群馬県長野原町の企業件数と景況観

群馬県長野原町の企業件数と景況観についてのまとめは以下の通りです。

企業件数
長野原町には、2021年末の時点で466事業所が存在しており、そのうち49事業所が新規開業したことが報告されています。

景況観
長野原町は、八ッ場ダム建設事業が完了し、観光業が活発化しています。観光施設の新設により、第2次産業が減少し、第3次産業が増加することが予想されています。しかし、若年者比率は年々減少傾向にあり、担い手の不足が問題となっています。地域資源を活かした移住定住施策が必要とされています。

産業別人口比率
長野原町の産業別人口比率は、平成12年から平成27年までの15年間で大きな変化がないことがわかります。第2次産業は18.8%から18.2%に減少、第3次産業は66.2%から63.0%に減少しています。

経済活性化
農業は高齢化や担い手不足が問題となっており、農林業と商工業が協力して事業の多角化や高度化を図り、六次産業化やブランド化を推進しています。観光振興も重要視されており、新たに誕生した八ッ場ダムや地域振興施設と昔からある浅間山麓の自然環境を活用して、町全体の魅力を高め、付加価値を創出しています。

人材育成
少子高齢化や担い手不足、地域活力の低下を解決するためには、行政と住民が連携する必要があります。共同で地域課題に取り組む人材、リーダーシップを発揮できる人材が必要とされています。町では「自分事として町づくりを考え動ける人間」の人材育成に取り組んでいます。

大切なポイント
– 企業件数：466事業所（新規開業49事業所）
– 景況観：八ッ場ダム建設事業による観光業の活発化、第2次産業減少、第3次産業増加予想
– 産業別人口比率：第2次産業18.8%から18.2%、第3次産業66.2%から63.0%
– 経済活性化：農業の多角化、観光振興
– 人材育成：行政と住民の連携、リーダーシップの発揮

群馬県長野原町のM&Aの背景と動向

群馬県長野原町におけるM&Aの背景と動向についてまとめると、以下の通りです。

背景
– 過疎高齢化: 長野原町は過疎高齢化が進んでおり、人口減少や若年者比率の低下が特徴です。
– 経済状況: 農業が基幹産業ですが、後継者不足や高齢化が進んでいます。建設業や医療・福祉業も増加傾向にあります。

動向
– デジタル化推進: 長野原町はデジタル化を推進しており、NTTドコモと「ICT等の活用による地域課題解決に向けた連携協定」を締結。独自のプラットフォーム「Local Government Platform（LGPF）」と公式アプリを開設し、地域課題の解決に取り組んでいます。
– 地域連携: 町民・地域事業者・地域外企業とのコンソーシアム結成を推進し、企業版ふるさと納税の促進や地域の知名度向上を目指しています。
– 財政状況: 財政力指数は0.45程度で、地方交付税等に依存しています。経常収支比率も92.4%で、財政状況の硬直化が進んでいます。

重要なポイント
– デジタル技術の活用: デジタル技術を活用して地域課題の解決を図ることが重要です。
– 地域連携の強化: 町民や民間企業との連携を強化し、地域の活力向上を目指すことが必要です。
– 財政管理の改善: 財政状況の硬直化を改善し、経費節減や事業の合理化を進めることが重要です。

群馬県長野原町のM＆A事例

群馬県長野原町のM&A事例は見つかりませんでしたが、近隣のエリアでの事例を以下に記載します。

### 葬儀社のM&A

葬儀社のM&A

群馬県近郊のM&A譲渡案件例として、50年近く経営されている葬儀社のM&A譲渡案件があります。家族葬向けのホールがあり、駅チカで交通の便も良いため、地元の方に利用されています。葬儀用品や料理の提供も行っています。後継者不在により、M&Aにて譲渡を行いたいと考えています。

### 銀行業界のM&A

銀行業界のM&A

2022年10月、群馬銀行は子会社のぐんま地域共創ファンドを通じ、JOETSUの全ての株式を取得し子会社化しました。JOETSUはプリントメディア・WEBを活用したマーケティングや販売促進支援などの業務を行う企業です。今回のM&Aにより、JOETSUの経営体制や方針は変えずに地元企業の経営サポートや企業・公共団体のデータ利活用、デジタルマーケティングなどの地域活性化を目指します。

