福島県矢祭町の企業件数と景況観

福島県矢祭町の企業件数と景況観を以下にまとめます。

### 企業件数

– 事業所数：371事業所（2006年調査）
– 第2次産業事業所数：116事業所（2006年調査）
– 第3次産業事業所数：250事業所（2006年調査）
– 非農林漁業事業所数：325事業所（2014年調査）
– 民営非農林漁業事業所数：255事業所（2021年調査）
– 民営建設業事業所数：63事業所（2021年調査）
– 民営製造業事業所数：34事業所（2021年調査）

### 景況観

– 中小企業景況調査：
– 製造業：売上額が20.4ポイント悪化、採算が4.9ポイント悪化。
– 建設業：売上額が14.5ポイント改善、採算が25.3ポイント改善。
– 小売業：売上額が0.9ポイント改善、採算が6.5ポイント悪化。
– サ－ビス業：売上額が33.3ポイント悪化、採算が9.1ポイント悪化。

### その他

– 労働人口：労働力人口は2,882人、第1次産業就業者数は389人、第2次産業就業者数は1,599人。

### 大切なポイント

– 企業件数：
– _事業所数_：371事業所（2006年調査）
– _第2次産業事業所数_：116事業所（2006年調査）
– _第3次産業事業所数_：250事業所（2006年調査）
– _非農林漁業事業所数_：325事業所（2014年調査）
– _民営非農林漁業事業所数_：255事業所（2021年調査）
– _民営建設業事業所数_：63事業所（2021年調査）
– _民営製造業事業所数_：34事業所（2021年調査）

– 景況観：
– _製造業_：売上額が20.4ポイント悪化、採算が4.9ポイント悪化
– _建設業_：売上額が14.5ポイント改善、採算が25.3ポイント改善
– _小売業_：売上額が0.9ポイント改善、採算が6.5ポイント悪化
– _サ－ビス業_：売上額が33.3ポイント悪化、採算が9.1ポイント悪化

– 労働人口：
– _労働力人口_：2,882人
– _第1次産業就業者数_：389人
– _第2次産業就業者数_：1,599人

福島県矢祭町のM&Aの背景と動向

福島県矢祭町におけるM&Aの背景と動向については、具体的な事例や企業名が記載されていないため、以下のようにまとめることができます。

### M&Aの背景

– 地域ブランドの発展: 矢祭町は、住民参加型の「矢祭ブランド会議」を発足し、地域の魅力を再発見し、情報発信体制を整える取り組みを行っています。
– 自然と人との共生: 町内では、自然の恵みを生かして高品質な特産品が作られ、地域で親しまれている名酒「南郷」が醸造されています。

### M&Aの動向

– 地域資源の活用: M&Aの動向については、具体的な事例が記載されていないため、矢祭町のM&Aに関する詳細な情報は提供できません。ただし、M&Aは地域経済にとって注目すべき動きであり、事業の拡大や効率化、地域発展に寄与する可能性があります。

### 大切なポイント

– 住民参加型の取り組み: 矢祭町の住民が主体的に情報発信できる体制を整える取り組みが重要です。
– 自然資源の活用: 町内で生産される高品質な特産品や名酒の醸造が地域の魅力の一部です。

これらのポイントを考慮すると、矢祭町におけるM&Aの背景と動向は、住民参加型の取り組みと自然資源の活用に重点を置いていることがわかります。

福島県矢祭町のM＆A事例

福島県矢祭町のM&A事例は見つかりませんでしたが、近隣の福島県におけるM&A事例を以下にまとめます。

### こころネットによる北関東互助センターのM&A

– 事業エリアの拡大：こころネット（福島県福島市）は、冠婚葬祭事業や石材事業を手掛ける北関東互助センター（栃木県）の全株式を取得しました。

### トスネットによるアサヒガードのM&A

– 福島復興への対応強化：トスネット（宮城県）は、人的警備を手掛けるアサヒガード（福島県郡山市）の全株式を取得しました。

### クスリのアオキホールディングスによる一二三屋のM&A

– 食品販売の強化：クスリのアオキホールディングス（石川県）は、1990年設立でいわき市・郡山市で地場食品スーパーを展開する一二三屋（福島県いわき市）を子会社化しました。

### ソフィアホールディングスによるアシストのM&A

– 事業エリアの拡大：ソフィアホールディングスは子会社のルナ調剤（東京都）を通じて、会津若松市で調剤薬局を2店舗運営するアシスト（福島県会津若松市）を子会社化しました。

### 福岡運輸ホールディングスによる厚成社のグループ化

– 物流ネットワークの強化：福岡運輸ホールディングスグループは、2024年7月に福岡運輸を通じて、定温物流に強みを持つ株式会社厚成社の全株式を取得し、グループ化しました。

これらの事例は、福島県におけるM&Aの動向や目的を示していますが、矢祭町の具体的なM&A事例は見つかりませんでした。

福島県矢祭町の企業が売却できる可能性

福島県矢祭町のM&A事例について、売却できる可能性が高い要因をいくつか挙げます。まず、地域の特産品や観光資源が豊富であることが挙げられます。これにより、地元の企業が持つブランド力や市場価値が高まります。また、交通アクセスの改善が進んでいることも、企業の売却に有利に働く要因です。さらに、地元自治体の支援が充実していることも、企業の成長を後押しし、売却の可能性を高める要素となります。これらの要因が組み合わさることで、矢祭町の企業はM&A市場での注目度が高まり、売却の成功率が上がると考えられます。

福島県矢祭町の企業が会社を譲渡するメリット

福島県矢祭町の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。

まず、経営資源の有効活用が挙げられます。譲渡先の企業が持つ資源やノウハウを活用することで、事業の成長や効率化が期待できます。

次に、事業の継続性の確保です。後継者不足などの問題を抱える企業にとって、譲渡は事業を継続するための有効な手段となります。

さらに、従業員の雇用の安定も重要なメリットです。譲渡先企業が従業員の雇用を引き継ぐことで、従業員の生活やキャリアの安定が図れます。

また、資金調達の容易化も考えられます。譲渡によって得られる資金を新たな事業や投資に活用することが可能です。

最後に、地域経済への貢献として、譲渡によって企業が存続し、地域の経済活動が活発化することが期待されます。

福島県矢祭町の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント

福島県矢祭町の企業がM&Aを進める際には、いくつかの重要なポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。これにより、最適な買い手を見つける機会を逃すことがあります。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、M&Aを進める際には、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家やコンサルタントに依頼することを検討することが重要です。

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