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肉用牛生産業の市場環境
肉用牛生産業の市場環境は、複数の要因によって影響を受けています。以下に大切なポイントをまとめます。
– 供給量の減少: 米国の牛飼養頭数は、2014年まで7年連続で縮小した後は拡大に転じたが、2023年1月までに6%減少し、過去61年間で最少の8930万頭となった。2023年の年初から11月11日までの牛肉生産量は、前年同期比5.3%減で、畜頭数も同4.7%減少した。
– 価格の高騰: 供給低下により、2023年の肥育牛の現金取引価格は記録的な水準まで高騰。主要5州の生体牛(去勢)平均価格は、第1四半期に160.55ドル、第2四半期には178.28ドルと、いずれも同時期の過去最高値を記録した。
– 利益の変動: ISUの調査によると、肥育去勢牛1頭当たりの生産者利益は、第2四半期の144.10ドルから、第3四半期には325.56ドルにまで上昇。カットアウト価格も2023年を通じて過去最高値、または記録的な高値で推移した。
– 市場予測: 世界の牛肉市場規模は、2023年に1,593億4,000万米ドルと推定され、2024年には1,670億8,000万米ドルに達し、CAGR 4.98%で2030年には2,239億4,000万米ドルに達すると予測されています。また、2024年から2032年の予測期間で5.52%のCAGRで、2024年の4598億7000万ドルから2032年までに6564億4000万ドルに成長すると予測されています。
– 需要の増加: 消費者の嗜好の変化に伴う、タンパク質が豊富な食材への需要の増加が、牛肉市場の成長を促進しています。特に、ステーキやひき肉などの製品の需要が増加しており、若い消費者がこれらの製品を好むようになっています。
– 技術的進歩: 家畜管理方法を改善する技術的進歩の高まりと、ハラール認証牛肉製品の受け入れ拡大が、牛肉市場の足場を築く。
– 環境への影響: 環境への影響を最小限に抑える革新的なパッケージングソリューションの市場開拓が進み、市場成長の機会が生まれると予想されています。
– 価格変動: 価格変動の増大と牛肉の入手可能性の変動が市場成長の妨げとなっています。
これらの要因により、肉用牛生産業の市場環境は、供給量の減少や価格の高騰、需要の増加など、複雑な動向を示しています。
肉用牛生産業のM&Aの背景と動向
肉用牛生産業のM&Aの背景と動向について以下のようにまとめられます。
### 背景
– 需要の高まりと消費者の健康志向:日本においても肉用牛生産業は大きな産業の一つであり、需要が高いことから多くの企業が参入しています。しかし、近年は消費者の健康志向の高まりや食品安全に対する不安から、国産の肉の安全性や品質に対する期待が高まっています。
– 生産者への課題:国内の人口減少や農業人口の減少に伴い、生産者の高齢化や後継者不足も課題となっています。
– 生産技術の向上:生産者は安全性や品質を確保するために、生産工程の改善や規模の拡大が求められています。
### 動向
– 規模拡大:生産者は規模の拡大により生産効率の向上やコスト削減を図ることができます。そのため、同業他社の買収や合併が行われることがあります。
– 品質・安全性の確保:消費者の健康志向の高まりや食品安全に対する不安から、生産者は品質や安全性を確保するための技術やノウハウを持つ企業の買収が行われることがあります。
– 海外進出:日本国内の人口減少や農業人口の減少に伴い、海外市場への進出が求められています。そのため、海外の牛肉生産企業の買収や合併が行われることがあります。
### M&Aの成功事例
1. 生産技術と畜産技術の融合:ある肉用牛生産業者は、畜産関連企業との統合により、研究開発力を強化することを目的としたM&Aを行いました。このM&Aにより、生産技術と畜産技術の融合が実現し、新しい品種の開発や疾病対策の研究が加速されました。
2. 生産から販売までの一貫したビジネスモデル:ある肉用牛生産業者は、生産から販売まで一貫したビジネスモデルを構築するために、小売業者とのM&Aを行いました。このM&Aにより、生産から販売までのプロセスが一体化され、品質管理やコスト管理がより効率的に行われるようになりました。
3. 製品開発力の強化:ある肉用牛生産業者は、食品加工業者との統合により、製品開発力を強化することを目的としたM&Aを行いました。このM&Aにより、生産技術と食品加工技術の融合が実現し、新しい製品の開発が加速されました。
### 大切なポイント
– 健康面の調査:事業対象となる企業の健康面を詳しく調べることが重要です。牛の飼育環境、飼料などが健康に影響を与えるため、適切な健康管理がなされているかどうかを確認することが重要です。
– 財務面の評価:企業の財務状況や業績、資産、負債状況などを詳しく調べ、正確な評価を行う必要があります。
– 法務面の確認:M&Aにおいては、法務面に関する確認も重要です。特に、牛の飼育には多額の資金が必要であるため、大きな負債を抱えている企業の場合には、その負債をどのように処理するかについても注意が必要です。
肉用牛生産業のM&A事例
肉用牛生産業のM&A事例を以下にまとめます。
### 肉用牛生産業のM&A事例
1. 2つの肉用牛生産業者が合併し、市場シェアを拡大市場シェアの拡大により、生産効率が向上し、大幅なコスト削減が実現されました。
2. 生産から販売まで一貫したビジネスモデルを構築生産から販売まで一貫したビジネスモデルを構築するために、小売業者とのM&Aを行いました。このM&Aにより、生産から販売までのプロセスが一体化され、品質管理やコスト管理がより効率的に行われるようになりました。
3. 肉用牛生産業者と食品加工業者の統合による製品開発力の強化製品開発力の強化を目的としたM&Aを行いました。このM&Aにより、生産技術と食品加工技術の融合が実現し、新しい製品の開発が加速されました。
