目次
紙おむつ・衛生用品製造業の市場環境
紙おむつ市場の成長と動向:
– 市場規模: 世界の赤ちゃん用おむつの市場規模は、2021年には579億9,000万米ドルで、2030年までに923億米ドルに達すると予測されています。
– 成長率: 2022年から2030年までの予測期間中に5.3%のCAGRで成長します。
– セグメント: 紙おむつセグメントが最大の貢献者で、予測期間中に5.1%のCAGRで成長します。
– 利点: 紙おむつは使い捨てで洗って再利用する必要がないため、便利で安全、手間もかからない素材であり、働く女性にとってはありがたい存在です。
衛生用品市場の成長と動向:
– 市場規模: 世界の使い捨て衛生製品市場規模は、2022年には173.7億米ドルで、2030年までに295.8億米ドルに達すると予測されています。
– 成長率: 2022年から2030年までの予測期間中に7.07%のCAGRで成長します。
– セグメント: おむつ、トイレットペーパー、おしりふきなどの高品質の使い捨て衛生製品が主要な市場シェアを占めています。
– 需要の増加: 高品質の使い捨て衛生製品の需要が増加しており、特にプレミアムベースのおむつやおしりふきが人気です。
日本市場の特徴:
– 紙おむつ市場規模: 日本の紙おむつ市場規模は、2022年には1441億円で、大人用紙おむつ市場も1150億円でした。
– 市場動向: ベビー用紙おむつ市場は出生数の減少により縮小傾向にある一方、大人用紙おむつ市場は高齢化により拡大傾向にある。
アジア太平洋地域の市場環境:
– 市場規模: アジア太平洋地域の乳児用おむつの市場規模は、2022年から2030年までの予測期間中に7.1%のCAGRで約307億1,620万米ドルに達すると予測されています。
– 需要の増加: アジア太平洋地域での原材料の入手可能性の向上と出生率の高さにより、市場が大きく拡大しています。
持続可能な製品の需要:
– 持続可能な製品: 竹、オーガニックコットン、サトウキビなどの持続可能で生分解性の原料で作られた使い捨て衛生製品の需要が増加しており、新たな市場成長の見通しが生まれます。
環境配慮の取り組み:
– リサイクル事業: メーカー各社において、リサイクルの事業や紙パッケージなどの環境配慮の取り組みが盛んに行われています。
– エネルギー節約: 紙おむつの使用量の増加により、洗濯に必要な水や洗剤の量が減り、無視できるほどのエネルギーも節約されます。
紙おむつ・衛生用品製造業のM&Aの背景と動向
紙おむつ・衛生用品製造業におけるM&Aの背景と動向は以下の通りです。
### 背景
1. 経済発展と市場拡大:
– 経済発展レベルが高まることで、市場拡大が見込まれる製品が増えます。例えば、女性用生理用品や幼児用紙おむつ市場が高GDP国で拡大します。
2. 技術力・製品力の強化:
– 技術力と製品力の強化が求められるため、M&Aが行われることがあります。特に、環境に配慮した製品開発や高付加価値製品の開発が求められます。
3. コスト削減と生産効率の向上:
– 原材料やエネルギー価格の高騰によるコスト増加に対処するため、生産拠点を統合することでコスト削減を図る企業が増えています。
### 動向
1. 大手企業による中小企業の買収:
– 大手企業は、中小企業を買収することで、市場シェアの拡大や技術力・製品力の強化を図っています。また、中小企業は経営資源の不足や事業承継の課題を抱えていることが多く、買収によって事業を継続することができる場合があります。
2. 海外企業との提携・買収:
– 海外市場への進出を目指す企業は、現地企業との提携や買収を通じて市場拡大を図っています。また、海外企業の技術力・製品力を取り入れることで、競争力の強化を図ることもあります。
3. 同業他社との統合:
– 同業他社との統合によって、市場シェアの拡大やコスト削減を図ることができます。また、技術力・製品力の強化や新たな事業の展開にもつながることがあります。
### 具体例
– ユニ・チャームによるミャンマー企業買収:
– ユニ・チャームは、ミャンマーの大手衛生用品製造販売会社マイケア社のほぼ全株式を取得しました。これにより、ユニ・チャームグループはミャンマー市場において圧倒的な競争優位を確立しました。
– 紙器製造業におけるM&A:
– A社は、同業他社のB社を買収することで、規模拡大と生産効率の向上を図りました。これにより、A社は市場シェアを拡大し、業界内での競争力を強化することができました。
– C社によるD社買収:
– C社は、同業他社のD社を買収し、その技術力を取り入れることで製品の品質向上と新製品の開発につながりました。また、D社の顧客リストを引き継ぐことで、C社は新たな市場を開拓することができました。
### M&Aの成功要因
– PMI(Post-Merger Integration):
– PMIは、合併後統合のプロセスを指し、組織文化の統合、ビジネスプロセスの再構築、人事制度の合理化などが含まれます。PMIは、M&Aの成功に欠かせない重要な要素の一つとされています。
紙おむつ・衛生用品製造業のM&A事例
紙おむつ・衛生用品製造業のM&A事例
大王製紙株式会社は、2020年5月にトルコの大手食品・消費財メーカーグループであるYıldız Holding A.Ş.が保有するÖzen Kişisel Bakım Ürünleri Üretim A.Ş.(ウゼン社)の全株式を約30億円で取得し、子会社化しました。
