耐震補強工事業の市場環境

耐震補強工事業の市場環境は、以下の要素が特に重要です：

– 耐震補強の必要性：日本では地震リスクが高く、耐震補強が必須の施策です。特に公共建物や学校などの大地震後に避難施設として使用される建物では、耐震補強が重要です。
– 市場規模の推計：耐震補強市場は大きな規模を持ち、将来的にも成長が見込まれています。具体的には、非耐震建築物の建替えや耐震改修、木造密集地区の解消が推計されています。
– 技術開発の動向：耐震補強工事には新しい技術が必要であり、CLT（直交集成板）建築や伝統的構法の研究開発が進められています。
– 政策目標と投資目標：国は耐震補強を推進する政策目標を設定しており、地方公共団体への支援策や税制の活用、規制的手法の活用が行われています。
– リスクコミュニケーションと施策の推進：耐震補強市場には技術開発の不確定要素が大きいため、リスクコミュニケーションを含めた着実な国土強靱化施策の推進が求められます。

これらの要素が耐震補強工事業の市場環境を形成しています。

耐震補強工事業のM&Aの背景と動向

耐震補強工事業のM&Aの背景と動向について、以下のようなポイントが挙げられます。

– 高齢化問題: 建設業界全体で高齢化が進んでおり、経営者がM&Aに関心を持つ背景の一つです。
– 技術・材料の共通点: M&Aが行われる際には、技術や材料で共通点が多く、異業種による買収でもシナジー効果が期待されます。例えば、コニシが山昇建設を買収した際には、補修や改修・耐震・補強工事に関する材料・工法・施行能力を活用できたとされています。
– 全国展開のネットワーク: M&Aにより、全国展開の営業ネットワークを活用することで、さらなる収益拡大が図れます。例えば、コニシが山昇建設を買収した際には、全国展開の営業ネットワークを活用することで、業績及び収益拡大が図れると見込まれています。
– シナジー効果の創出: M&Aにより、互いの技術力や経営資本を相互活用することで、大きなシナジー効果が見込まれます。例えば、サンユー建設と行方建設がM&Aを行った際には、得意分野や役割が異なるにもかかわらず、技術力や経営資本を相互活用することで、シナジー効果が期待されました。
– 事業基盤の強化: M&Aは、事業基盤の強化や経営の合理化・効率化を目的としても行われます。例えば、ハザマと安藤建設がM&Aを行った際には、リーマンショックの影響を受けた厳しい経営環境下で、事業規模の拡大や経営の合理化を目指しました。

これらのポイントをまとめると、耐震補強工事業のM&Aは、技術・材料の共通点や全国展開のネットワークを活用し、シナジー効果を創出することで、事業基盤の強化や収益拡大を目指すことが多いことがわかります。

耐震補強工事業のM＆A事例

耐震補強工事業のM&A事例をまとめます。

– コニシと山昇建設のM&A：コニシは「耐震補強工事に関する材料・工法・施行能力」を活用し、全国展開の営業ネットワークを活用して収益拡大を目指しました。
– 清水建設による日本道路のM&A：清水建設は日本道路の技術や人材を活用し、研究開発や人材交流を促進し、さらなる成長を期待しました。
– コニシが山昇建設を子会社化：コニシは山昇建設の耐震補強工事に関する技術と全国的な営業ネットワークを活用し、収益拡大を目指しました。
– 大盛工業が井口建設を子会社化：大盛工業は井口建設の土木工事業部門のみを子会社化し、山口県の公共工事を多く請け負っているため、地域での地盤拡大を図りました。

これらの事例では、耐震補強工事に関する技術や全国的な営業ネットワークを活用することで、収益拡大や地域での地盤拡大が期待されています。

耐震補強工事業の事業が高値で売却できる可能性

耐震補強工事業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 技術の強み: 耐震補強技術に強みを持つ会社は、高値で売却できる可能性が高くなります。特に、独自の工法や特許工法を持つ会社は、買い手に大きな価値を提供します。技術・特許などの無形資産を持っている。
– 入札実績: 入札参加資格を持っていて実際に入札・受注した実績を持っている会社は、高値で売却できる可能性があります。入札参加資格を持っていて実際に入札・受注した実績を持っている。
– 安定した取引先: 安定した取引先や下請け先を持つ会社は、経営の安定性が評価され高値で売却できる可能性があります。取引先や下請け先との安定した関係がある。
– 有形資産: 人材や設備といった有形資産も、売却額を上乗せするために重要です。特に、建設機材を保有している会社は、その資産価値の分だけ売却額が上乗せされます。人材や設備などの有形資産を持っている。
– 財務基盤: 財務や税務の管理がきちんとしていることは、会社を高値で売却するための必要条件です。買い手は買収前にデューデリジェンスを行うため、税務や税務に問題があると発覚すれば、売却価格を下げられたり交渉を打ち切られたりする可能性があります。財務・税務面がきちんとしている。

これらのポイントを満たしている耐震補強工事業は、高値で売却できる可能性が高くなります。

耐震補強工事業の企業が会社を譲渡するメリット

耐震補強工事業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

– 経営方針の転換や不採算事業の切り離し: 会社の事業を一部または全て譲渡することで、経営方針を転換したり、不採算事業を切り離すことが可能です。
– 負債の全てを引き継いでもらえる: 株式譲渡は会社ごと全て譲渡する手法で、契約内容によっては負債も全て引き継いでもらえるため、スムーズに負債を譲渡することが可能です。
– 会社が存続する: 株式譲渡であれば、会社は存続し、取引先などにも大きな変化を感じさせずにすみます。
– シナジー効果の高い買い手企業を選ぶ: シナジー効果が高い企業へ株式譲渡ができれば、譲渡価格の上昇が狙えるため、より効率的な施工管理業務が実現します。
– 事業譲渡のスケジュールの調整: 工事や入札中の事業を譲る場合には、発注者との協議や経営事項審査を経て、スケジュールを決めることが求められます。

耐震補強工事業の事業と相性がよい事業

耐震補強工事業の事業と相性がよい事業をまとめると、以下の通りです。

### 耐震補強工事業と相性のよい事業

1. 耐震診断
– 耐震診断書を元に時刻歴応答解析を行い、ダンパー設置後の建物の揺れ幅を計算します。

2. 壁補強
– 壁の補強は、壁が弱いと地震の際にヒビが入るリスクがあります。筋かい（斜めに設置した木材）や厚さ9mm以上の構造用合板を使用して、横揺れに強い壁にします。

3. 基礎補強
– 基礎の補強は、タックダイン工法を使用して劣化したコンクリート基礎を補強します。この工法は、基礎補強や基礎補修を行うために有機繊維や無機繊維を使用します。

4. 屋根の軽量化
– 屋根の軽量化は、壁の補強よりもコストが安く済むため、屋根に傷みや雨漏りがある場合に実施します。

5. 制震ダンパー
– 制震ダンパーの設置は、ビル用制震オイルダンパーと自動車用ショックアブソーバーの技術を応用した「Hi ダイナミック制震工法」です。この工法は、地震の際の建物の変形を緩和し、損傷を最小限に抑える効果があります。

6. 低コスト耐震改修工法
– 低コスト工法は、既存の壁や床、天井を壊さずに補強できる特徴があり、外壁撤去を行わずに外部から補強できるため、工事費や工期が縮減できます。

7. 住みながらの工事
– 住みながらの工事は、多くの場合実施され、想像されるような大がかりな工事ではありません。実際の施工事例を参照することで、工事の内容や費用について参考が得られます。

耐震補強工事業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

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