【2025年最新】自動化生産ライン構築業のM&A・売却における背景・動向・事例

自動化生産ライン構築業の市場環境

製造業向けロボット市場の動向

– 市場規模の予測2028年には2兆円を突破と予想される。
– 地域別市場規模アジア市場が最も大きな割合を占める。中国は8割近くを占めるが、中国経済の悪化により2023年は市場規模が縮小した。
– ロボットの種類協働ロボットや小型垂直多関節ロボットが拡大。協働ロボットは安全機能を備え、人と同じ空間で協働作業ができる。
– 需要の増加要因人手不足や人件費の高騰。日本でも有効求人倍率が全地域で1を超えているため、製造業向けロボットのニーズが大きい。

産業オートメーション市場の動向

– 市場規模の予測2031年までに3394.4億米ドルに達と予想される。CAGRは8.3%。
– 推進要因インダストリー4.0の導入拡大。高度なオートメーションソリューションの実装が推進要因の一つ。
– 制約/課題産業オートメーションの実装とメンテナンスに伴うコストの高さ。統合の複雑さや柔軟性の限界が市場の成長を制限している。

組立自動化市場の動向

– 市場規模の予測2032年までに1,112億6,000万米ドルに達と予想される。CAGRは8.90%。
– 推進要因5G技術の導入拡大。機器の需要を支援し、市場の成長を促進している。
– トップ企業ThyssenKrupp、Velomat、Hirata、Bastian Solutions、ATS Automation、ABB、Kuka、FANUC、Yaskawa、Hanwhaが組立自動化市場で事業を展開している。

自動化生産ライン構築業のM&Aの背景と動向

自動化生産ライン構築業のM&Aの背景と動向は以下の通りです：

– 市場競争の激化：自動化生産ライン構築業界では、市場競争が激化しており、企業は新製品の開発や既存製品の改良に注力する必要があります。M&Aを通じて、技術や製品のラインナップを強化し、市場での競争力を高めようとする企業が増えています。

– グローバル化の進展：近年、グローバル化が進展し、海外市場への進出が必要不可欠となっています。M&Aを通じて、海外市場での知見やネットワークを持つ企業との提携を模索する企業が増えています。

– 経営効率の向上：業界全体で、経営効率の向上が求められています。M&Aを通じて、生産ラインの統合や物流の最適化など、経営効率を高めるための取り組みが進んでいます。

– 技術統合によるPMI：M&A後のPMIにおいて、技術統合が重要です。技術力の差異を吸収して、生産効率を高めることができます。製品ラインの統合により、製品の開発や商用化を促進することができます。

– 人材の確保とリスクの評価：ロボット製造業では、技術力が極めて重要な要素であり、M&Aにおいては、買収先の技術力の確認が必要不可欠です。DDにおいては、買収先の人材構成や人材の能力、経験、スキルセットなどについて詳細にチェックする必要があります。また、市場競争や技術進歩のスピードが速いことから、リスクの評価が不可欠です。

– 組織統合によるPMI：M&Aによって結合した企業は、それぞれの文化や制度が異なる場合があります。PMIによって、組織体制の整理や各部門の業務フローを再構築することで、合併企業間の連携やコラボレーションを促進し、業務効率の向上につながります。

– プロセス統合によるPMI：製造プロセスや物流プロセスの合理化によって、コストの削減や生産量の増加が見込める。統合に伴うプロセスの再設計では、各プロセスにおける強みを活かすことができます。

自動化生産ライン構築業のM＆A事例

自動化生産ライン構築業のM&A事例をまとめます。

### ロボット製造業のM&A事例

1. ロボットアームメーカーと自動運転技術企業の統合:
– ロボットアームメーカーと自動運転技術企業が統合し、自動運転車両に必要なロボットアームを製造することで、自動運転車両市場に参入し、市場シェアを拡大することに成功した。

2. ロボットビジョンシステム企業の買収:
– ロボットビジョンシステム企業を買収することで、自社製品の品質管理システムを強化することに成功した。また、買収した企業の技術を活用し、新しい製品の開発にも取り組んでいる。

3. ロボット教育プログラム企業の買収:
– ロボット教育プログラム企業を買収することで、教育市場に参入し、次世代のロボット技術者を育成することに成功した。また、買収した企業のノウハウを活用し、自社製品の開発にも取り組んでいる。

4. ロボットアセンブリラインメーカーとAI技術企業の統合:
– ロボットアセンブリラインメーカーとAI技術企業が統合し、人工知能を活用したロボットアセンブリラインを開発することで、製造業界における自動化の進展に貢献することに成功した。

5. ロボットサービス企業の買収:
– ロボットサービス企業を買収することで、自社製品のサポート体制を強化することに成功した。また、買収した企業のノウハウを活用し、新しいサービスの開発にも取り組んでいる。

### 自動車生産ライン構築のM&A事例

1. テスラによるGrohmann Engineeringの買収:
– テスラが自動化システムメーカーGrohmann Engineeringを買収し、自動化生産ラインを構築するための技術と人材を獲得しました。これにより、生産ラインの効率性が向上し、高品質な自動運転車の生産を目指すことができました。

2. テスラによるPerbix Machine Companyの買収:
– テスラが自動化機器メーカーPerbix Machine Companyを買収し、自動運転車の生産ラインに統合しました。これにより、生産ラインの自動化が進められ、高品質な自動運転車の生産が可能となりました。

3. テスラによるMaxwell Technologiesの買収:
– テスラが蓄電技術企業Maxwell Technologiesを買収し、バッテリー技術の開発を強化しました。これにより、より高性能かつ低コストなバッテリーの実現が目指されました。

