目次
舗装材料製造業の市場環境
舗装材料製造業の市場環境は、以下の要素に特徴があります。
– 需要の変動: 舗装材料製造業は、建設業や公共事業などの需要に左右されるため、景気変動の影響を受けやすいと言われています。特に、インフラ整備や災害復旧などによる需要の増加が見込まれています。
– 環境への配慮: 近年では、地球温暖化や都市化の進展などの社会的課題に対応するため、環境に配慮した製品の開発や再生資源の活用が求められています。また、高齢化社会の進展に伴い、歩行者や車いす利用者などの安全性を考慮した舗装材料の需要も増加しています。
– 競合環境: 競合環境においては、大手メーカーが多数存在し、各社が製品の品質や技術力、価格競争力などを競い合っています。新規参入障壁も高く、技術やノウハウが必要なため、新規参入は容易ではありません。
– M&Aの活発化: 近年、舗装材料製造業においてM&Aが盛んに行われています。市場競争の激化や技術力の向上、海外進出の促進などの要因から、同業他社との統合や技術力の補完、海外進出の促進などが行われています。
– 技術の進歩: アスファルト舗装材市場では、技術の進歩により舗装材料の性能と持続可能性が向上しています。新製品の発売や生産技術の進歩が行われています。
– 環境の持続可能性: アスファルト舗装材市場では、環境の持続可能性が重視されています。バイオアスファルトの採用増加や持続可能で環境に優しいテクノロジーの開発が進んでいます。
以上の要素が舗装材料製造業の市場環境を形成しています。
舗装材料製造業のM&Aの背景と動向
近年、舗装材料製造業においてM&Aが盛んに行われています。その背景には以下のような要因が挙げられます。
1. 市場競争の激化
市場競争が激化しており、製品品質やコスト面での差別化が求められるようになっています。同業他社との統合が進んでいます。これにより、生産効率の向上や製品ラインナップの拡充が期待されます。
2. 技術力の向上
製品の品質向上や環境への配慮が求められています。技術力の向上が必要不可欠となっており、M&Aを通じて技術力を補完することが求められています。
3. 海外進出の促進
海外市場に進出することが求められています。M&Aを通じて海外進出を促進することが求められています。これにより、海外市場での販売網の確立や現地での生産体制の整備が可能となります。
M&Aの動向としては、同業他社との統合、技術力の補完、海外進出の促進などが挙げられます。具体的には、以下のような成功事例があります。
– 同業他社との統合
二つの舗装材料メーカーが合併し、市場シェアを拡大しました。合併により、市場シェアを拡大し、競合他社に対して強固な地位を築きました。また、両社の技術やノウハウを統合することで、製品の品質向上やコスト削減にも成功しました。
– 技術力の補完
関連業界の企業を買収し、製品ラインナップを拡大しました。買収した企業は、アスファルト関連の製品を製造しており、これにより舗装材料メーカーは製品ラインナップを拡大することができました。また、買収した企業の技術やノウハウを取り入れることで、製品の品質向上にも成功しました。
– 海外進出の促進
海外企業の買収により、グローバル展開を加速しました。買収により、海外市場での販売網の確立や現地での生産体制の整備が可能となりました。
M&Aの成功には、以下のような要素が重要です。
– DD(デューデリジェンス)
買収対象企業の経営・財務・法務・業務など、あらゆる面において徹底的な調査を行うことが重要です。これにより、買収によるリスクや機会を正確に把握し、最終的に慎重な意思決定を行うことができます。
– PMI(ポストマージャー・インテグレーション)
買収後の統合プロセスが重要です。人事・財務・法務・マーケティング・オペレーション・ITなどの各分野において、両社を統合してより効率的に運営するために必要な業務の整備や標準化、システムの一元化などの対応を行うプロジェクトマネジメントが必要です.
