茨城県利根町の企業件数と景況観

茨城県利根町の企業件数と景況観についての概要は以下の通りです。

企業件数
– 事業所数: 利根町の具体的な事業所数は提供されていませんが、茨城県全体の事業所数は平成13年10月1日現在で135,383事業所で、前回調査（平成8年）と比べて6,385事業所減少（4.5％減）となりました。
– 産業大分類: 県内の事業所数を産業大分類別にみると、「卸売・小売業,飲食店」が最も多く、次に「サービス業」、「建設業」、「製造業」が続きます。

景況観
– 景気ウォッチャー調査: 茨城県全体の景気ウォッチャー調査によると、景気の現状判断DIは48.9となり、前回調査（平成26年12月）より6.3ポイント上昇しましたが、50を下回り続けています。
– 業種別景況観:
– 小売業: 売上げが落ちていると報告されており、特にスーパーでは客単価や点数が変化がないことが指摘されています。
– 飲食店: 地元の飲食店では活気が見られず、食事会の形が多く見られ、予算も下がっていることが報告されています。
– 観光型ホテル: 個人客の予約が増加しているが、団体客の予約が減少しており、客単価が下がっていることが指摘されています。
– 製造業: 円安の影響により利益が上がっているが、新しい受注案件がないことが報告されています。

地域特有の情報
– 利根町の特有の情報: 利根町の具体的な景況観や企業件数に関する詳細な情報は提供されていませんが、茨城県全体のデータから、県内の事業所数が減少していることがわかります。

これで、茨城県利根町の企業件数と景況観についての概要がまとめられました。

茨城県利根町のM&Aの背景と動向

茨城県利根町のM&Aの背景と動向は以下の通りです。

– 人口減少と高齢化: 利根町は人口減少と高齢化の影響を受けており、これにより市場縮小や競争激化が生じています。
– 経済構造の課題: 地域経済の構造的な課題が存在し、企業の統合や業界再編が必要です。
– M&Aの目的: M&Aは地域経済の活性化を目的とした取り組みであり、地元企業の強化や業界の再編成を促すことが狙いです。
– M&Aの手法: M&Aの手法は多様であり、買収や合併、事業譲渡などが行われています。
– M&Aのメリット: M&Aによって、企業は規模や事業領域を拡大し、生産性や競争力の向上が期待できます。また、経営効率の向上が期待され、コスト削減や利益増大が可能です。
– リスクの存在: M&Aにはリスクも伴い、適切な戦略や手法が必要です特に、企業文化の違いや経営者の意向の不一致などが問題となることがあります。

これらの点を考慮し、M&Aを進めることで、利根町の地域経済が活性化し、企業の強化が図られることが期待されます。

茨城県利根町のM＆A事例

茨城県利根町のM&A事例は見つかりませんでしたが、近隣の茨城県でのM&A事例を以下にまとめます。

### 茨城県でのM&A事例

#### 1. GENDAによるアミューズメント施設の事業承継
– 2024年8月30日、GENDAは子会社のGENDA GiGO Entertainmentが、マタハリーエンターテイメントから、アミューズメント施設1店舗（茨城県つくば市）を吸収分割方式で引き継ぎました。
– 目的は、GENDA GiGO Entertainmentが運営する他の店舗と人材やデジタル技術の知見を共有し、運営効率の向上を図ることです。また、限定プライズ商品の導入や店舗数拡大によるアミューズメント機器およびプライズの購買力強化を通じて、譲受店舗の利益向上を目指しています。

#### 2. セントケア・ホールディングによる城南ビルの事業承継
– 2024年4月30日、セントケア・ホールディングは、城南ビル（茨城県日立市）の全株式を取得することで合意しました。
– 背景は、セントケア・グループが抱える課題として、近年の人材採用の難しさがあり、新規の事業所を一から立ち上げることには経済的にも時間的にも大きな負担が伴います。城南ビルを迎えることで、茨城県内での高品質な介護サービスの提供能力をさらに強化し、地域内での事業基盤を一層強固にすることを目指しています。

#### 3. ケーズホールディングスによるサワハタキャリーサービスの事業承継
– 2021年10月、ケーズホールディングスは、サワハタキャリーサービスと株式交換を実施し、サワハタキャリーサービスを完全子会社化しました。
– 目的は、グループ内の配送・工事の安定的で効率的な体制構築とサービス向上を図ることです。

#### 4. ヤマダホールディングスによる三久の事業承継
– 2021年3月、ヤマダホールディングスは、三久の全株式を取得し完全子会社化しました。
– 目的は、環境事業を強化し、資源循環体制を拡充することです。

### 近隣エリアでのM&A事例

#### グロービスと茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメントのM&A
– 2020年7月、グロービスは、茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメントの全株式を取得し、子会社化させました。
– 目的は、プロバスケットチーム「茨城ロボッツ」のチーム拡大や経営基盤の強化を支援するためです。

#### ヰセキ関東と柳田ヰセキ販売のM&A
– 2017年12月、ヰセキ関東は、自社を存続会社として柳田ヰセキ販売との吸収合併を行いました。
– 背景は、農業に携わる人口の減少により販売力や経営基盤の低下が課題になっていたためです。同様の事業を行う柳田ヰセキ販売との吸収合併を行い、販売サービス体制の構築などを目指しています。

茨城県利根町の企業が売却できる可能性

茨城県利根町におけるM&A事例について、売却できる可能性が高い要因をいくつか挙げます。まず、地域の経済成長が挙げられます。利根町は近年、インフラの整備や企業誘致に力を入れており、これが地域全体の経済活性化に寄与しています。次に、地元企業の競争力です。利根町には、独自の技術や製品を持つ企業が多く、これが他地域や海外の企業からの注目を集めています。また、行政の支援体制も充実しており、M&Aを円滑に進めるためのサポートが受けられることも大きなポイントです。これらの要因が相まって、利根町でのM&Aは売却の可能性が高いと考えられます。

茨城県利根町の企業が会社を譲渡するメリット

茨城県利根町の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。

まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡によって、企業は自社の強みや資源を最大限に活用できる新しい経営体制を構築することが可能です。

次に、事業の継続性の確保です。後継者不足や経営者の高齢化により、事業の継続が難しい場合でも、譲渡によって事業を継続することができます。

さらに、資金調達の容易化もメリットの一つです。譲渡によって得られる資金を活用し、新たな事業展開や投資を行うことが可能になります。

また、市場競争力の強化も期待できます。譲渡先の企業とのシナジー効果により、競争力を高めることができるでしょう。

最後に、従業員の雇用安定です。譲渡によって経営基盤が強化されることで、従業員の雇用が安定し、安心して働ける環境が整います。

茨城県利根町の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント

茨城県利根町の企業がM&Aを進める際には、いくつかの重要なポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。これにより、最適な買い手を見つける機会を逃すことがあります。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、M&Aを進める際には、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家やコンサルタントに依頼することを検討することが重要です。

茨城県利根町の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという特徴がありますので、コストを抑えたM&Aをお考えの企業様にとって大変魅力的です。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきた実績があります。さらに、茨城県利根町のエリアにも知見を保有しているため、地域特有の事情やニーズに応じた最適なサポートを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。