### プラスチック加工業界のM&A

プラスチック加工業界のM&A

2019年12月に、富士紡ホールディングスは連結子会社の東京金型を通じ、藤岡モールドの全株式を取得することで、連結孫会社とすることを発表しました。藤岡モールドはプラスチック用金型の設計、製造、販売を行っています。富士紡ホールディングスは今回のM&Aにより、基本方針の「研磨剤事業」「化学工業品事業」「繊維事業」のうち、「化成品事業」の一層の拡大を図りたいとしています。

### 飲食業界のM&A

飲食業界のM&A

2019年9月に、クリエイト・レストランツHDは、いっちょうの全株式を取得することにより連結子会社化すると発表しました。いっちょうは群馬県に本社を構え、北関東を中心に和食レストラン・焼肉店を運営しています。クリエイト・レストランツHDは、お互いの経験やノウハウを共有し、店舗運営力の工場を目指します。

### 電気工事業界のM&A

電気工事業界のM&A

2017年9月に、JESCOホールディングスは菅谷電気工事の株式を取得し、完全子会社化すると発表しました。JESCOホールディングスは設計や調達、施工管理を一貫して受注しています。菅谷電気工事は群馬県を中心に、電気設備工事や電気通信設備工事で多くの実績を残しています。JESCOグループは菅谷電気工事の持つ技術力を活用し、さまざまなシナジー効果が期待できるとしています。

群馬県長野原町の企業が売却できる可能性

長野原町におけるM&A事例は、地域の特性を活かしたビジネスモデルが多く見られます。特に、観光業や農業関連の企業が注目されています。これらの企業は、地域資源を活用した独自のサービスや製品を提供しており、他地域や海外からの投資家にとっても魅力的です。

また、地域の人口減少や高齢化に伴い、事業承継が課題となっている企業も多く、M&Aによる売却の可能性が高まっています。特に、後継者不足に悩む中小企業は、M&Aを通じて事業の継続と成長を図ることができるため、売却の意欲が高いです。

さらに、政府や自治体の支援も充実しており、M&Aを促進するための補助金や税制優遇措置が整備されています。これにより、売却を希望する企業にとっては、より有利な条件での取引が可能となっています。

以上の点から、長野原町におけるM&A事例は、地域の特性を活かしつつ、事業承継や成長を目指す企業にとって、売却できる可能性が高いと考えられます。

群馬県長野原町の企業が会社を譲渡するメリット

群馬県長野原町の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。

まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡によって、企業は自社の強みや資源を最大限に活用できる新しい経営体制を構築することが可能です。

次に、事業の継続性の確保です。譲渡先が安定した経営基盤を持つ企業であれば、事業の継続性が高まり、従業員や取引先にとっても安心感を提供できます。

さらに、資金調達の容易化もメリットの一つです。譲渡によって得られる資金を活用し、新たな事業展開や投資を行うことができ、企業の成長を促進します。

また、経営リスクの軽減も重要です。譲渡により、経営者は個人的なリスクを軽減し、より安定した経営環境を手に入れることができます。

最後に、地域経済への貢献です。譲渡によって企業が成長し、地域の雇用や経済活動が活性化することで、地域社会全体に貢献することができます。

群馬県長野原町の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント

群馬県長野原町の企業がM&Aを進める際には、いくつかの重要なポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなる可能性があります。そのため、多くの企業にアプローチできず、最適な買い手を見つける機会を逃すことがあります。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、M&Aを進める際には、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家やコンサルタントに依頼することを検討することが重要です。

群馬県長野原町の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴があります。これにより、企業様にとって負担の少ない形でM&Aを進めることが可能です。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきました。さらに、群馬県長野原町のエリアにも知見を保有しているため、地域特有の事情やニーズに応じた最適なサポートを提供することができます。ぜひお気軽にご相談ください。