取得価額は約30億円で、事業基盤強化と拡大を目指しました。ウゼン社はイスタンブールに近い好立地に工場を持ち、ベビー用紙おむつ、ウエットワイプ、液体石鹸などの製造・販売を行っていました。
このM&Aにより、大王製紙はトルコにおける事業拠点を確保し、日本及びアジア市場で培った商品開発力・生産技術・営業力を投入して事業基盤を強化・拡大することで、さらなる企業価値向上を図りました。
紙おむつ・衛生用品製造業の事業が高値で売却できる可能性
紙おむつ・衛生用品製造業の事業が高値で売却される可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 市場規模と需要:紙・パルプ製品の市場規模は大きく、2020年には紙製品の販売金額が1兆4,634億円、生産量が約1,121万トンでした。衛生用紙の需要は特に高く、2020年の販売金額が3,312億円でした。
– M&Aのメリット:M&Aにより、事業基盤を拡大し、燃料費などのコストを削減でき、信用が高まり取引が有利になる。また、後継者問題を解決し、従業員の雇用先を確保でき、売却益を獲得できる。
– 業界の動向:ユニ・チャームと花王のような大手メーカーが競合しており、海外進出が重要視されています。ユニ・チャームは2022年度の海外売上高比率が66%で、収益力が高い。
– 海外市場の重要性:日本市場の成長が鈍化しているため、海外市場への進出が必須です。海外市場では値上げによる価格転嫁が進めやすく、原材料高騰に対応しやすい。
これらのポイントから、紙おむつ・衛生用品製造業の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。特に、M&Aによる事業基盤の拡大や海外市場への進出が重要な要素です。
紙おむつ・衛生用品製造業の企業が会社を譲渡するメリット
紙おむつ・衛生用品製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
– 手続きが簡単でスムーズに引き継げると。株式譲渡/会社譲渡は、株式の授受によって経営権を移す手法なので、他のM&A手法と比べると手続きが簡単に進められるメリットがあります。基本的には通常業務を継続したまま事業を引き継ぐことが可能です。
– さまざまな契約や許認可などの再契約や申請手続きが不要と。株式譲渡/会社譲渡の場合、従業員との再雇用契約や、取引先との各種契約を結び直す必要はありません。また、製造業(メーカー)の事業を行うための許認可についても、基本的には再申請する必要なく事業を続けることができます。
– 従業員の雇用先を確保と。株式譲渡/会社譲渡では、従業員の雇用も、そのまま引き継ぐことができます。また、買い手側は、株式譲渡/会社譲渡の際に従業員が辞めないよう、賃金などの雇用条件を上げるケースが多くあります。
– 会社をそのまま存続させることができると。株式譲渡は、株式の譲渡をもって経営権が移転されるものです。会社の有り様に変化はないため、事業/従業員/顧客リストなど、会社をそのまま存続させることが可能です。
– 株式の売却益が経営者個人に入ると。株式の売却益は株主に直接支払われるため、経営者が全株式を保有している場合は、売却益全てが経営者個人に支払われ、まとまった資金を得ることが可能です。
– 課税率を抑えたいと。株式譲渡は事業譲渡と比較すると課税率が大幅に低い特徴があります。できる限り利益を得たいという場合においては株式譲渡の方がおすすめであるといえるでしょう。
紙おむつ・衛生用品製造業の事業と相性がよい事業
紙おむつ・衛生用品製造業の事業と相性がよい事業として、以下のようなものがあります。
1. リサイクル事業:
– 使用済みの紙おむつを再生利用する技術が進んでおり、リサイクルシステムや再生素材の利用先の確保が重要です。リサイクル技術の普及促進は、環境に優しい社会の形成に貢献します。
2. コンサルティング事業:
– 紙おむつ製造機の開発やメンテナンスに加えて、製品のコンサルティングや生産のアドバイスが行われます。製品のコンサルティングは、市場に競争力を持つ製品の開発に役立ちます。
3. 介護事業:
– 介護現場の負担を減らすような装置の販売が行われ、高齢者社会をサポートします。介護現場のサポートは、社会の変化に対応する柔軟な発想が必要です。
4. 医療製品製造事業:
– ZUIKO Medical Co. Ltd.が、PlusMoist®、ウェットワインドドレッシング、および外科用マスクなどの医療製品を製造および販売しています。医療製品の製造は、衛生用品製造業の技術を活かすことができます。
これらの事業は、紙おむつ・衛生用品製造業の技術と知識を活用し、社会に貢献するための重要な分野です。
紙おむつ・衛生用品製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、紙おむつ・衛生用品製造業の企業様にとって最適なM&Aパートナーです。私たちは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないというユニークな特徴を持ち、コスト面でのご負担を軽減いたします。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきました。さらに、紙おむつ・衛生用品製造業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。