迫しており、売上が伸びないため、悪くなっていると判断される。
これらの情報から、鹿嶋市の企業件数は減少傾向にあり、景況観も悪化傾向にあることがわかる。
茨城県鹿嶋市のM&Aの背景と動向
茨城県鹿嶋市におけるM&Aの背景と動向についてまとめます。
### M&Aの背景
– 人口減少と高齢化:鹿嶋市は人口減少と高齢化が進んでおり、これにより地域社会の課題が生じています。具体的には、高齢者の医療・介護ニーズの増大や、若者の離れ行きによる地域活力の低下が挙げられます。
– 地域経済の低迷:鹿嶋市の経済は、農業や漁業などの伝統産業が中心であり、新たな産業の誘致が必要です。また、地域の観光資源の有効活用も課題となっています。
– 財政の課題:鹿嶋市には財政の課題が多くあります。具体的には、地方交付税の削減や人口減少に伴う税収減少が挙げられます。これにより、市の財政状況が悪化する可能性があります。
### M&Aの動向
– M&Aの増加:近年、茨城県内におけるM&Aの件数が増加傾向にあります。特に、2000年代から2010年代半までは年間10〜20件前後を推移していたが、2017年以降の3年間は30件台に、さらに2020年以降の3年間は50件前後にまで急伸しています。
– 後継者不足と人手不足:M&Aが急増している背景には、中小企業を中心とする深刻な後継者不足と慢性的な人手不足があります。
### M&Aのメリット
– シェアや取引先の拡大:茨城県内のシェアや取引先が拡大できるため、競争力がアップし、リードタイムが節約できる。
– シナジー効果の発揮:業態やジャンルの異なる事業ならジナジー効果や新事業のノウハウを獲得することができる。
– コスト削減:首都圏で事業を展開してきた企業にとっては、土地や建物、人材などのリソースを確保するコストや税金が安価に抑えられると期待できる。
### M&Aのリスク
– 企業文化の違いや経営者の意向の不一致:M&Aはリスクも伴う取り組みであり、適切な戦略や手法が必要です。特に、企業文化の違いや経営者の意向の不一致などが問題となることがあります。
以上、茨城県鹿嶋市におけるM&Aの背景と動向をまとめました。
茨城県鹿嶋市のM&A事例
茨城県鹿嶋市のM&A事例についてまとめます。
### 茨城県鹿嶋市のM&A動向
経営陣の準備が大切
茨城県鹿嶋市の保育園におけるM&A成功事例では、経営陣が事前に十分な調査と検討を行い、M&A相手企業との相性やビジョンの共有を確認した上で合意に至ったことが大きな要因となりました。
### 茨城県鹿嶋市のM&A成功事例
具体的な事例
具体的な事例としては、以下のようなものがありますが、鹿嶋市の保育園に関連する事例は特に記載されていません。ただし、近隣の茨城県におけるM&A事例を以下に記載します。
– グロービスと茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメントのM&A
グロービスは、2020年7月に茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメントの全株式を取得し、子会社化させました。グロービスは、グロービス経営大学院の経営や企業内研修やスクール型研修などの教育事業を提供している企業で、経営ノウハウなどの出版事業も行っています。
– ヰセキ関東と柳田ヰセキ販売のM&A
ヰセキ関東は、2017年12月に自社を存続会社として柳田ヰセキ販売との吸収合併を行いました。農業に携わる人口の減少により販売力や経営基盤の低下が課題になっていたため、ヰセキ関東は同じ事業を行う柳田ヰセキ販売との吸収合併を行いました。
### 茨城県におけるM&Aの動向
M&A件数の増加
茨城県内で行われる事業承継やM&Aの件数は上昇傾向にあり、2022年には過去最多の55件に達しました。
### 茨城県のM&Aの取り組み
M&Aマッチング推進事業
茨城県では、後継者不在の問題を抱えている企業の課題解決をサポートするべく、M&Aマッチング推進事業を行っています。この取り組みによって、茨城県ではM&Aサポートが受けられるようになりました。
茨城県鹿嶋市の企業が売却できる可能性
茨城県鹿嶋市におけるM&A事例について、売却できる可能性が高い要因をいくつか挙げます。まず、地域の経済成長が挙げられます。鹿嶋市は近年、インフラの整備や観光資源の活用により、経済が活性化しています。このような背景から、企業の価値が高まっていると考えられます。
次に、地元企業の競争力です。鹿嶋市には、特定の産業において強みを持つ企業が多く存在します。これらの企業は、独自の技術やノウハウを持っており、他地域の企業からも注目されています。
さらに、交通アクセスの向上も重要な要素です。鹿嶋市は、首都圏からのアクセスが良好であり、物流や人材の移動が容易です。このことは、企業の成長や拡大にとって大きなメリットとなります。
最後に、地域の支援体制も見逃せません。鹿嶋市では、地元企業の成長を支援するための施策が充実しており、M&Aを通じた企業の発展を後押ししています。これらの要因が相まって、鹿嶋市のM&A事例は売却できる可能性が高いと考えられます。
茨城県鹿嶋市の企業が会社を譲渡するメリット
茨城県鹿嶋市の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。
まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡により、企業は自社の強みや資源を最大限に活用できる新しい経営体制を構築することができます。
次に、事業の継続性の確保です。譲渡先が安定した経営基盤を持つ企業であれば、従業員や取引先にとっても安心感が生まれ、事業の継続性が高まります。
さらに、資金調達の容易化もメリットの一つです。譲渡により得られる資金を活用して、新たな事業展開や既存事業の強化に充てることが可能です。
また、経営リスクの軽減も重要です。経営者が抱えるリスクを譲渡先に分散することで、個人の負担を軽減し、より安定した経営が期待できます。
最後に、市場競争力の向上が挙げられます。譲渡先のノウハウやネットワークを活用することで、競争力を高めることができ、より広範な市場での展開が可能となります。
茨城県鹿嶋市の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント
茨城県鹿嶋市の企業がM&Aを進める際には、いくつかの重要なポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。これにより、最適な買い手を見つける機会を逃すことがあります。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家や仲介業者を活用することが重要です。
茨城県鹿嶋市の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという特徴がありますので、コストを抑えたM&Aをお考えの企業様にとって大変魅力的です。また、豊富な成約実績を誇っており、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきた経験があります。さらに、茨城県鹿嶋市のエリアにも知見を保有しているため、地域特有の事情やニーズに応じた最適なサポートを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。