舗装材料製造業のM&A事例
舗装材料製造業のM&A事例
近年、舗装材料製造業においてM&Aが活発化しており、以下のような動向が見られます。
1. 市場競争の激化
– 需要の拡大と競合他社の増加により、製品品質やコスト面での差別化が求められます。製品品質の向上とコスト削減が重要です。
2. 技術力の向上
– 製品の品質向上や環境への配慮が求められています。技術力の向上が必要不可欠となり、M&Aを通じて技術力を補完することが求められます。
3. 海外進出の促進
– 海外市場に進出することが求められています。海外進出を促進するためにM&Aが活用されます。
### 舗装材料製造業のM&A事例
1. 舗装材料メーカー同士の合併
– 二つの舗装材料メーカーが合併し、市場シェアを拡大しました。市場シェアの拡大と技術・ノウハウの統合が成功要因となりました。
2. 関連業界企業の買収
– 舗装材料メーカーが関連業界の企業を買収し、製品ラインナップを拡大しました。製品ラインナップの拡大と技術・ノウハウの取り入れが成功要因となりました。
3. 海外企業の買収
– 舗装材料メーカーが海外企業を買収し、グローバル展開を加速しました。グローバル展開が成功要因となりました。
### 近年の主要なM&A事例
1. マイスターエンジニアリングと泰平建設
– マイスターエンジニアリングが泰平建設の株式を取得し、傘下に加えました。事業基盤の強化とグループ全体の営業協力が狙いとなりました。
2. 成友興業と木本建興
– 成友興業が木本建興の全株式を取得し、完全子会社化しました。技術交流と収益力・営業力の強化が狙いとなりました。
3. 清水建設と日本道路
– 清水建設が日本道路を連結子会社化しました。受注の拡大と事業競争力の強化が狙いとなりました。
これらの事例から、舗装材料製造業におけるM&Aの成功要因として、市場シェアの拡大、技術・ノウハウの統合、グローバル展開、および事業基盤の強化が重要視されています。
舗装材料製造業の事業が高値で売却できる可能性
舗装材料製造業の事業が高値で売却される可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 市場規模の拡大市場規模が拡大中: 世界のアスファルト舗装機市場規模は、2018年に19億8000万米ドルで、2026年までに27億7000万米ドルに達すると予測されており、4.4%のCAGRを示します。
– 技術の進歩と環境への取り組み技術進歩と環境への取り組み:舗装材料の再利用や排水処理など、環境に配慮した取り組みが評価されており、社会的にも評価されます。
– 需要の安定性と重要性需要の安定性と重要性:舗装工事業は、建設業界の重要な部門の一つで、需要が安定しており、技術の進歩や競合の激化にも対処可能です。
– 資本提携の有効性資本提携の有効性:技術開発や規模の拡大、人材確保、競争力の強化など、資本提携が有効な手段として注目されています。
– 企業の価値保護企業の価値保護:市場競争が激化し、収益性が低下する場合、早めに会社を売却することで、将来的に赤字になる可能性を回避し、企業価値を守ることができます。
以上のポイントから、舗装材料製造業の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。
舗装材料製造業の企業が会社を譲渡するメリット
舗装材料製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
– 手続きが簡単でスムーズに引き継げる:株式譲渡や会社譲渡は、株式の授受によって経営権を移す手法なので、他のM&A手法と比べると手続きが簡単に進められるメリットがあります。
– 従業員の雇用を守ることができる:株式譲渡や会社譲渡では、従業員の雇用もそのまま引き継ぐことができます。また、買い手側は従業員が辞めないよう、賃金などの雇用条件を上げることが多いです。
– 後継者問題の解決:M&Aによる事業売却であれば、後継者がいなくても自社の継続が可能です。従業員の雇用や地域のインフラも守ることができ、経営者自身は創業者利益を獲得して引退できるメリットがあります。
– 自由な時間が生まれる:M&Aによる売却により、事業を引き継ぐことができれば、自由な時間を得られるでしょう。
– 技術を次世代に残せる:長年培ってきたものづくりの技術やノウハウを譲渡先の企業に引き継ぐことによって、次世代に残すことができます。
– 負債の負担が軽減される:M&Aでは負債ごと事業が引き継がれるケースが多いので、オーナーは個人保証や担保から解放され、安心してリタイアすることができます。
– 廃業にかかる費用が不要になる:工場や機械ごと譲渡先の企業に引き継がれるため、廃棄にかかる費用負担を免れることができます。
舗装材料製造業の事業と相性がよい事業
舗装材料製造業の事業と相性がよい事業をまとめます。
1. 舗装工事
– アスファルト舗装工事は、舗装材料製造業の中心事業です。アスファルト舗装工事を行うことで、舗装材料の製造と施工を一貫して行うことができます。
2. アスファルト合材の製造販売
– アスファルト合材の製造販売は、舗装材料製造業の重要な事業です。アスファルト合材を製造し、道路工事や民間工事に供給することで、舗装材料の需要を満たします。
3. リサイクルプラント
– リサイクルプラントは、道路舗装合材のリサイクルに使用される専用乾燥加熱装置や脱臭装置を備えたプラントです。これにより、環境に配慮した舗装材料の製造が可能になります。
4. 物流システム
– 独自の物流システムは、舗装材料の貯蔵・販売を効率的に行うために重要です。ストレートアスファルトの調達から貯蔵まで、全てのプロセスを一貫して行うことで、顧客のニーズに迅速に対応できます。
5. 技術サポート
– 技術サポートは、舗装工事や製品の品質管理を確保するために必要です。新工法開発や技術提案を行い、顧客のニーズに合わせた製品開発を行います。
6. 環境配慮
– 環境配慮は、舗装材料製造業にとって重要な要素です。再生アスファルト混合物用再生材の製造や、リサイクルプラントの導入など、環境に配慮した製造を行います。
これらの事業は、舗装材料製造業の基盤を強化し、効率的な製造と施工を可能にします。
舗装材料製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴を持っております。これにより、コストを気にせずに安心してM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、舗装材料製造業の業界にも深い知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。