目次
茨城県石岡市の企業件数と景況観
茨城県石岡市の企業件数と景況観についてのまとめは以下の通りです。
企業件数:
– 事業所数: 茨城県全体の事業所数は135,383事業所で、うち石岡市の事業所数は具体的な数値が提供されていませんが、県全体の事業所数の構成比を参考にすると、石岡市の事業所数は県南地域の37,739事業所(構成比27.9%)に含まれることが分かります。
従業者数:
– 全県: 平成13年10月1日現在の茨城県における事業所の従業者数は1,303,890人で、前回調査と比べて41,105人減少しました。
産業別の構成比:
– 卸売・小売業,飲食店: 県内の事業所数を産業大分類別にみると、「卸売・小売業,飲食店」が53,339事業所(構成比39.4%)で最も多く、次いで「サービス業」、「建設業」、「製造業」が続いています。
地域別の構成比:
– 県南地域: 県内の事業所数を地域別にみると、県南地域が37,739事業所(構成比27.9%)で最も多く、次いで県西地域、県北地域、県央地域、鹿行地域の順となっています。
景況観:
– 景気ウォッチャー調査: 平成26年12月の調査では、景気の現状判断DIは48.9となり、前回調査より6.3ポイント上昇しましたが、50を下回り続けています。
– 業種別の景況観:
– 製造業: 円安の影響により、利益が上がっているが、注文が少ない。
– 小売業: 売上げが落ちている。客単価や点数も変化なし。
– 観光型ホテル: 個人客の予約が増加しているが、団体客の予約が減少しているため、客単価が下がっています。
大切なポイント:
– 事業所数の減少: 平成13年10月1日現在の茨城県における事業所数は135,383事業所で、前回調査と比べて6,385事業所の減少(4.5%減)となりました。
– 従業者数の減少: 平成13年10月1日現在の茨城県における事業所の従業者数は1,303,890人で、前回調査と比べて41,105人減少しました。
– 産業別の構成比: 「卸売・小売業,飲食店」が最も多く、「サービス業」、「建設業」、「製造業」が続いています。
– 地域別の構成比: 県南地域が最も多く、次いで県西地域、県北地域、県央地域、鹿行地域の順となっています。
– 景況観: 景気の現状判断DIは48.9で、前回調査より上昇していますが、50を下回り続けています。
これらの情報から、茨城県石岡市の企業件数と景況観についてのまとめが可能です。
茨城県石岡市のM&Aの背景と動向
茨城県石岡市におけるM&Aの背景と動向は、以下の通りです。
– 人口動向: 石岡市の人口は、平成7年をピークに減少傾向にあり、年齢人口の構成も変化しています。特に、15歳未満の人口は過去30年間で減少し、老年人口は増加しています。
– 後継者不足と人手不足: 茨城県全体で、中小企業を中心とする後継者不足と慢性的な人手不足が深刻です。これがM&Aの急増の一因となっています。
– M&Aの増加: 近年、茨城県内におけるM&A件数は急増しており、特に2017年以降の3年間は30件台、2020年以降の3年間は50件前後にまで急伸しています。
– メリット: M&Aにより、企業はシェアや取引先を拡大し、シナジー効果が生まれ、競争力がアップします。また、リードタイムが節約でき、首都圏に比べると低コストで事業展開が可能です。
– 具体的な背景: 茨城県外の企業による県内の企業の買収が増加しており、これは注目に値する動向です。
これらの要因が、茨城県石岡市におけるM&Aの背景と動向を形成しています。
茨城県石岡市のM&A事例
茨城県石岡市のM&A事例は見つかりませんでしたが、近隣の茨城県内のM&A事例を以下にまとめます。
### グロービスと茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメントのM&A
グロービスが茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメントの全株式を取得
グロービスは、2020年7月に茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメントの全株式を取得し、子会社化させました。グロービスはプロバスケットチーム「茨城ロボッツ」を保有し、チーム拡大や経営基盤の強化を支援するためにM&Aを行いました。
### 力こぶホールディングスとタマサービスのM&A
力こぶホールディングスがタマサービスの株式を取得
力こぶホールディングスは、2018年にタマサービスの株式を取得し、子会社化させました。タマサービスは東京都でクリーニング店を展開しており、力こぶホールディングスは子会社のユーゴーと一体化させ、ノウハウや人材を共有し、営業地域の拡大を目指しました。
### ヰセキ関東と柳田ヰセキ販売のM&A
ヰセキ関東が柳田ヰセキ販売との吸収合併
ヰセキ関東は、2017年12月に自社を存続会社として柳田ヰセキ販売との吸収合併を行いました。両社は農業関連事業を行っており、販売力や経営基盤の低下を解消するためにM&Aを行いました。
### 茨城県のM&Aマッチング促進事業
茨城県が後継者不在の企業を支援
茨城県は、2020年5月に後継者不在の企業を救うためにM&Aマッチング促進事業を開催しました。支援内容は、M&Aで自社を売却する際の申請書類作成や株価の仮算定、M&Aのマッチングのサポートなどでした。
茨城県石岡市の企業が売却できる可能性
茨城県石岡市におけるM&A事例として、売却できる可能性が高い要因をいくつか挙げます。まず、地域の経済成長が挙げられます。石岡市は近年、インフラの整備や観光資源の活用により、経済が活性化しています。このような背景から、地元企業の価値が向上しており、買収希望者にとって魅力的な投資先となっています。
次に、業種の多様性が売却の可能性を高めています。石岡市には製造業、農業、サービス業など多様な業種が存在し、それぞれが地域の特性を活かしたビジネスを展開しています。この多様性が、異なる業種間でのシナジー効果を生み出し、M&Aの成功確率を高めています。
さらに、地元自治体の支援も重要な要素です。石岡市は企業誘致や地元企業の成長を支援するための施策を積極的に展開しており、これがM&Aを促進する要因となっています。特に、税制優遇措置や補助金制度が整備されているため、買収後の経営がスムーズに進む可能性が高まります。
以上の要因から、茨城県石岡市におけるM&A事例は、売却できる可能性が高いと考えられます。
茨城県石岡市の企業が会社を譲渡するメリット
茨城県石岡市の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。
まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡によって、企業は自社の強みを活かしつつ、他社のリソースを活用することが可能になります。これにより、効率的な経営が実現できます。
次に、事業の継続性の確保です。後継者問題を抱える企業にとって、譲渡は事業を継続させるための有効な手段となります。新たな経営者のもとで、事業が安定して続けられる可能性が高まります。
さらに、資金調達の容易化もメリットの一つです。譲渡によって得られる資金を活用し、新たな事業展開や投資を行うことができます。これにより、企業の成長を促進することが可能です。
最後に、市場競争力の強化が期待できます。譲渡先の企業とのシナジー効果により、製品やサービスの競争力が向上し、市場での地位を強化することができます。
茨城県石岡市の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント
茨城県石岡市の企業がM&Aを進める際には、いくつかの重要なポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。これにより、最適な買い手を見つける機会を逃すことがあります。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家やコンサルタントを活用し、慎重に進めることが重要です。
茨城県石岡市の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、茨城県石岡市の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由をいくつかご紹介いたします。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな特徴です。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を持っており、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、茨城県石岡市のエリアにも知見を保有しているため、地域に密着したサポートを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。