### その他のM&A事例

1. アルコニックスによるジュピター工業の買収:
– アルコニックスがジュピター工業を連結子会社化し、製品ラインアップの強化や、新規市場の開拓に寄与しました。

2. イリソ電子工業によるエスジーディーの買収:
– イリソ電子工業がエスジーディーを完全子会社化し、射出成形金型を含む生産能力の強化を目指しました。

3. シキノハイテックによるアウトソーシングテクノロジーの事業譲渡:
– シキノハイテックがアウトソーシングテクノロジーから電子部品や完成品の設計・生産事業を譲り受けた。この事業譲渡により、事業規模の拡大と技術力の向上を図ることを目指しました。

自動化生産ライン構築業の事業が高値で売却できる可能性

生産ラインの自動化は、多くの企業にとって重要な投資となりますが、事業が高値で売却される可能性についても考慮する必要があります。以下にその可能性をまとめます。

生産ラインの自動化のメリット
– 生産性の向上生産量が大幅に増加し、24時間365日稼働が可能。
– 品質の安定品質がムラなく安定し、人間の誤差が減少。
– 人件費の削減人件費を大幅に削減し、労働コストが低減。
– コスト削減自動化設備の導入コストは高額ですが、長期的にはコスト削減効果が期待できます。

自動化設備の価値
– 技術革新最新の技術を導入し、競争力を高める。
– 効率化効率が高まり、生産効率が向上。
– 品質管理品質管理が容易になり、品質の安定性が高まる。

事業売却の可能性
– 投資価値自動化設備は高価ですが、長期的には投資価値が高い。
– 技術の進化技術が進化し、自動化設備の価値が高まる。
– 企業の競争力自動化設備を導入した企業は競争力を高め、市場でのシェアを拡大。

これらの点を考慮すると、生産ラインの自動化を実施した事業が高値で売却される可能性は高く、企業にとって重要な投資となります。

自動化生産ライン構築業の企業が会社を譲渡するメリット

自動化生産ライン構築業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

– 従業員の雇用先を確保する・譲渡により、従業員が仕事を失う事態を避けることができます。株式譲渡や事業譲渡で買い手企業が再契約をすれば、雇用の維持が可能です。
– 後継者問題を解決する・後継者がいない場合や育成が間に合わない場合、第三者に売却すれば後継者問題が解決し、後継者の育成に要する期間が短縮されます。
– 自社製品の販路拡大・買い手企業が持つ販路やノウハウを活用すれば、自社製品を多くのメーカーに届けられるようになります。
– 個人保証・担保の解消・買い手企業が個人保証や担保を肩代わりすることで、オーナーは借入金の返済から解放されます。
– 譲渡・売却益の獲得・株式譲渡や事業譲渡で譲渡益が得られ、獲得した資金は新会社の立ち上げ費用や他事業に回す資金、引退後の生活費などに充当できます。
– 不採算事業の売却・不採算事業を切り離すことで、会社全体の業績を改善し、経営資源を主力事業に投入することで収益性や成長性の改善効果が期待できます。
– 技術力の獲得・買い手企業が売り手企業の持つ技術力をそのまま獲得することで、売上の拡大に期待できます。
– シナジー効果の発揮・売り手側と買い手側の販売・設備・技術を相互活用することで、仕入れコストや製造コストの削減や事業領域の拡大が可能です。

自動化生産ライン構築業の事業と相性がよい事業

自動化生産ライン構築業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

### 生産システム・FA（工場自動化）関連事業

– 自動車・産業機械プラントエンジニアリング:
– 工場計画から設備導入、量産支援までの総合的なプロデュース:
– 自動車メーカー等に対して、生産体制構築の総合的なプロデュースを通じてお客さまのものづくりを支援しています。
– 高度なスキルと知識を身に付けることができます:
– 生産ラインを計画段階から設備導入、最終的な引き渡しや量産支援まですべてを手掛けていくことで、高度なスキルと知識を身に付けることができます。

### 生産管理の自動化

– 生産計画や資材調達計画の自動化:
– 予測結果に基づいて、生産計画や資材調達計画を立案すれば、生産ラインの稼働率や在庫の作成量を最適化できます。
– 品質検査の自動化:
– 人手不足に悩む製造業においても、設備保守を自動化すれば、夜間に人間が対応する必要がなくなります。定期的に設備保守することで、設備の寿命を延ばし、コスト削減にもつながります。
– 労働環境の改善:
– 部品の品質チェックや危険性の高い作業も自動化すれば、労働者の作業負荷を軽減できます。従来よりも労働量や労働時間が減り、従業員の健康維持が可能です。

### ロボットシステムの自動化

– 製造ラインにおけるワーク投入、加工、組立、検査、出荷の自動化:
– 製造業においては、製造ラインにおけるワーク投入、加工、組立、検査、出荷など様々な工程のロボットシステムに対応しています。
– 研究業務や建設業、農業への応用:
– 研究業務の液体と粉体の自動計量調合ロボットシステム、建設業でのビル鉄骨の移動溶接システム、農業における苗のポット植えシステムなど、幅広い分野への応用が可能です。

### 工場の自動化

– 品質チェック周辺のミスを防ぐ:
– AIなどの活用による自動化で解決できる問題として、品質チェック周辺のミスを防ぐことが挙げられます。
– 危険な作業や工程を機械に任せる:
– 危険な作業や工を機械に任せられることで、従業員の安全が確保されます。
– 高技術を持つ熟練工に頼らなくてもよい:
– 高い技術を持つ熟練工に頼らなくてもよいことで、従業員の負担が軽減されます。
– 長時間労働が要らなくなる:
– 長時間労働が要らなくなることで、従業員の健康維持が可能です。

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