4. 肉用牛生産業者と物流業者の統合による物流プロセスの改善物流プロセスの改善を目的としたM&Aを行いました。このM&Aにより、生産から流通までのプロセスが一体化され、生産効率が向上し、物流コストが削減されました。
5. 肉用牛生産業者と畜産関連企業の統合による研究開発力の強化研究開発力の強化を目的としたM&Aを行いました。このM&Aにより、生産技術と畜産技術の融合が実現し、新しい品種の開発や疾病対策の研究が加速されました。
肉用牛生産業の事業が高値で売却できる可能性
肉用牛生産業の事業が高値で売却される可能性について、以下の要素が重要です:
1. 市場ニーズの変化 市場ニーズの変化が予想以上に大きく、買収後に事業の収益性が低下することがあるため、買収先の事業に対する市場ニーズを正確に把握することが重要です。
2. 競争力の向上 競争力の向上が必要です。肉用牛生産業は競合が激しく、経済規模の拡大や技術の統合が必要です。資本提携によって、生産設備や技術の共有が可能となり、企業としての競争力を高めることができます。
3. 生産性の向上 生産性の向上が重要です。飼育環境や飼料、動物医療に関する研究開発が必要です。資本提携によって、研究開発費用を削減し、より先進的な飼料や健康管理システムを導入することができます。
4. 新市場への進出 新市場への進出が必要です。海外市場や新興市場への進出が必要な場合、現地での合弁事業や提携企業を探すことが一般的です。資本提携によって、相手企業の現地ネットワークや販売網を活用して、市場進出のチャンスを増やすことができます。
5. リスク分散 リスク分散が重要です。1つの事業だけに頼ることなく、複数の事業を展開することが重要です。資本提携によって、相手企業と事業を共有することで、リスク分散を図ります。
6. 経営資源の有効活用 経営資源の有効活用が可能です。企業間の提携により、人材や財務、ネットワークなど企業が保有する資源を相互利用することで、より効率的に事業展開ができます。
7. 消費者ニーズの調査と分析 消費者ニーズの調査と分析が重要です。消費者が求める商品や嗜好の変化を把握し、適切な製品戦略を策定することが重要です。
8. 品質管理の徹底 品質管理の徹底が必要です。栄養バランスの良い飼料の選定や肥育環境の整備、衛生管理などが必要です。
9. 技術開発・研究投資 技術開発・研究投資が重要です。より効率的な育成技術の開発や病気対策、環境問題の取り組みなどに積極的に投資することが必要です。
10. 赤字企業の買収 赤字企業の買収も考慮すべきです。売却による資金調達が目的で、会社の資産価値を重視する投資家にとって、赤字企業であっても買収する意義があると判断する場合があります。
これらの要素を考慮することで、肉用牛生産業の事業が高値で売却される可能性を高めることができます。
肉用牛生産業の企業が会社を譲渡するメリット
肉用牛生産業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
1. 資金調達が容易になる資金調達が容易になる:譲渡価格を得ることで、企業は資金調達が容易になり、新しいビジネスの立ち上げや既存ビジネスの拡大に利用することができます。
2. リスク回避ができるリスク回避ができる:市場環境の変化や自然災害などのリスクにさらされることが減ります。また、譲渡先の企業がリスクを管理することも可能です。
3. 経営者の負担軽減ができる経営者の負担軽減ができる:経営者は自分の負担を軽減し、新しいビジネスの立ち上げや既存ビジネスの拡大に集中することができます。
4. 事業の効率化が期待される事業の効率化が期待される:譲渡先の企業が企業のノウハウや技術を活用することで、効率的な事業運営が可能になります。
5. 地域密着型サービスの強化が可能地域密着型サービスの強化が可能:譲渡先の企業が地域社会での信頼性を高めることができ、地域密着型サービスの提供が強化されます。
6. 需要の多様化に対応できる需要の多様化に対応できる:譲渡先の企業が複数の業種やサービスを提供することが可能となり、顧客ニーズの多様化に柔軟に対応できます。
肉用牛生産業の事業と相性がよい事業
肉用牛生産業の事業と相性がよい事業は以下の通りです:
1. 飼料増産事業:
– 飼料基盤整備:簡易作付条件整備や放牧関連施設の整備を支援します。
– 国産粗飼料や飼料用米の生産・調製・保管施設の整備:これにより、肉用牛の飼料需要を満たすことができます。
2. 環境調和型肉用牛生産体制推進事業:
– 環境調和型肉用牛生産体制の推進:環境に優しい肉用牛生産方法を推進し、持続可能な農業を支援します。
3. 肉用子牛生産者補給金制度:
– 肉用子牛の平均売買価格の公表:肉用子牛生産者の経済状況を把握し、補給金の支給を支援します。
4. 畜産業振興事業:
– 畜産経営災害総合対策緊急支援事業:畜産業の災害対策を支援し、経営の安定を図ります。
5. 優良和子牛生産推進緊急支援事業:
– 優良和子牛の生産推進:優れた和牛の生産を支援し、肉用牛の品質向上を目指します。
これらの事業は、肉用牛生産業の安定化と持続可能性を支援するために重要です。
肉用牛生産業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、肉用牛生産業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由として、いくつかの特徴があります。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が挙げられます。これにより、コストを抑えつつ、安心してM&Aを進めることができます。また、豊富な成約実績を持っており、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、肉用牛生産業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。